体育文化馆将成为体育企业活下去的“诺亚方舟”

摘要：5月8日，南阳体育文化体验馆正式开馆并向市民免费开放。北京祥体育博物馆作为南阳体育文化体验馆开馆活动的协办单位，为文化馆的建成提供了藏品支持，笔者受邀参加开馆仪式并致词。所谓“念念不忘必有回响”，十三年前我在中国体育报撰文《谁将成为中国第一家企业体育博物馆》

李祥｜体育收藏家北京祥体育博物馆馆长、中国收藏家协会副理事长、体育博览杂志理事会文化与传播专委会主任

5月8日，南阳体育文化体验馆正式开馆并向市民免费开放。北京祥体育博物馆作为南阳体育文化体验馆开馆活动的协办单位，为文化馆的建成提供了藏品支持，笔者受邀参加开馆仪式并致词。所谓“念念不忘必有回响”，十三年前我在中国体育报撰文《谁将成为中国第一家企业体育博物馆》时，那份对体育文化传承与发展的期待，如今终于有了回响和着落。

在十多年前的中国国际体育用品博览会上，北京祥体育博物馆作为官方合作伙伴，我与泰山体育的卞志良先生、安踏集团的丁世忠先生、鸿星尔克的吴荣光先生、双驰的陈文彪先生，以及李宁公司的高管们深入交流，提出了成立企业体育博物馆的建议，得到了他们的一致认可。随后，卞志良先生邀请我指导了泰山体育博物馆的筹建工作，聘请我为泰山奥运文化博物馆名誉馆长，为我颁发了荣誉证书。

北京祥体育博物馆馆长李祥被聘为泰山奥运文化博物馆名誉馆长

早在十多年前，笔者就认为，体育企业建立体育文化馆就是发展趋势。如今顺利开馆的南阳体育文化体验馆，看上去是一个小小的展馆，然而它所承载的意义却无比重大，它将成为南阳、河南乃至中国体育企业文化发展史的重要里程碑，它开创了企业建设综合性体育文化馆的先河，引领了体育企业未来发展方向。借南阳体育文化体验馆开馆之际，笔者就体育企业建设文化馆分享几点思考。

1.体育文化展览馆是体育企业生存的“救命稻草”

笔者应邀到河南世达体育企业参观交流建设体育文化体验馆相关事情

最近笔者出差走访了多家体育企业，发现一个有趣的现象：原本在产品线上“卷生卷死”的老板们，突然集体开始讨论“文化展馆”的可行性。从健身器材厂到篮球装备制造商，甚至羽毛球拍品牌都在问：“我们要不要也搞个体育展览馆？”笔者看来，这背后是体育产业深陷同质化泥潭的焦虑。当产品功能趋同、价格战打到利润见底，企业开始寻找新的价值锚点。而体育文化展览馆，恰好成了那个被重新发现的“新大陆”。

在笔者看来，体育企业的生存之道与运动员的夺冠之路有着异曲同工之妙。赛场冠军首先是智力超人、毅力超人，然后才是体力超人，

那些熠熠生辉的奖牌、火炬和奖杯，正是智力、毅力与体力完美融合的最佳见证，更是体育精神崇高的象征。博物馆是世界公认的公益机构，是人类历史文化、文明精神的最高殿堂。所以，企业如果收藏展示奖牌、火炬、奖杯，表明他们追求的是公平、公正、团结、拼搏的正能量，也意味着企业产品的品质和奖牌、奖杯、火炬一样，是优质的、高水平的。

2025年1月7日—8日，北京祥体育博物馆举办首期体育博物馆实操（沉浸式）研修班。中国奥运首金得主许海峰、中国体育新闻工作者协会副主席曹康、北京大学体育教研部教授张戈、北京大学体教融合研究院执行副院长何文义、国家体育总局研究员、著名体育史专家崔乐泉、首都体育学院休闲与社会体育学院院长郝晓岑、北京体育大学官方代表唐沛、著名书法家高路（作品“点燃激情传递梦想”的作者）、体育博览杂志社董事长姜冬娜、北京体银投资管理有限公司创始人安福秀，以及北京祥体育博物馆馆长李祥等。来自全国各地的体育局领导、体育学者、教育工作者、博物馆从业人员、体育爱好者以及新闻工作者齐聚一堂，共同见证了这一体育博物馆发展与体育文化传承的重要时刻。

十年前的中国国际体育用品博览会上，北京祥体育博物馆精心筹备的展览大放异彩，吸引了众多体育企业的目光。其中，河南世达体育在参观后深受启发，萌生了打造体育文化体验馆的构想。此后，河南世达体育相关负责人多次与笔者沟通，并前往馆内参观交流。笔者不仅在言语上给予鼓励，还在藏品方面提供了大力支持，甚至在嘉宾邀约（如邀请许海峰老师）以及活动流程策划等方面也积极助力。

如今顺利开馆的南阳体育文化体验馆，看上去是一个小小的展馆，然而它所承载的意义却无比重大，它将成为南阳、河南乃至中国体育企业文化发展史的重要里程碑，它开创了企业建设综合性体育文化馆的先河，引领了体育企业未来发展方向。

企业如果拥有自己的博物馆（因为博物馆是公益的，实际上国际上的博物馆，除了常设开放、公益之外，更是非政府、非宗教、非民族的中立性机构，是社会公益机构），就表明企业承担着促进社会发展的重任。在商业领域，你再有钱、再成功，作为企业家也不过是“小弟弟”，因为总有人比你更有钱；在行政体系，无论掌握多大权力，终究是为组织或国家服务。而只有博物馆的馆长，以及博物馆的支持者、建造者、打造者，获得了超越商业成就和社会地位的精神高度，代表着社会文明的最高追求。

1917年刊有毛泽东《体育之研究》论文的《新青年》杂志（李祥收藏）

在体育产业同质化竞争日益激烈的当下，体育企业要实现从“活下去”到“活得好”的跨越，建设体育文化展览馆是当务之急。这绝非简单的“救命稻草”，而是企业构建差异化竞争力的战略支点。通过打造沉浸式文化体验空间，体育企业能够实现三大突破：一是打破产品同质化困局，以文化赋能提升品牌溢价；二是重构用户连接方式，从交易关系升级为价值共鸣；三是拓展产业价值链，开辟文化消费新蓝海。

1959年新中国第一届全运会体育运动破全国纪录奖章（李祥收藏）

很多体育企业可能会觉得建设文化展览馆很麻烦，笔者在文博和博物馆行业工作多年，其实操作起来比较简单，只需400平方米的展示空间，系统梳理企业发展历程，精选具有代表性的体育藏品，深入挖掘企业文化精髓，配套展示核心产品系列。当消费者走进这样一座体育博物馆，他们不仅能看到产品的迭代升级，更能感受到企业的发展脉搏和体育精神的文化传承。这种沉浸式的品牌体验，远比传统广告更具说服力和感染力，能为企业带来持久的品牌增值效应。

2.混得好的企业大都有自己的体育文化馆

混得好的企业大都有自己专属的展览馆，这绝非偶然，而是企业发展到一定阶段，对品牌深度塑造与文化传承的必然选择。从茅台的酒文化馆到故宫的文创热潮，从迪士尼的IP帝国到耐克的创新博物馆，全球领先企业早已证明：“得文化者得天下”。体育企业若想实现从“制造产品”到“创造价值”的跃升，建设文化展览馆已不是选择题，而是必答题。

1964年全国网球等级联赛男子团体奖杯（李祥收藏）

纵观国内外，头部体育企业早已将文化展览馆作为品牌战略的核心载体。耐克总部“创新厨房”：耐克在其总部设立的“创新厨房”不仅展示了最新的产品与技术，还通过互动体验区让参观者深入了解耐克的设计理念与创新精神。阿迪达斯世界：位于德国赫尔佐根奥拉赫的阿迪达斯世界，是一个集品牌历史、产品展示、运动体验于一体的综合性体育博物馆，吸引了全球游客前来参观。尤文图斯博物馆：作为意大利足球豪门尤文图斯的文化展示中心，该博物馆通过丰富的展品与多媒体展示，向球迷展示了球队的辉煌历史与独特文化。

1953年全国篮排网羽毛四项球类运动大会冠军奖牌（李祥收藏）

随着全球化进程的加快和科技的不断革新，文化产业与体育产业的边界日益模糊，两者之间的融合趋势愈发明显。可以毫不夸张的说，每一家成功的体育企业，其实本身就是一座体育博物馆。这种融合不仅体现在产业内容的交叉渗透上，更在市场拓展、产品创新、消费体验等多个层面展现出巨大的潜力和活力。

汉代导引（保健体操）彩绘陶俑（李祥收藏）

如果你是生产健身器材的厂家，何不打造一座健身文化展览馆，把汉代的养生、健身人物陶俑展示出来，告诉后人2000多年前的人类都已经高度重视健身养生，现在咱们生活条件好了，肚子大了，血糖高了，怎么不来锻炼呢？以“先人尚知强体魄，今人何惧亚健康”的文化叩问，直击当代人亚健康状态的痛点。同时结合自己公司生产的健身产品的品牌理念、功能特点，这样的宣传能起到事半功倍的效果。

袁隆平签名的气排球（李祥收藏）

如果你是体育用具的生产商，不管是篮球、足球、乒乓球、羽毛球，何不打造一座单项体育赛事的展览馆？通过摆放一些藏品，展示该项目的发展历程和公众参与，甚至是一些比较流行的冠军签名球，在结合自己公司生产的体育用具，展示企业文化和发展理念，这种“产品+文化”的展示模式，不仅卖给了消费者产品，还让他们感受到了历史和文化。

事实上，建设与企业文化相契合的展览馆已成为品牌升级的新趋势。当消费者在展馆中既能了解企业历史，又能感受运动文化，还能体验最新产品时，品牌认同便在这沉浸式的文化体验中悄然建立。

3.体育文化馆：企业基因与地域文化缺一不可

体育企业打造文化展览馆，不应局限于品牌产品的单向展示，而应积极探索“企业基因 + 地域文化”的双向模式。既能够充分展现品牌在专业领域的深厚底蕴，又能彰显企业积极履行社会责任的良好形象。从本质上来说，这种“企业化 + 本土化”的融合模式是一种“共生式创新”，企业通过文化反哺的方式，激活地域体育记忆，为展览馆注入独特的文化魅力。同时，借助“在地化”叙事，让品牌与当地文化紧密相连，增强品牌在当地消费者心中的亲和力。如此一来，体育企业的文化展览馆不仅成为品牌展示的窗口，更成为地域文化传承与创新的重要载体。

在全球化竞争日益激烈的今天，企业建立文化馆已成为国际趋势和迈向国际化的重要方式。文化馆不仅是企业展示品牌历史、精神内核和创新成果的平台，更是连接全球市场、促进跨文化沟通的纽带。无论是科技企业的数字体验馆、传统品牌的非遗展示空间，还是跨国公司的多元文化中心，文化馆正成为企业提升国际影响力、塑造差异化竞争力的关键载体。对于志在拓展全球市场的企业而言，打造文化馆不仅是品牌升级的必然选择，更是深化国际合作、实现长远发展的战略布局。

1929年南开学校师生敬赠董守义“为国争光”银质盾牌（李祥收藏）

1929年，南开篮球队赴上海进行友谊赛，先后战胜上海劲旅青年会西国队、沪江大学队、美国海军队以及当时号称“远东霸主”的菲律宾篮球队。归校后，南开师生为教练董守义赠送“为国争光”盾牌。

全球体育品牌巨头耐克在其俄勒冈总部设立的“创新之家”，不仅展示了品牌50年来的科技创新历程，更融入了美国西北部户外运动文化，每年吸引超过10万访客，品牌美誉度提升27%。国际足坛的典范当属拜仁慕尼黑博物馆，该馆不仅记录俱乐部百年辉煌，更通过展示巴伐利亚地区的啤酒文化、传统服饰等元素，使博物馆参观量连续5年保持15%的增长，衍生品销售占比达总收入的20%。

清末矾红人物打羽毛球瓷盘（李祥收藏）

中国本土品牌的实践同样精彩。安踏在晋江总部打造的“982创动空间”，既系统呈现了品牌从代工厂到国际品牌的蜕变，又巧妙结合了闽南“爱拼才会赢”的在地精神，成为福建省工业旅游示范点。李宁在南宁设立的体验中心，通过展示壮族传统体育项目“板鞋竞速”与现代运动科技的融合，实现了民族文化和企业创新的完美对话。特步在厦门打造的跑步博物馆，通过挖掘当地马拉松历史，带动周边产品销量提升35%，这就是“企业化+本地化”战略带来的实实在在的商业回报。

这些案例证明，当企业用本地文化讲述品牌故事时，展览馆就超越了单纯的展示功能，成为连接过去与未来、商业与文化的超级平台。这种双轮驱动模式实现了多方共赢：企业通过文化赋能提升品牌溢价，地方政府获得体育文化传承的新载体，社区居民则拥有了解本土体育历史的新窗口。当参观者在一件件展品中既看到企业的创新故事，又发现家乡的体育记忆时，品牌认同便在这种文化共鸣中自然生长。

结语：

体育企业建设体育文化展览馆已成为行业发展的必然趋势。从产业升级角度看，这是体育企业突破同质化竞争困局、实现价值跃升的战略选择；从文化传承维度而言，此举既能弘扬体育精神，又能延续体育文化血脉；就商业价值来说，展览馆不仅能提升品牌美誉度与消费者认同，更能创造持久的品牌溢价。尤为重要的是，通过深度融合地域文化特色，体育文化展览馆能够实现企业、地方与消费者的多方共赢。