干了很多事，如何让你的年终总结高大上？

摘要：记得有一次上课，课间休息的时候一位同学过来跟我们聊天，他说“一年过去了，领导又让我写工作总结，每次写总结的时候都很愁人，我感觉我干了99分，每次写完工作总结感觉只值6-70分，哎，您说我该怎么写呢，让领导觉得有成绩又高大上呢，关键是我干了好多事，我不知道先说哪

本期知识点，干了很多事，如何让你的年终总结高大上？

欢迎大家来到《结构思考力®》的课堂。

不知道你有没有这样的困惑，一到年底，写工作总结就会特别容易头疼，好像干了很多事情，但是怎么写的更出彩呢？记得有一次上课，课间休息的时候一位同学过来跟我们聊天，他说“一年过去了，领导又让我写工作总结，每次写总结的时候都很愁人，我感觉我干了99分，每次写完工作总结感觉只值6-70分，哎，您说我该怎么写呢，让领导觉得有成绩又高大上呢，关键是我干了好多事，我不知道先说哪个，后说哪个，从哪里下手比较好啊？”我们就追问了一句——你今年一年都做了哪些工作啊？我是负责人力和行政工作的，说是工作总结，除了总结也会涉及到一些明年计划。我今年业绩完成的挺好的，我协同我们另一个做产品的子公司进行了资源互换，内部五一、端午、十一各大节日推广产品，节支20万，推进多项人力资源管理制度，比计划降低人工成本3%，顺利召开职代会，更新了新员工手册、薪酬制度、考勤管理制度，顺利处理了几个棘手员工问题，顺利组织了一次管理层培训，明年计划重点抓业务培训，助力销售业绩完成，还有很多比如常规的工作，比如统计员工的考勤啊。还有，成功的组织了公司400人的团建活动，考察了很久找了3家性价比高的办公地址，最终选择了离现在公司最近的地方，更换了办公区，做好了装修工作，成功完成搬家的任务，没有出现员工抱怨，还有完成老板临时交代的一些事情……你会发现他做了这么多事，业绩也不错，其实也都有自己的观点，但是这么多事，一一的说，好像也抓不住重点，先说哪个后说哪个？有没有顺序呢？让老板一看立马觉得清晰明了，高大上，层次清晰的感觉呢？

更多相关总结汇报、模型工具等知识的应用，可以关注结构思考力李忠秋视频号，查看学习。

给你3种顺序，瞬间让你的年度总结变的高大上，逻辑清晰，排序有力。哪三种顺序呢？——时间顺序、结构顺序、重要性顺序。第一，时间顺序指的是时间的先后顺序，彼此可能存在因果，可能不存在因果，比如，赵本山小品中就提到过昨天、今天和明天就是时间顺序，再比如2019年，2020年，2021年也是常见的时间顺序。还有你平时做周总结、月总结、季度总结、半年总结和年度总结其实就是按照时间顺序的排列。所以总结可以写成什么样呢？比如，2019年100%完成PKI考核的业绩要求，2020年希望跟业务有更加紧密的结合展开培训。第二，结构顺序指的就是将整体分为部分，结构顺序里面有2种常见的顺序，比如第一种，空间物理顺序，常见的有上下左右，东南西北，再比如按照顺时针、从上到下的顺序等。第二种是概念顺序，比如你的公司，由不同部门构成，部门又有不同岗位设置，这些都是结构顺序。第三，重要性顺序，是指将事物按重要性或非重要性分组，比如说发生重大交通事故，首先要先救人，就是重要性顺序。其实相信你在同时要做几件事情的时候，你准备先做哪个，后做哪个，就是你的重要性顺序。再比如，在公司里面，像案例中的这位管理者，负责人力和行政工作，针对这么多的工作，老板心中肯定有他最关心的工作内容，这也是工作总结的重点内容。所以现在你知道了3种常见的顺序，那如何应用呢？我就拿刚才的那个案例给你做一个排序，咱们看看效果。第一，按照时间顺序，可以怎么排呢？按照今年100%完成绩效考核目标，明年计划重点抓业务培训，助力销售业绩完成，然后关于今年完成的目标，下面也按照这些项目的时间顺序一一进行罗列，展示工作业绩，明年的计划也可以按照时间顺序给出排期表，计划用多久的时间助力完成业务培训，达到什么效果---比如，如何进行计划、怎么执行、怎么检查、怎么总结改善等等。第二，按照结构顺序，可以变成什么样呢？你会发现这个负责人的工作职责有2个方面，一个是人力，一个是行政，所以，可以按照工作职责进行排序，比如去年人力工作成果突出，行政工作成效显著。然后按照都有哪些人力工作进行一一列举，接着再列举行政工作的成果就可以了。第三，按照重要性顺序呢？比如整个一年中，从老板角度出发，有没有他最看重的项目呢？想必肯定是有的，这样就可以把老板看中的项目往前放，可以先说，比如可以分为重点项目和常规工作内容，可以先说去年有3大重点项目都成效卓著，然后一一列举，接着再说常规工作。这样的总结会首先关注老板想看的项目内容，然后再去涉及其他不是特别重要的常规工作，这样，老板一定会第一时间看到他想到看的内容了。方法就是要逻辑排序，我们也给你分享了3种常见的逻辑排序的顺序，时间顺序、结构顺序和重要性顺序，当你在年底进行工作总结的时候，如果觉得无从下手，不妨用这3种顺序中的一种进行一下尝试。相信会让你总结更上一个台阶的。逻辑排序，让你在工作场景有重点、有层次、想的更加全面有逻辑，更容易脱颖而出。你学会了吗？——END——课程推荐
12月6-7日，李忠秋老师一年一次亲授年终大课——【结构思考力®表达大课】，在北京即将开启！欢迎创始人、管理者、销售精英、讲师/培训师、职场人、有表达需求的人报名参加。