大多数公司都在谈论卓越。摘要:这 8 项原则不仅仅是文字。他们是转型的蓝图。卓越运营路线图。为什么这些原则很重要?因为如果没有结构化的方法:>混乱悄悄袭来>效率低下成倍增加>潜力仍未开发世界级组织了解一些关键因素:卓越不是目的地。这是一个日常承诺。每个原则都是一个战略杠杆。系统地拉取它们会
很少有人真正践行这些原则。
真正实施它们的人就更少了。
但这就是 AVERAGE 和 EXCEPTIONAL 的区别
世界级的成绩并非偶然。
他们是一个深思熟虑的思维系统。
对持续改进的不懈承诺。
1.世界级安全。 具有世界一流表现的基础吗?
2.世界级Leader。标准为有激情。
3.客户的声音。可以在世界一流的工厂公司听到。
4.目标始终是:零缺陷/零事故、零库存/零故障
5.一个严格的应用程序。提高效率。
6.所有的异常是马上可见。
7.世界一流的实现。
8.世界级工厂的实现。发生在工厂楼层不在办公室
这 8 项原则不仅仅是文字。
他们是转型的蓝图。
卓越运营路线图。
为什么这些原则很重要?
因为如果没有结构化的方法:
>混乱悄悄袭来
>效率低下成倍增加
>潜力仍未开发
世界级组织了解一些关键因素:
卓越不是目的地。
这是一个日常承诺。
每个原则都是一个战略杠杆。系统地拉取它们会产生:
^前所未有的性能
^可持续的竞争优势
^持续成长的文化
来源:小羊说科技
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