摘要：之前看娱乐新闻，评价章子怡的用语是“关键时刻，选对人生路”。第一次正确的选择是从舞蹈转表演、第二次正确的选择是向张艺谋毛遂自荐《我的父亲母亲》、第三次正确的选择是在生下女儿之后在40岁的高龄再生一子、第四次正确的选择是在汪峰CG后及时止损离婚并将重心重回事业。

写在前面：本文非广告，我与SAP无交集。纯粹个人的行业研究。

之前看娱乐新闻，评价章子怡的用语是“关键时刻，选对人生路”。第一次正确的选择是从舞蹈转表演、第二次正确的选择是向张艺谋毛遂自荐《我的父亲母亲》、第三次正确的选择是在生下女儿之后在40岁的高龄再生一子、第四次正确的选择是在汪峰CG后及时止损离婚并将重心重回事业。

这个标题让我想到了行业里的SAP。做人、做产品、做事业，原理都是一样的，什么阶段、和什么人、做什么事，能决定这段事业的结果。大多数人都很难像国际章一样，但SAP做到了。

SAP都在哪些关键时刻做出了难而正确的选择？

1、1990后 互联网时代的保守：互联网的兴起对企业运营管理提出了高集成及业务互联要求，1999年SAP推出了基于互联网的mySAP.com，这款系统在实施难度和定制化方面挑战较大，但巨头的产品还是对行业有了一定影响；

2、2000后 移动互联网时代的滞后与收购：智能手机和移动应用兴起，2010年收购了Sybase，数据库和移动技术被用来增强SAP的移动应用能力，但前瞻性和行业领导性远不如互联网时代；

3、2010后 云时代的积极与转型：云计算风靡，企业上云服务的灵活性、扩展性乃至低成本定位都促使软件企业往SaaS和PaaS模式普及。2008年与亚马逊云合作，通过其来运行SAP Business Technology Platform、RISE with SAP、Concur、Qualtrics 等服务；

2011年通过收购SuccessFactors、2012年收购Ariba，SAP成功进入了云计算领域；

2013年，SAP推出HANA企业云服务，支持全新的部署选择，将云计算的便捷性与HANA的创新技术结合；

2017年，推出 SAP Cloud Platform，提供开发工具和服务，允许用户在云基础设施上构建应用程序；

2017年，SAP扩大与亚马逊云合作，意味着SAP HANA企业云的客户可以利用亚马逊云的公有云基础设施作为其HANA云战略的一部分。

4、2020后 数字化转型与智能时代的赶超：早期的HANA平台可以处理大数据，后来的SAP Leonardo整合了IoT、AI和大数据分析等技术，不过这款产品的发展并没有达到市场预期、后来被整合到BTP，而S/4HANA平台仍然是SAP智能企业战略的核心；

2021年1月，SAP推出了RISE with SAP解决方案，这是SAP的首款业务转型即服务解决方案包，涵盖了SAP S/4HANA Cloud、业务技术云等多项产品和解决方案。SAP逐步转型为基于云的订阅模式，云收入已经成为SAP的主要增长点，也是目前增长最快的收入来源；

2024年，SAP再度携手亚马逊云、推出GROW with SAP解决方案，这是一款SaaS解决方案，能够助力企业迅速部署ERP云软件，同时支持企业将自有SAP数据与亚马逊云科技业界领先的生成式AI服务。

写在最后：

2024年度的软件行业不容易，各家都在谈AI、出海、突围、难而正确的事儿。然而很多厂商还是停留在口号响亮、行动照旧的阶段。从上述历程看，SAP的转型不是挂羊头卖狗肉、也不是换个壳儿就叫转型创新，每一步都踏在了关键阶段的快速市场响应！

之前听九安医疗的刘毅讲述创业史的时候，有一句话很受启发，大概讲述的是企业的创新要么是真正开创了行业先河、要么是快速跟跑第一名。而国内很多软件商的创新大多做成了“人有我有”而非“人无有我、人有我新”。SAP，巨头当之无愧！每一步都是携手对的人、收购对的伙伴、做了难而正确的事儿。从保守、滞后、到紧跟、超越，SAP的每一步转型都是成功的、值得用户买单的。都说尾大不掉，SAP确实做到了。

来源：人称T客