摘要：见过太多能力出众的员工，明明有很好的机会晋升、涨薪，却因为踩中领导雷区，在升职加薪时总是被默默跳过。

见过太多能力出众的员工，明明有很好的机会晋升、涨薪，却因为踩中领导雷区，在升职加薪时总是被默默跳过。

今天就扒一扒领导最头疼的几类员工，这些坑，踩中一个就够喝一壶。

有一类员工堪称职场版“祥林嫂”，从早会迟到两分钟能扯到公司制度不人道，打印机卡纸都能吐槽一堆公司的不是。

他们最擅长把小问题渲染成大问题，在茶水间、走廊、群聊里360度无死角传播负能量。

心理学中的“情绪传染理论”显示，负面情绪的传播速度是正能量的三倍。

一个优秀的团队和公司长期笼罩在这种负能量中，斗志会被腐蚀，情绪会被削弱，执行力也会被拖垮。

所以，爱传播负能量的员工，比任何一种员工都让领导反感，因为一个人哪怕能力太差，最多就是一个人对公司的伤害，而传播负能量的人则会带动更多人的坏情绪，对公司造成连环伤害。

不仅做为领导要及时铲除这类员工，作为员工也要及时远离这类人。

有一类员工，项目成功时第一个跳出来邀功，出问题比谁跑得都快。总是找各种理由推卸责任，把锅甩得一干二净。

如果你是单位领导，你敢把一个重要项目派给一个连承担责任都不敢的员工吗？

这种员工就像定时炸弹，关键时刻掉链子，平时还带坏风气。

不敢承担责任的员工，永远不会得到重用。

能当上领导的都不是傻子，员工的所作所为都看在眼里，一次两次能忍，三次四次必被贴上“不可重用”的标签。

有一类员工表面总是笑嘻嘻，却喜欢背后捅刀子。

把公司当后宫，把同事当对手，这类人注定活不过三集。

他们把精力全花在拉帮结派、打小报告、抢资源上。

他们或许能短期得利，但领导心里门清：今天能算计同事，明天就能背叛公司。

遇到这种员工，有些老板宁可空着岗位也不会提拔他。

企业需要的是实干型人才，不是权谋家。

当一个人把心思都用在宫斗上，他的能力就成了危险的武器。

每个单位里都有一种员工：整天满嘴空话，全是大道理，说的头头是道，可连最基本的问题都解决不了，这种员工就是典型的高认知低能力型员工。

从某种意义上讲，纸上谈兵的人还不如最底层的实干型员工，因为他们起码创造了一些价值，空谈理论的人对公司没有任何贡献。

记住，在一家公司上班，领导需要的是能解决问题的人，而不是纸上谈兵的人。

真正的职场高手，不是没有缺点，而是懂得规避致命伤。

与其抱怨领导“有眼无珠”，不如先照照镜子：今天的你，是否正在成为领导最讨厌的那种人？

来源：天哥教育