摘要：在职之中，有者或因异端之由，不知不觉间忤逆上官。若忤逆者乃正人君子，犹可，至多不与机遇、蔑视而已。若所忤逆者乃“小人之官”，则其害人之术可谓变幻莫测，使人心力交瘁。彼辈不显山露水以压制汝，甚或平时或对你笑颜相向，然背后则或用此四术以害汝，汝宜谨防。

在职之中，有者或因异端之由，不知不觉间忤逆上官。若忤逆者乃正人君子，犹可，至多不与机遇、蔑视而已。若所忤逆者乃“小人之官”，则其害人之术可谓变幻莫测，使人心力交瘁。彼辈不显山露水以压制汝，甚或平时或对你笑颜相向，然背后则或用此四术以害汝，汝宜谨防。

01第一术：冠汝以高名，捧而杀之。捧杀，乃上官常施之术，屡试不爽。其状大抵如此，上司于众前过誉某吏之劳，夸大其美，使他者自愧不如。虽表扬看似良善，实则怀二意：一者，故意挑拨同僚间之嫉妒与竞争，使众共恶汝、排斥汝、孤立汝。二者，欲令汝因此骄傲自满，不复识己，进而于职事中现更多瑕玷。无论何者，皆可能使汝陷入困境，终至逼汝离去的导火索。

02第二术：暗遣小人以制汝。或有上司善于幕后操纵，暗中布置小人间接对付汝。此辈小人或是同僚、下属，或其他与汝相关之人，彼等将散播谣言、制造纷扰，图破坏汝之声誉与信望。上司则佯作不知，纵容这一切之发生。此术旨在不知不觉中为汝设障，使汝疲骨未歇。汝或疑己之能，亦感同僚间之关系紧张。然关键在于，此时汝若求助于上司，上司反庇护小人，劝汝团结同僚。终须在屈辱中忍气吞声，或选择离去。

03第三术：使汝与不合者共事。此术尤为阴险。上司或使汝与性格不合、意见不一，或有其他冲突之同僚共事，故意无视彼此之矛盾，强令共事。于是，汝将感事事不顺，摩擦碰撞令汝心烦意乱、应付不来。此术旨在使汝不安、不满，耗竭汝之精力与情绪，以影响汝之工作表现。终至汝因不耐现状而离职。

04第四术：屡变汝之职事。或有上司以频繁更换职事之法害人，名曰锻炼汝之才能。或令汝忽而转移工作重点，或使汝处理非汝专业之任务。此法能令员工困惑、失措，影响工作效率与专注。员工本于本职工作中得心应手，忽被安排新职事。努力半日，成果未出，又被命从事他务。终在频繁更换中，耗时耗力，而无所得。最后，员工焦虑、力竭，或因不耐此不稳定性而离去。

来源：李才哥一点号