摘要：夏日的脚步悄然临近，上海乐高乐园度假区的开园消息引爆整个文旅圈：中国首家乐高乐园将于2025年7月5日在上海金山正式开启。这座深度融合本土文化的乐高主题乐园，以“积木创意+在地叙事”模式，尚未开园便已点燃市场期待。而全球食品饮料巨头百事公司的强势加入，更为这场

一场文旅与品牌的双向奔赴即将在上海上演。

夏日的脚步悄然临近，上海乐高乐园度假区的开园消息引爆整个文旅圈：中国首家乐高乐园将于2025年7月5日在上海金山正式开启。这座深度融合本土文化的乐高主题乐园，以“积木创意+在地叙事”模式，尚未开园便已点燃市场期待。而全球食品饮料巨头百事公司的强势加入，更为这场文旅盛宴注入全新活力。

据了解，不同于传统的品牌植入，百事不仅携旗下百事可乐、百事可乐无糖、百事生可乐、7喜、美年达、纯果乐、纯水乐等全品类饮料品牌及产品线入驻园区，更作为“上海乐高乐园度假区饮品供应商”深度参与乐园餐饮生态构建，通过空间叙事、体验共创与产品创新，重新定义了食品饮料在家外消费场景的价值逻辑。

这场跨界合作，不仅是百事与上海乐高乐园的强强联手，更是文旅经济与体验经济碰撞的火花。它揭示了一个关键趋势：未来的品牌竞争不再局限于产品本身，而是场景构建与情感共鸣的能力。百事如何通过“空间即媒介”的创新布局、“体验共创”的互动设计以及“属地记忆”的限定产品，打造沉浸式文旅消费新场景？

自1981年进入中国市场，百事公司深耕本土化创新40余载，持续以产品创新与体验升级重构消费价值，践行以“在中国 为中国”承诺。此次与上海乐高乐园的合作，是其“沉浸式体验战略”在家外消费场景的又一次里程碑实践，引领食饮行业探究如何从供应到“欢乐体验创造者”的进阶。

让我们走进这场品牌与乐园共同编织的叙事，探寻答案。

文旅热潮下的新机遇

当前，文旅产业正成为拉动地方经济增长的核心引擎。国家文旅部数据显示，2024年前三季度国内出游人次达42.37亿，同比增长15.3%；旅游消费总额4.35万亿元，同比增长17.9%，文旅消费对GDP的贡献率持续攀升[1]。以福建省为例，2025年一季度接待游客1.53亿人次，实现旅游收入2090.95亿元，分别同比增长14.2%和15.5%[2]，文旅经济呈现出强劲的增长韧性。

在这一背景下，上海乐高乐园的落成恰逢其时。作为默林娱乐集团在长三角地区的首个国际主题乐园，该项目填补了区域市场空白，预计将带来百万级客流增量[3]，直接拉动餐饮、住宿、零售等关联产业增长。而百事的深度参与，则为这一文旅盛宴增添了体验经济的新维度。

百事与上海乐高乐园的合作，精准捕捉了文旅与体验消费升级的趋势。

据了解，作为饮品供应商，百事打造“可互动、可共创”的消费形式，丰富家外场景的多样化消费体验：在场景融合方面，品牌突破传统零售终端模式，将饮品站设计为乐园叙事的重要组成部分，使饮料消费成为沉浸式体验的环节；在体验共创层面，引入智能互动式定制设备，让消费者DIY饮品搭配；在产品创新领域，推出园区限定口味，将饮品转化为属地“情感记忆”。

这种以沉浸式体验为载体的消费模式，正在重塑文旅经济的增长逻辑。定制化饮品设备与本土特调系列将瞬时消费转化为记忆资产，推动客单价与复购率双提升；主题化场景设计则有效延长游客停留时长，带动关联产业形成消费涟漪效应。百事通过场景叙事深化、体验链路重构与文化价值挖掘，构建起乐园引流、体验转化、经济赋能的全链路闭环，为其深耕家外消费场景再添关键布局。

场景共生：空间即媒介

在上海乐高乐园，百事以空间即媒介的理念，将饮品点位深度融入乐园的主题叙事。

针对不同区域的特色，百事设计了独家贩售点位，结合主题元素进行装饰，营造独特的视觉观感与氛围。例如，在悟空小侠片区，饮品站融入清凉的山石造型，带来浓厚的国风氛围；在积木街道片区，贩售点采用亮眼色彩，搭配积木造型，营造轻松活泼的玩趣氛围；在乐高城市片区，移动贩售车灵活穿梭于人群中，方便游客随时购买。这些点位不仅提供饮品，更成为乐园动线设计的一部分，深度融入乐园环境，打造沉浸式消费氛围。

百事深谙注意力稀缺时代的传播逻辑，充分利用物理空间本身作为媒介载体，通过与乐园场景的深度咬合，精准触达消费者需求。在排队区设置饮品站打造沉浸式氛围，在热门拍照点附近布局贩售车刺激即兴消费，每个触点都在特定场景中自然显现，将物理空间转化为品牌传播的强大媒介。

百事丰富的口味选择与冰爽饮品，为游客带来清爽畅快的沉浸式体验。无论是经典的百事可乐，还是清新的美年达、7喜，每款饮品都经过精心调配，确保在炎炎夏日为游客带来极致畅爽享受。

配合主题场景的氛围营造，百事的饮品站不仅是消费触点，更是乐园体验的延伸。百事通过场景化的点位布局，将品牌价值无缝嵌入游客的乐园旅程，实现了从产品曝光到体验留存的跃迁。

体验共创：从参与到共创

体验共创是百事与上海乐高乐园合作的另一大亮点。

在乐高城市片区的西式意大利自助餐厅，百事打造了一处全面定制化的饮用创作空间，从食品到饮品，游客们都能实现随心选择、自由搭配。餐厅内提供烤肉、披萨等丰富多样的西式美食，带来舌尖上的美味享受。百事独创的专属饮料吧台，引入旗下首款智能互动式定制设备，在饮品搭配上玩出创意新高度。

游客只需轻触屏幕，即可开启一场饮品创作之旅：第一步，游客们需要先行选择百事可乐、7喜或美年达碳酸基底的其中一款；第二步，游客们能够从桂花风味、玉兰风味等限定风味中挑选喜爱的口味。两步自选环节完成后，设备自动完成调制，即可收获一杯独家专属碳酸饮品。

这一互动形式将饮用的被动体验转变为定制的主动创作，赋予消费更多仪式感与趣味性。无论是亲子家庭的共同创作，还是年轻游客的个性表达，百事的定制空间都成为乐园中最具吸引力的互动亮点之一，为更多消费者带来颇具新鲜感的丰富饮用体验。

这种体验共创模式正在重塑品牌与消费者的关系。传统消费模式中，品牌提供标准化产品，消费者被动接受；而百事通过智能设备将选择权交还用户，让消费者成为饮品创作的主角，消费者创作的多样化产品再次反哺到品牌，实现饮料产品线的扩充和丰富，实现品牌和消费者的双向奔赴。

园区限定口味：镌刻独特属地记忆

为深度唤醒游客的属地情感共鸣，百事精心为上海乐高乐园打造了三款别具一格的园区限定气泡饮。这三款饮品共同落位于三家特色主题餐厅，巧妙融合创意口味与本土文化元素，为游客呈上独一无二的味觉盛宴。

三款特调饮品均以经典碳酸为基底，巧妙融入果味与创意元素，精准契合中国消费者对多元口味的追求，每款饮品都能在不同场景中为游客带来别具一格的味蕾享受。

百事的限定口味饮品，不仅仅是一杯解渴的饮料，更是一段与乐园场景紧密交织的情感记忆。

通过在三家餐厅的精准布局，百事全方位陪伴游客的乐园之旅。这种基于属地记忆的精妙设计，不仅大幅提升了消费体验，更将品牌价值深度融入游客的乐园探索之中，让每一次品尝都成为难忘的回忆。

综上，我们看到，在这次百事与乐高乐园携手的饮品合作中，百事以空间媒介化重构消费动线、以体验共创化增强用户黏性、以产品独创化创造属地记忆，通过三重创新重新定义了家外消费场景的价值边界。这种空间、产品与体验的精准咬合，突破了传统营销框架，为百事开辟了场景赋能的新蓝海。

这不仅是一次品牌与乐园的跨界合作，更是对文旅经济未来图景的深刻洞察——通过场景共建，百事为消费者构筑了从味蕾到记忆的沉浸式体验链路，更向行业提供了一份场景驱动增长的新范式。未来的文旅经济，将属于那些敢于突破边界、深耕场景、共创价值的品牌。而百事与上海乐高乐园的这场合作，无疑为这一未来点燃了无限想象。

[1]https://static.nfnews.com/content/202412/31/c10392696.html

[2]https://news.ifeng.com/c/8iftv4GgtOQ?ch=ttsearch

[3]http://sh.people.com.cn/n2/2025/0520/c134768-41233751.html

来源：小食代