徐峥“背叛”影院背后：一个文艺青年的“野心膨胀史”

摘要：也许是年轻时精心创作的话剧不被观众认可，甚至引发争吵；也许是自觉有名气后，拉投资却四处碰壁，深感挫败；又或许是参与的热门电影大获成功，自己却只获得微薄收益，巨大落差下，意识到要掌控命运，就得进入权力核心，拥有改变规则的能力。

在人生道路上，是什么让苦闷的文艺青年决心投身资本领域成为玩家？

也许是年轻时精心创作的话剧不被观众认可，甚至引发争吵；也许是自觉有名气后，拉投资却四处碰壁，深感挫败；又或许是参与的热门电影大获成功，自己却只获得微薄收益，巨大落差下，意识到要掌控命运，就得进入权力核心，拥有改变规则的能力。

大众熟知徐峥是备受喜爱的喜剧演员与当红导演，但在我看来，他更是精明的生意人，甚至称得上野心勃勃的行业颠覆者。

徐峥名下有23家公司，投资电影总票房近200亿，捧红了文牧野等新人，身为上市公司股东，还开创诸多创新资本玩法，背后似有宏大布局，欲与行业强者竞争。但最初，他只是个在梦想与现实间挣扎的文艺青年。

大学时，徐峥一头浓密黑发，沉醉于话剧艺术。1994年从上海戏剧学院毕业后，进入上海话剧艺术中心，成为职业话剧演员，参演众多先锋话剧。

因执着于文艺表达，他常做出在舞台上发呆40分钟这类令人不解的举动，不被观众广泛认可。

文艺青年大多贫穷且倔强，徐峥也如此。起初他觉得自己怀才不遇，会与批评他的观众争吵。可剧团资金链断裂，让他意识到梦想需要物质支撑，便放下清高，向市场和金钱靠拢。

2000年，徐峥因出演《春光灿烂猪八戒》一夜成名，却也被该角色定型，后续接到的剧本多与之类似，他渴望突破困境。这部剧也让他收获了爱情，婚姻成为他人生转折点。

2005年，徐峥看到妻子收到的电影剧本，被其吸引，主动要求出演。当时导演是新人，制片成本仅300万，付不起他的片酬，徐峥便不计报酬，条件是下部戏还找他。

这部电影就是《疯狂的石头》，它让徐峥展现出独到的剧本挑选眼光，也让他与宁浩、黄渤结为好友，这个铁三角组合为他日后在电影投资领域的成功奠定了基础。

《疯狂的石头》后，徐峥正式进军电影行业，出演《爱情呼叫转移》《夜店》《无人区》等风格各异的影片，成功摆脱“猪八戒”标签，转型为备受认可的电影演员。

2010年，他出演最后一部话剧《资本论》，剧中为筹钱拍话剧的角色仿佛预言了他之后的现实困境。

同年，《人在囧途》票房优异，让徐峥萌生当导演的想法。他想执导续集，却遭出品方拒绝，于是决定自己筹备《人在囧途之泰囧》。

尽管身为明星，可因首次当导演，拉投资困难重重。多次碰壁后，他联系上光线传媒。起初，光线连2000万都不愿投，好在徐峥努力争取，加上黄渤仗义出演，制作成本才涨到3000万。

2012年底，《泰囧》上映，首日票房3800万超成本，最终斩获12.7亿票房。在当年全国总票房仅170亿的情况下，成绩斐然。

光线传媒凭借3000万成本收获4亿收入，股价一个月内翻倍，市值大增。徐峥身兼数职，靠此片赚近5000万，但与光线的资本市场收益相比微不足道，这让他明白要成为资本掌控者才能掌握话语权、实现利益最大化。

拍完《泰囧》，徐峥本打算拍探讨人性的影片，后听从建议选择更保险的《港囧》。2013年，《港囧》立项，投资主体变为他和陶虹的真乐道影业。

此后徐峥和陶虹商业版图扩张，陶虹入股张庭微商品牌TST公司，徐峥还为其站台，虽然后来陶虹退出股东行列，但5年间他们夫妇从该公司分红超4.2亿，不过这只是副业。

2015年《港囧》上映前，徐峥做出惊人之举，将真乐道在《港囧》的收益份额以1.5亿卖给香港上市企业21控股，开创上市公司提前买断票房收益的先例。

21控股竟然是他自己的公司。原来年初他和宁浩就分别以1.75亿港元获得21控股19%的股份。他期望复制《泰囧》上映时光线传媒市值暴涨的成功，若《港囧》大卖，股价翻倍，持股19%的他身家也将大幅上涨。

短短几年，半路出家的徐峥在资本运作上手段老练，令人惊叹，难道他真是资本奇才？

探究他和宁浩入股21控股一事，关键人物董平浮出水面。

董平虽知名度不及徐峥，却是真正的幕后大佬。他有“中国民营电影教父”之称，90年代就参与投资《卧虎藏龙》等大片，还先后掌舵三家上市公司，在资本市场套现超10亿。

2009年，他将影视业务注入香港上联水泥（后改名文化中国），5年后以62亿港元把文化中国60%股份卖给阿里巴巴，成就了阿里影业。2015年在21控股上的操作，正是他此前在阿里影业玩法的重演。

徐峥和宁浩入股后，21控股改名欢喜传媒。此后，欢喜传媒凭借资金和眼光，投资了《我不是药神》等众多热门影片。

借助欢喜传媒和真乐道影业，徐峥跻身电影产业核心，野心也愈发膨胀，不只想掌控自身命运，还妄图改变电影行业格局。

自《港囧》后，徐峥为追求高票房，因担忧市场反响，否决诸多新想法，多年未执导新片。从曾经执着自我表达的文艺青年，变成以观众和市场需求为先的成熟电影人。

尽管没执导影片，但在电影投资上收获颇丰，2013年起投资超20部电影，总票房超180亿，其中不乏像《超时空同居》等票房黑马。

2020年，徐峥推出《囧妈》。为实现收益最大化，剪辑时他忍痛砍掉母亲初恋情节，怕影响口碑票房。上映前还与横店影视签保底协议，票房低于24亿，横店付6亿保底费；超24亿则按比例分成，加上片酬等，预计稳赚上亿。

但新冠疫情来袭，春节档前景黯淡。徐峥果断与字节跳动合作，以6.3亿将《囧妈》网络播放权售予头条系平台，开创院线大片网络首播先河。这一操作引发争议，影院指责他背信弃义，众多院线联合抵制。

不过从长远看，徐峥此举虽有争议，却明智且具前瞻性。

疫情爆发后，电影院因防控停业大半年，众多电影公司遭受重创，资金链断裂，新片拍摄计划纷纷搁置。在这艰难时刻，《囧妈》转网播出却带来了意想不到的转机。投资方不仅迅速收回成本，有效缓解了现金流紧张的压力，欢喜传媒的股价更是在当天飙升43%，市值暴涨20亿，这一成果堪称商业操作的典范，淋漓尽致地展现出徐峥在危机面前果敢决策与卓越智慧。

不过徐峥此举也打破了影院与片方长期以来维系的微妙平衡。影院与电影公司之间的矛盾本就存在已久，在正常情况下，双方为了共同利益，一直尽力维持着表面的和谐。

毕竟同处一个行业，大家都不愿轻易将关系闹僵。但徐峥在自身利益面临严重威胁时，毫不犹豫地打破了这一平衡，从商业角度来看，他的这份果断与决绝远超常人。

徐峥的这一决定绝非一时冲动，而是经过对欢喜传媒长远发展的深入思考。仔细剖析欢喜传媒的资本运作模式，就能明白他的良苦用心。从欢喜传媒的股东名单中可以看到，除了徐峥、宁浩等影视界名人，还有猫眼、B站这类具有强大流量优势的平台，以及张艺谋、王家卫、陈可辛、张一白等华语影坛的顶级导演。

此外贾樟柯、王小帅等知名导演虽未直接入股，却也与欢喜传媒签订了合作绑定协议。欢喜传媒如此布局，广泛签约众多知名导演并与各大平台深度合作，其核心目的就是要打造属于自己的电影播放平台。日后观众若想观看这些知名导演的作品，大概率只能通过欢喜传媒旗下平台或与其合作的平台。