第一个问题：你做的App，是不是为了解决真实问题？摘要：❌ 如果你只是为了“做点什么”，那你可能是在做一款注定没有用户的产品。
不是“你觉得”这个需求很大，
不是“你想象”用户会喜欢，
不是“你理想中”的AI社交推荐大模型。
✅ 如果这个问题你自己每天都在遇到，那有戏。
❌ 如果你只是为了“做点什么”，那你可能是在做一款注定没有用户的产品。
第二个问题：中国有没有做成功的类似模式？
中国是全球最卷的应用市场，如果这个模型在中国能跑起来，那它是经过亿级用户打磨过的系统逻辑。
✅ 把它迁移到欧美，改一改文化适配、使用路径，本质上就是降维打击。
❌ 但如果国内都没人用、没人做成功过，那请小心：你可能不是先驱，而是先烈。
第三个问题：你是要做App，还是要做一个系统？
App只是表面，真正有价值的是背后的逻辑系统。
✅ 能否完成闭环？
✅ 有没有数据驱动？
✅ 有没有留存机制？
✅ 用户走了一圈，是不是比没来更好？
如果没有系统思维，那就别急着启动，因为你做的只是个“功能集合”，不是产品。
第四个问题：你能不能先做一个能用的简化版本？
不是把想法一次性砸进30个功能，
而是先聚焦一个场景，一个路径，一个反馈机制。
✅ 如果这个最小版本能跑起来，就说明方向没错；
❌ 如果这个都没人愿意用，还继续堆功能，那是在自欺欺人。
第五个问题：你有没有清晰的使用场景？
这个App的打开场景在哪里？是在地铁里？健身房？深夜情绪崩溃时？
用户为什么要点开你的图标，而不是别的？
✅ 你知道用户什么时候打开，为什么打开，怎么用完留下来，才叫产品。
❌ 如果你连“谁什么时候用”都说不出来，那就不是创业，是写日记。
第六个问题：你有没有能力听懂用户反馈并快速迭代？
产品不是一次性发布，是不断打磨
✅ 能快速响应问题、改逻辑、调动线索的人，才配做产品；
❌ 如果你只是把想法扔给开发，然后“等上线”，那你做的叫梦想App。
第七个问题：你做的产品有没有积累性？
✅ 用户用完有没有沉淀内容？有没有留下行为路径？有没有形成数据资产？
✅ 有没有形成用户和用户之间的关系网络？有没有增长的可能性？
⚠️ 如果你做完一版，用户用完就走了，下一批完全重新开始，那你做的不是产品，而是消耗品。
第八个问题：你是真想创业，还是想完成一个幻想？
✅ 真正的创业，是通过产品介入世界逻辑、改变人与人的关系、优化系统效率。
❌ 而幻想，是把10个热词拼接成一个功能表，最后落地时发现什么都不是。
来源：吴天琪
