摘要：在当今生活节奏日益加快的时代，电视仿佛渐渐淡出了大众的视野。不知你是否还记得，上一次打开电视是什么时候？在各路厂商的折腾下，中国电视机产业正悄然走向衰退。曾经辉煌的中国电视产业，究竟为何陷入如此困境？

在当今生活节奏日益加快的时代，电视仿佛渐渐淡出了大众的视野。不知你是否还记得，上一次打开电视是什么时候？在各路厂商的折腾下，中国电视机产业正悄然走向衰退。曾经辉煌的中国电视产业，究竟为何陷入如此困境？

中国电视行业的 “内卷” 程度令人咋舌。2021年，国内彩电销量达3835万台，可行业利润率仅为1.8%。到了2022年，利润率极有可能跌破1%。即便电视机价格越来越亲民，购买者却越来越少。为了盈利，商家可谓绞尽脑汁，各种套路层出不穷，尤其对中老年人和小朋友而言，防不胜防。

先说这 “三个遥控器” 的套路。家中需配备有线电视、有线电视机顶盒以及厂商自家的遥控器，操作极其复杂。原因在于广电总局和电视机厂商都想分一杯羹，于是弄出两套互不兼容的系统，让消费者重复买单。

广告更是无处不在，以小米电视为例，开机、关机、点播、息屏休息时都有广告。部分上市公司仅广告收入一年就达几十亿，广告已然成为整个行业的 “标配”，无情地侵占着消费者的时间。

重复收费问题也愈发严重。电视机本身有会员服务，包年、包季、首月优惠自动续费等花样百出，看电视剧、电影常常需要额外开通。而这一切的始作俑者，很大程度上要归咎于乐视和小米引发的两次行业变革。

1958年3月，中国第一台黑白电视机 —— 北京牌电视机研制成功，标志着中国人掌握了电视机制造技术。1970年，第一台彩电诞生。直到80年代改革开放后，经济腾飞，老百姓才逐渐拥有电视机。总设计师访问日本参观松下电器后，第二年松下成为第一家入华的外资企业，北京松下彩电显像管有限公司成立，拉开了中国家电工业的大幕。全国各地从松下引进100多条电视机产线，每个省份都有自己的电视品牌。长虹牌18寸电视甚至出现出厂价1400元，二手市场却能卖到3000元的火爆场景。

第一台国产电视机

然而，市场过热引发了投机行为，国家出台600元的电视机特别消费税，给电视产业的第一次热潮按下了暂停键。1996年，国家大幅降低彩电进口关税，日资品牌强势进攻，最高时拿下国内80%的市场份额。长虹奋起反击，以 “三个凡是” 和30%的价格优势击退日资品牌。但长虹随后遭遇两次重大战略误判，先是囤货过多，后又选错技术路线，在等离子电视的豪赌中败下阵来。

当时，液晶面板技术被日韩垄断，他们组成价格同盟操纵价格和供应。但中国制造业没有放弃，京东方、华星光电成功切入上游面板产业，从2017年起连续6年成为全球第一大面板产能国，中国彩电企业终于摆脱了受制于人的局面。

乐视在2012年提出 “硬件免费、内容付费” 的理念，以成本价倾销智能电视，短短3年便做到行业第一，巅峰时占据全国19%的市场份额。内容付费看似前景广阔，可天天收、月月收、年年收的模式，实则开启了广告泛滥的先河。

小米在乐视暴雷后进军电视行业，凭借白菜价的供应链和满满的广告空间，以及对极致性价比的追求，在行业中分得一杯羹。尽管相比乐视保留了一定的毛利率，但也让电视行业陷入了更深的价格战。在乐视和小米进入行业后，中国电视机单价从3900元跌到3000元，且未来跌破3000元的可能性很大。

这两家企业让硬件彻底沦为 “不挣钱” 的产品，厂商们都将心思放在开拓付费用户上。这种模式虽看似稳定、利润率高，但却牺牲了消费者的体验。广告法虽有相关规定，但对厂商强制推送开关机广告的行为约束不足，罚款力度对厂商来说无关痛痒。

如今，国人收看电视的时间不断减少，电视厂商和节目内容的最大竞争对手已变成抖音、快手和B站等内容平台。电视产业若想摆脱连续下滑的危机，必须从硬件和软件上全方位提升消费者体验。一方面，要减少套路，明确告知消费者收费项目和广告情况，赋予消费者拒绝广告的权利；另一方面，要提升内容质量，打造有竞争力的节目，重新赢回观众。否则，电视产业的寒冬或许还将持续。

中国电视产业经历了从无到有、从辉煌到困境的历程，如今正站在变革的十字路口，面对日益激烈的市场竞争，电视厂商必须反思，摒弃套路，提升品质，以用户体验为核心，不断创新。唯有如此，才能重新赢得观众的青睐，让电视再次成为家庭娱乐的中心，在新时代的浪潮中，重铸电视产业的辉煌，续写属于它的精彩篇章。未来究竟何去何从，值得我们拭目以待。

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来源：翼峰说历史