摘要：岁末年初，干得最多的事就是开会和酒局两件事。这个星期开了3-4场不同类型的总结会，三场酒局，按理讲应该身心疲惫，实际上完成得轻车熟路，游刃有余。这得归功于自己近30年的职场修炼，见多识广了、油了、套路熟了。

子曰：自古真情无人问，唯有套路得人心。

岁末年初，干得最多的事就是开会和酒局两件事。这个星期开了3-4场不同类型的总结会，三场酒局，按理讲应该身心疲惫，实际上完成得轻车熟路，游刃有余。这得归功于自己近30年的职场修炼，见多识广了、油了、套路熟了。

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跟室友追了一本剧《凡人歌》，很写实，记住了其中一句话～你的核心竞争力是什么？

公司年终总结会，懒懒的狼哥会前10分钟大脑才开机，边主持边琢磨，轮到自己发言时话题已然成型。就讲核心竞争力。三个层面：1、于员工个体而言，专业知识能力和责任心就是核心竞争力，把这两点练得帮帮硬，走天下也不怕。2、于部门而言，部门领导有责任培养和引导好员工，让他们功力强大，想像一下黄埔军校，出来的都是能独挡一面的战神，对员工负了责任，对企业储备了战斗力，不叫成功叫什么？

3、于企业领导层而言，更多是需要格局，有眼观时政的清醒，有兼听不同意见的胸怀，言必行行必果。既要从过去总结到经验，扬长避短，也要有敏悦的洞察力发现那闪着微光的生机。

语重而心长，但略显宽范。那行，再给大家分享一下自己最近的一点心得。

我前段时间看到一句话“二维空间的矛盾其实在二维空间是解决不了的”，举例说十字路口堵车，车流量大了一定会堵，红绿灯和交警都无法化解这个问题。那就上升到三维空间去解决，建立交桥。有点意思。我们东大前几年厚着脸在扳手指头，盘算着还有几年gdp能追上鹰酱，可人家川建国大概已悟透三维与二维这个原理，玩数据竞赛，不陪你，咱们新建一个枫叶州、购个大岛、收条小河，慢慢追吧兄弟！追我的过程由10年变成100年，这100年中变数就大了，谁跌一跤都不知道。叭啦叭啦，我都快刹不住车了。

时间真是神奇的存在，红樱桃绿芭蕉，以前说话都抖抖擞擞嗓子发紧的青涩少年，没想到竟然摸着了社交密码，会场上慷慨激昂，酒场上深情款款，一顿格局和思维输出，年轻人瞳孔慢慢放大，眼神渐渐迷离。这该死的成就感啊！

来源：风雪夜归狼