他曾担任黑龙江省长，后来被下放到工厂，复出后指挥建设了宝钢

摘要：1978年12月，宝钢工程正式开建，没绕弯子，任务下达到国家建委。这事，谷牧是主任，韩光副主任，但后面很快韩光就升正主任，成了第一负责人。彼时上海宝山，那块土地其实还是滩涂。当年国内搞大项目压力大，资金、技术几乎一环扣一环，差错都出不来。北京反复盯，时间节点卡

1978年12月，宝钢工程正式开建，没绕弯子，任务下达到国家建委。这事，谷牧是主任，韩光副主任，但后面很快韩光就升正主任，成了第一负责人。彼时上海宝山，那块土地其实还是滩涂。当年国内搞大项目压力大，资金、技术几乎一环扣一环，差错都出不来。北京反复盯，时间节点卡得死，错一步，牵一发而动全身。韩光当时带着人没日没夜泡工地，把十来个技术干部拎得团团转，不断拍铁肩膀往前推。

韩光倒底人怎样？后头又过得如何？这事一下子其实也想不明白。

1912年，黑龙江人。齐齐哈尔这个地方，北方老工业基地嘛，传统观念重，但韩光小时候能接触各类思潮。他对马列那一套说法特别上心，初中没毕业就搅进“青年反帝大同盟”。时代使然？反正1929年，17岁做外围组织，次年进共青团，三十一年转正。东北青年拧巴气都在身上带着。他白天穿梭在城区巷陌，小声传教，晚上招人写标语贴大门口。有一回差点被围堵，人没事，手里小册子落地了，心疼得不行。没人理他，自己又偷偷印一大批。

九一八那年，局势开始变烫。韩光位置转到传播抗日，“抗联”三字，一开始连东边乡下人都摇头说不会成。他成了抗联特派员，围绕杨靖宇、赵尚志打理部队。主意挺多，队伍硬不过枪杆子，头没少疼。叛徒这东西，有，没有人相信。东北抗联后来折损严重，这拨人困在林子里，吃不上饭，挨饿挨打。

1935年，局面越来越糟，韩光被派去苏联。应该说那段时间他学了不少外面经验。1938年回国直飞新疆，专搞分化统战，点名要盯盛世才的人。到了1939年末，他又赶去延安，当了统战部秘书长。做了点什么？杂事一堆，那时抗战还远没结束，但延安搞统一战线成效慢慢显出来。这部分其实资料断档多，也没人一天到晚晒战绩。

抗战胜利，转场到东北。那个地方当时乱得很，国民党伺机，苏联态度模糊。本地老头都说东北是拿命换的。韩光夹缝里做工作，时而联合，时而切分，还替我军支前。解放战争一段时间，他没调走，东北一直是主场。城市换手，工厂收拨，再往后就是新中国成立。说一句题外话，他那时口音带着东北味，官话说不利索，常挨上面提醒。谁在意这些？

建国早期，韩光任旅大市第一市长。旅大，即后来的大连，头几年满地烂摊子。他每天一大早下城区，街上垃圾山堆满，工人宿舍漏水，谁来解决没人管。韩光不是那种能说会道型，觉得实在，蹲点盯到夜里十点，跟小贩、渔民商量事。1954年上调为黑龙江省长，从政府主席到“省人民委员会”省长，名头换了，内容不变。地方上修铁路、安置流民、分粮食，这些年头头疼。

1956年卸任省长后进京，国家技术委员会副主任。科研事务多，他主抓项目审批。有时发火，批文件一堆扔桌上，说一半看不懂，要校正。会开得慢，半路停下来让各路专家掰扯。技术细节他不精通，项目稳就行。十年特殊时期，“倒霉蛋”也未能幸免。1970年代初期，被下放工厂劳动，干过最重的活就是装卸原煤。也没什么特殊照顾，干活累了，工人给他递烟，韩光笑着接；晚上吃饭，和大家一样小米饭炒土豆丝，饭后抽根烟聊家乡，时间过得慢。

转折出现于1975年，韩光被安排回来搞建委事务。当时参与宝钢工程建设，讲真，他不是技术通，也不懂钢铁流水线。他有死磕劲儿，爱钻牛角尖。有段时间，外方咨询迟迟不过关，他直接派人去上海堵着，会议不得不连夜召开。几个核心方案周转太快，夜里打电话炸掉几个高级工程师的梦，第二天又亲自盯进度表。没人抱怨，毕竟这工程跟谁都挂钩。