摘要：据企查查信息显示，深圳市人工智能终端产业私募股权投资基金合伙企业（有限合伙）正式成立，注册资本高达14.4亿元。而出资阵容更是亮眼——荣耀终端股份有限公司赫然在列，与深圳市引导基金投资有限公司等共同出资设立。

“荣耀不搞手机，搞投资了？”

6月3日，一个不太起眼的工商变更，突然引发了不少圈内人的震动。

据企查查信息显示，深圳市人工智能终端产业私募股权投资基金合伙企业（有限合伙）正式成立，注册资本高达14.4亿元。而出资阵容更是亮眼——荣耀终端股份有限公司赫然在列，与深圳市引导基金投资有限公司等共同出资设立。

一句话总结就是：荣耀拉着政府基金，一起干起了AI终端产业的“风投生意”。

这不是一个普通的动作，而是国产智能终端企业迈入“资本中场战事”的开局信号。

手机厂商“变身投行”？荣耀到底在谋什么局？

乍一看，荣耀的身份是“手机厂商”，成立AI产业基金有点“不务正业”。但深扒下来你会发现，荣耀这步棋其实很可能是押注下一轮智能硬件格局的“底仓操作”。

先搞清楚两个基本盘：

第一，荣耀当下的处境——不是巅峰，但也不容小觑。
自从从华为体系剥离后，荣耀已经实现了在中高端市场的稳住脚跟，2024年全球出货量重回前五。Magic系列、高端AI大模型上车、自研OS都开始有了声量。

但问题也很明显——靠卖手机的盈利增长空间已经不够看了。卷配置、卷价格，利润率低得可怜，华为、小米、OPPO都在打“AI+生态”的新牌，荣耀当然不能再做硬件“打工人”。

第二，资本和技术交叉的时代，科技公司想长大，必须有“资本牙齿”。
你不能只是个制造厂商，还得是产业组织者、技术赋能者、投资推动者。否则等行业风口来临，你只能干看着，错过爆发期。

所以荣耀这步棋我们可以理解为：

不只是想卖终端，而是要提前布局“AI终端时代”的关键资产、关键玩家和技术闭环。

谁给荣耀“撑腰”？背后这波国家队也不简单

这家14.4亿元的大基金，除了荣耀，另一个关键出资方是：深圳市引导基金投资有限公司。

什么来头？

这是一个官方政府引导基金平台，负责引导社会资本投向“战略性新兴产业”，简单说就是政府投钱、企业配资、资源对接，一起推动某个产业链的发展壮大。

换句话说，荣耀拉上深圳引导基金，就是既能拿到“政策支持”，又能放大“产业影响”。

你以为荣耀只是搞点AI创业投资？
实则是用政府资源撬动资本风口，把自己“扶正”成AI终端产业的关键一环。

背后透露出几点重要信号：

简单点说就是：
荣耀+政府，不只是要投钱，而是要干出“终端AI国家队”的排头兵。

不是荣耀一家的选择，整个终端圈都在“改行做基金”

你以为只有荣耀在搞AI基金？错。

放眼整个终端圈，“科技公司+产业资本+政府基金”的组合正在成为新趋势：

为什么他们都在搞这个？

因为现在卖终端的生意，已经不是“你卖我买”的直线逻辑了，而是一个超级复杂的“AI+终端+算法+交互+平台”的生态闭环。

谁能提前卡住生态节点，谁就能在下一个五年，活成“安卓里的华为”或“手机里的英伟达”。

这不是赚钱，是卡位。

投什么？怎么投？这场AI终端基金的“深水区”，才刚开始

我们再回到荣耀设立基金这件事上。
很多人会问：这14.4亿到底是拿去投啥？

根据业内分析，接下来的重点方向，可能集中在以下三类企业：

也就是说，这14亿基金，不是去投“一个下一个荣耀”，而是去投“下一个AI终端世界里的基础设施”。

最理想的场景是：

荣耀作为生态主导者，基金投中一批关键技术，打造开放平台，最终形成“荣耀做硬件+我投技术+政府给资源”的正循环闭环。

但事情也没那么简单。

这些问题，都得一一解答。

但不管怎样，荣耀已经迈出了国产终端企业深度转型的关键一步。

荣耀下场投资，不是“求生”，是“找突破”

别再用“手机厂商搞基金是不是赚快钱”的思路去看了。

这其实是一个信号——

智能终端企业已经从“生产者”转型为“生态缔造者”，从“卖产品”转变为“投资未来”。

荣耀只是第一个敢打招呼的，后面还会有一大批“终端出身”的科技公司，陆续走进资本牌桌。

它们投的不仅是企业，更是下一轮智能交互的入口权、硬件AI化的控制权，以及未来全场景生态的主动权。

而这场关于终端智能化、国产化、自主化的持久战，才刚刚开始。

终端不是终点，荣耀不是荣耀，这只是国产科技品牌集体逆袭的开场白。

来源：斌说Bin