摘要:如果说微信小店已经成为微信生态的“一号工程”,那么“送礼物”无疑是当前微信小店的重点突破口。随着春节临近,所有人都期待在这个春节“送礼物”能够助力微信电商向前迈一大步,所有商家都想借助“送礼物”大干一番。
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昨日凌晨时分,“送礼物”再次进入群聊的界面,就像发群红包一样,可以被发送至群内。(详情:重磅:“送礼物”已进群,就像发红包那样)
如果说微信小店已经成为微信生态的“一号工程”,那么“送礼物”无疑是当前微信小店的重点突破口。随着春节临近,所有人都期待在这个春节“送礼物”能够助力微信电商向前迈一大步,所有商家都想借助“送礼物”大干一番。
现在问题来了,到底怎么用好“送礼物”呢?以及如何系统理解微信小店、及整个微信电商未来发展的路径呢?
自微信小店上线以来,特别是“送礼物”功能推出后,见实一直在追踪报道各种实操案例与创新玩法。前不久我们邀请了大鱼电商圈的主理人、腾讯合作导师大鱼做客见实直播间。他分享了白大师通过“隐藏券”玩法在直播间爆单的案例,和微信小店的十余种卖货方式。
更值得一提的是,他的团队早在去年就参与了推客的测试,但并没有继续这个业务,他认为推客当前面临着两个困境——商品不够丰富、补贴力度不够大,推客的发展需要更成熟的电商生态。
在直播间,大鱼还分享了更多微信小店的干货和思考,欢迎加入见实会员,免费获取本次直播完整回放及全系列40+期回放、见实最新白皮书《微信“小绿书”运营指南》及全系列40+期白皮书,免费参与见实开年大会,以下是这场对话的精华内容整理,如下,enjoy:
白大师通过“送礼物+隐藏券”的组合,在直播期间达成了几百万的销售额。隐藏券让本就可能在私域里购买的老客户都来到了直播间,借助私域流量撬动了直播间流量,也很好的助推了直播间互动气氛。
见实:你刚去完“2025微信公开课pro”,现场透露了哪些新信息新趋势?
大鱼:我参加了两场活动:第一场创作者专场我接收到的信息是“2025年对创作者来说仍有很多红利,尤其是草根创业者”;第二场是微信小店专场,现场爆满、氛围特别热烈,微信小店2025年确实值得期待。
微信小店专场反复提到了“全域运营”,核心在于把微信小店作为一个原子化组件,与直播、公众号、视频号、搜索、社群等环节结合起来,贯通整个微信生态。
官方在现场提到微信生态中主要分为三个角色:商家、带货者(原达人)和服务商。对于商家来说,全域运营需要充分利用直播、公众号和私域流量等多种方式引流。而带货者这个角色,今年已从“视频号带货达人”改名为“微信小店带货者”,这说明官方的重心更聚焦在微信小店上了。
服务商部分也有三个重点:首先是推客功能,这是实现分销裂变的重要工具;接着是送礼物功能,这个功能在公开课上被反复提及,每位讲师都手把手教大家如何用好它,虽然官方低调表示这是个“小功能”,但实际上他们对这个功能很重视;最后是小程序的整合,官方提到SaaS工具和小程序的打通,服务商需要更加灵活地运用这些资源。
见实:接下来聚焦微信小店的具体功能,先从“送礼物”开始,请分享一些好的案例和实操经验。
大鱼:送礼物的核心是“拉新”。它虽然是线上的功能,线下实体店也可以很好的用起来。
第一招,线下门店可以通过微信小店生成一个带二维码的“礼物卡”,顾客扫码进入页面后可以选择购买或直接送礼,这样就能够实现引流拉新。
第二招,在礼品包裹内附上“礼品卡”,卡片上可以设计一句吸引人的文案,比如“这份茶非常健康,适合送给家人或朋友”。当顾客收到这张礼品卡并扫描二维码后,可以自己购买,也可以将产品作为礼物再次赠送他人。通过这样的设计,让收到礼物的用户也会变成送礼者,进而实现裂变。
线上这块,我分享一个比较好用的方法“隐藏券”,核心在于将优惠设置为仅通过特定链接或活动时间领取。例如,我们服务的客户——“白大师”,他们设置了一张150元的隐藏券,这张券只能通过微信群获取,而且仅限于当天20:00至22:00的直播间使用。
这样的玩法有几个好处:
提升互动与停留:隐藏券吸引客户进入直播间后,能够有效延长停留时间,同时促进直播互动。
提高转化率:隐藏券的特殊设置能刺激用户及时下单,实现高效成交。
提升用户体验:用户拿到隐藏券后支付较少的钱,却能送出标价较高的礼品,从而满足“面子需求”。
见实:白大师的案例中除了隐藏券,还有其他参考吗?
大鱼:白大师最初在抖音上做起来,后来扩展到视频号。正好通过这个案例可以对比一下微信与其他平台的区别:
实际上微信的本质就是将中国的熟人关系搬到线上。微信更像是一个工具,拼的是产品能力。微信小店并没有特别针对性的政策来鼓励商家,而是通过高门槛和严格的审核标准来确保平台上的商家质量。微信本质上并不干预商家的竞争,它只是提供了一个平台。
这也说明了微信小店并不像其他平台那样有明确的“红利”政策。微信小店的负责人曾公开表示,能否成功完全取决于商家自己,如果做得好,微信会不断优化并给予更多资源;如果做得不好,微信也不会做特别的扶持。这种产品经理式的思维方式意味着,微信对商家的支持更多的是一种“允许生存”的状态,而不是直接的“扶持”。
对于商家来说,虽然在微信生态这个事情可能不是立刻爆发出一个生意,但从长久来看,它还是有机会的,可以长久做下去。
见实:白大师从抖音到视频号这种延展顺利吗?
大鱼:他们之前在抖音的打法节奏特别快,也擅长制造各种气氛。但到了微信,就需要重新适应视频号的人群习惯。
我们建议他第一个重点是想尽一切办法合规地拉私域。拉到私域后,可以通过送礼物等方式激发用户互动,订单粉的价值会逐渐显现。比如送礼物这件事,自然而然就会发生。
第二点是小店更适合做矩阵打法。我们观察到,单个小店的流量并不够大,但整体基础流量分配还是比较友好的。未来可能会有更多的“达人工厂”逻辑,孵化出大量达人,以单人 IP 的方式运营,而不是厂家 IP。
比如在抖音的商业逻辑中,厂家会自己吆喝,再请代言人,这样就会有非常大的流量,能直接带动销量。但在视频号里,更倾向于知识类的讲解,比如茶叶大师做科普,或者泡茶小妹去源头茶商、茶厂拍短视频,再到私域教用户泡茶,最后进入直播间进行教学或直接成交。
微信小店是一个非常灵活的平台,几乎每个人都可以通过它来赚钱,关键在于选择适合自己产品和能力的渠道。微信小店为商家提供了不同的“铲子”,每个人都能找到属于自己的“金矿”。
见实:品牌商家有哪些方法通过微信小店卖货?
大鱼:微信小店的优势是多元的销售渠道。我们总结了十多种能力来帮助商家卖货,可以分为两个大模块:自营和分销。
自营又分为“公域自营”和“私域自营”。我建议所有商家都要做自营,因为分销归根结底是依赖别人的流量,而自营才是长期发展的根本。
公域自营可以通过短视频、直播间等方式进行,它俩的结合也是现在非常流行的卖货方式。短视频是一个非常好的卖货途径,不仅可以直接卖货,还能引导到私域。我自己的做法是所有短视频都尽量引导观众到私域,我最近的短视频转发量平均有 3000-10000,核心还是因为私域观众的追更率更高。
通过直播间+私域卖货也有很多方法,我们现在主要服务一些公私域结合的商家,像是白大师、龙羊峡三文鱼、枫翠护肤、mykey女装这种,都是公私域结合的玩法。
私域自营首先是指把小店和短视频结合。这种方式虽然也需要流量,但它通过特定场景让用户更加信任你,比如提供无理由退货和运费险等保障。现在有些小程序工具已经免费提供了,商家可以直接使用。私域自营还可以通过朋友圈、社群或私信来销售。
当然,也可以通过短视频挂车投放广告来增强销售。我们今年帮一些大企业做公域获客运营,通常他们愿意接受较低的投产比,比如ROI1:0.5到1:0.3。这是因为产品本身就充当了引流的“钩子”,目的就是为了获取客户。他们看重的是私域的高成交能力,而不仅仅是直接卖货。我们帮助商家设计了多条链路,确保客户在购买后加微信,进而转化为私域客户。即便初期订单的毛利很低,但一旦客户加了微信,就能通过后续的增单获得高额利润。
再看分销。第一种是公域分销。主要是找视频号达人带货,虽然这条路非常常见,但并不容易成功。我们认识一些头部达人,虽然他们在行业中很有影响力,但他们单个产品的流量和销售量并不大。所以,如果选择这种方式,必须考虑到海量达人合作,因为虽然单个流量不大,但可以通过大量达人聚合来提升销量。
第二种可以通过招商团长进行分销。这是另外一种海量的方式,我们有很多与达人合作的经验,可以帮助商家推销产品,虽然达人们流量有限,但通过大量的合作,依然可以达到不错的销售效果。
第三种是私域分销。主要有两种方式:推客和送礼物。推客虽然难做,但依然可以尝试。送礼物是另一种私域分销的方式,它通过社交裂变的模式来达成。只要你的产品适合二次裂变、送出去既有面子又有实惠,就非常容易产生裂变效应。你可以通过初期推广,配合投流,迅速积累基础量,从而实现裂变增长。
见实:你提到推客很难,难在哪里?
大鱼:推客的逻辑其实是帮卖、分销。我们去年有参与过内测,但没有计划继续做。从我了解的情况来看,这需要海量的货源和巨额补贴,但大部分商家无法满足这两点条件。
第一,商品不够多。可能大家会奇怪,为什么商品不够多?明明平台上有几百万、几千万件商品。其实,如果真正做推客,你需要的是像淘宝那样的选品体系。淘宝里有各种角落的好商品,但在推客的生态里,这样的体系还没有建立起来。
第二,商家不愿意做补贴。微信小店不是货架电商,没有搜索权重。即便流量上来了,商家也不会选择补贴,因为小店用户90%是通过私域、分享或直播间购买的,不是靠权重堆积的。所以小店的商家是不太可能亏钱拿订单的,那就没有淘客的货盘机制好,不容易推得动。
另外,能否将普通私域团长或大C用户发展为推客呢?我认为这种模式的风险非常大,就算朋友圈有5000人,真正能买货的可能只有几十人。如果你的产品竞争力不够,这些人很快就会流失。而且,这些推客既无法帮助你拉新,还会消耗优惠券和佣金,最终连原本的C端客户都没有了。“人人分销”的模式,实践中几乎从来没有成功案例。
为什么有人觉得微信小店不赚钱?很可能是刚起步反馈不明显。而实际上,很多商家早就从中获利了。就像小程序一样,过去大家并不看好它,但它已经成为了微信生态的基建,且为商家贡献大量营收。
见实:近期微信生态有很多变化,比如微信的搜一搜正在不断优化,现在已经能看到商品搜索、价格排序等功能。结合这些变化,你怎么看大家现在对微信小店的关注度?需要多长时间商家能真正做好这件事情?
大鱼:微信小店不存在“做不起来”的问题。它不是淘宝那种中心化平台,而是一个生态系统,更偏向工具化的业务形态,已经有很多商家通过它赚到了钱。微信小店的特点不是爆发式增长,而是日积月累的过程。比如一些服装品牌通过直播带动小店销量逐步增长,最终取得不错的成绩。
最近官方提出,未来可能会调整小程序与小店的关系。普通商家用小店已经足够,但如果需要更高阶的数据分析和会员营销,就需要搭配小程序使用。官方明确表示,小店是“基础版商家店铺”,一般的商家就够用了。小程序将成为小店的“高级助理”,大商家需要小店加小程序,实现更深度的用户运营和数据管理。
举个例子,我们服务的一个三文鱼商家,去年4月刚开始做,起初只有一个人运营。但在第五场直播中爆了,现在每个月销售额在100万到300万之间。他们今年预算目标是3600万,并计划投入600到700万广告费,这就说明只要找到合适的路径,增长是可以预期的。
见实:现在微信小店来到了C位,怎么看现在的视频号?
大鱼:视频号仍然有巨大的机会,虽然它成为了“二号工程”,但依旧非常重要。大家不要低估视频号的潜力,无论短视频还是直播,视频号每天都有可能爆发。所以,微信小店商家一定要重视公域流量,特别是视频号的短视频和直播。
我们以农特产来举例,关于微信小店的运营,视频号仍然是一个非常重要的渠道。拍短视频或做直播,尤其是对于这些源头厂商,天生就具备这类能力,能做场景化直播的商家更容易取得成功。我最近看到有个卖白菜的商家,就是在农田里一边拔一边卖,居然吸引了20多万的观众。只要你展现出真诚和真实,持续输出,在合适的场景里直播,并把产品的好处讲透,就有机会。
见实:说到短视频,你的视频就特别能让大家看进去、看下去,有诀窍吗?
大鱼:首先要明确的是私域转发对大爆款的流量影响不大,还是要看原生视频的能力。其次有两个底层的要素:
一是,要尊重用户的智商,这真的很重要。不能太深,也不能太浅。一个普通用户他们没有精力去研究太多的事情,所以你的内容要有深度,也要让他们听得懂。
二是,真正讲有用的东西。觉得某句话只要没用就不要讲了,但凡讲了数据都不会很好。
见实:对于更多的行业和各种类型的产品,现阶段是否都适合来微信小店?
大鱼:官方目前的说法是“只要我们有能力,微信小店都会开放”,不会因为产品类型而有所限制。虽然有时官方还没评估清楚潜在的风险,但总体上没有理由不开放。
另外,微信小店的推出,是因为私域中存在太多服务不佳、体验不好的情况,所以必须规范交易。如果你还想从事不规范的经营,其实很难获利。
见实:对微信生态的商家还想说点什么?
大鱼:第一个不要做真正的全域运营,要选一两个点,真正打透。因为官方给你提供的工具很多,你要找一两个擅长的,要深耕下去。很多时候,并不是某个方法没有用,只是他都没有找对路子,我觉得这是个前提。
第二,还是要做私域。我觉得如果你不做私域,不管是走分销还是走公域的渠道,都很难做留存,都是给平台打工,给分销渠道打工,难度不会减少。如果你做自己的私域,在积累一段时间之后,你的业务会相对稳定很多,也会增长,整个底盘会越做越稳。
PS:
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↘送礼物+微信小店时间线:
《微信“小绿书”运营指南》发布
定档!2025私域开年大会3月12-13日,在广州
见实私域大调研继续:将对应不同行业出细分报告
1月24日:“送礼物”已进群,就像发红包那样
1月17日:“送礼物”开放超级新入口
1月10日:别等了,小店分享员不会上线了
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来源:见实科技