摘要：呼伦贝尔草原面积占全区草原总面积的12.4%。在推进草原生态保护与畜牧业可持续发展进程中，呼伦贝尔市积极推进牧区“三变”改革，将牧区的资源、资金和牧民转变为资产、股金和股东，即资源变资产、资金变股金、农牧民变股东，增强了集体经济发展活力和实力。

呼伦贝尔草原面积占全区草原总面积的12.4%。在推进草原生态保护与畜牧业可持续发展进程中，呼伦贝尔市积极推进牧区“三变”改革，将牧区的资源、资金和牧民转变为资产、股金和股东，即资源变资产、资金变股金、农牧民变股东，增强了集体经济发展活力和实力。

返青后的呼伦贝尔草原。（资料图）

新巴尔虎右旗克尔伦苏木芒来嘎查股份经济合作社，实行“冷季集中舍饲”模式，养殖成本直降30%。通过“三变”改革这个嘎查构建起“1+N+M”运行体系，将分散的羊群整合为标准化养殖单元，同步拓展了克鲁伦营地旅游项目，实现了畜产品增值与文化传承双赢。

目前，新巴尔虎右旗已成立4家为牧服务组织，覆盖6个试点嘎查，计划2026年实现全旗“三位一体”综合合作全覆盖。

新巴尔虎右旗克尔伦苏木芒来嘎查分红现场。（资料图）

新巴尔虎右旗阿拉坦额莫勒镇“七村合作联社”，正演绎着另一种改革逻辑。7个半农半牧嘎查通过清产核资组建了股份经济合作社，形成资源互补的产业联盟。这种“资源变资产、资金变股金、牧民变股东”变革，使新巴尔虎右旗12个试点嘎查完成清产核资，组建成5大股份合作社。

陈巴尔虎旗宝日希勒镇库热格太嘎查等6个试点正在实践“芒来模式”，挂牌成立的5大股份合作社，探索出联户经营、托管代养等6种模式。阿茹贡家庭牧场的“党建+家庭牧场”采用“舍饲半舍饲”技术，肉羊出栏周期缩短30%，集体经济年增收14.3万元，成为党建引领下“生态增效、牧民增收”典范。

阿茹贡家庭牧场繁育出获全国名特优新农产品称号的红头羊。（资料图）

鄂温克族自治旗巴彦塔拉达斡尔民族乡巴音布拉尔嘎查将艾乐民宿及洗浴中心承包给文化公司运营，采取“集体经济组织+公司+合作社”模式激活闲置资产。这种“三资”盘活策略正在7个试点嘎查复制推广，通过引入城市资本技术，使传统牧区焕发现代产业活力。

拥有千万粉丝的鄂温克族自治旗“网红牧民”达西，通过抖音平台展示的蓝天白云下的牧歌生活，让达西从传统牧民成为带货达人，实现了“资源变资产、流量变收益”。

网红牧民达西在直播带货。（资料图）

沉睡资源“活”起来，草原生态“美”起来，牧民腰包“鼓”起来，集体经济逐渐壮大，“三变”改革正激活呼伦贝尔牧区发展的无限潜能。

内蒙古日报·草原云记者：李玉琢

呼伦贝尔市融媒体中心记者：毛璐璐 卓娜

新闻编辑：杨洪梅

来源：内蒙古日报一点号