摘要：你表现出色了，会有人妒忌，千方百计地想挤掉你上位；你表现平庸，会被人看不起，有锅都会甩给你。

有人的地方，就有江湖。

在单位里，最难的事情往往不是源于工作，而是因为人心难测。

你表现出色了，会有人妒忌，千方百计地想挤掉你上位；你表现平庸，会被人看不起，有锅都会甩给你。

在单位里，同事想要整你，无外乎这3个套路，如果你看不破，恐怕被人算计得渣都不剩。

1、向领导打小报告

车间里新招聘了一个新主任，有一个本来想要上位的副主任非常不服气，表面上很配合，实际上没少给新主任出难题。

蕞让主任头疼的，就是副主任跟上边领导十分熟稔，不时地给领导吹风。

有些鸡毛蒜皮的小事，让他添油加醋地一汇报，就成了重大的生产事故。

上级领导并不熟悉现场情况，副主任汇报以后，就开始责问主任。

主任只能解释，可在上级领导眼里，主任就是狡辩，推脱责任，对新主任的印象越来越差。

结果新主任没过试用期就离职了，副主任也如愿以偿地扶了正。

在单位里，有能力的人往往混不开，就因为身边总有妒贤嫉能的人打小报告。

如果上级领导头脑清醒还好说，如果遇到了一个糊涂领导，那结果只能是凉凉了。

所以说，对于那些打小报告的小人，还是要提防才好，该敲打的要敲打，该主动找领导汇报的，就要主动汇报，别因为小报告，让你失去了本有的优势。

2、挑拨离间，联合别人孤立你

挑拨离间，是单位里整别人最常见的手段。

小李刚到单位的时候，跟大家相处的十分和谐，直到在开会时，跟老张发生了一次激烈争吵以后，在单位里的处境急转直下。

老张是单位的老人，平时懒散惯了，对工作也是敷衍了事。

小李看不惯，就在会上提出了一些建议。

虽然没有指名道姓，但明眼人都听得出来，就是针对老张的。

老张当时就不愿意了，凭借老资格，狠狠地批评了小李一顿。

后来，老张还不时地散播一些关于小李的话，说他人品不行，工作老出问题，态度不端正。

甚至因为小李有一次跟一位女同事一起下班回家，也被老张说成品行不端，同事关系混乱。

一传十，十传百，越来越多的同事都觉得小李有问题，渐渐疏远了他。

甚至领导也听到了一些关于小李的传言，对小李也不像以前那么信任了。

在单位里，时刻要提防“小人”，特别是那种能喜欢传话的人，对于这样的人，敬而远之就好，毕竟人品不行，得罪了他们，真的很麻烦。

3、隐瞒重要信息，害你犯错

相比于上面两种手段，这种手段显得更“高级”。

小赵是单位的业务骨干，工作很拼，专业能力没的说，很快就受到领导的重用。

可小赵是个直性子，说话从不遮掩，为此没少得罪人。

有一个重要的项目分析会，小赵本应该参加的，可因为之前得罪了领导的秘书，在通知的时候，秘书故意没通知他。

结果分析会上，领导安排的几项重要工作，小赵毫不知情。

等到领导要求结果的时候，小赵莫名其妙地背了上了“进展不利，工作不负责”的锅。

在单位里，“信息不对称”是一种高级的整人手段。

就像上面的小赵，在不知情的情况下，被秘书整了。

虽然十分冤，但领导不管过程，只关心结果，小赵也只能背了锅。

所以说，咱单位里，要有自己的信息渠道，特别是关于本职工作的，一定要时刻掌握动态信息，重要的事情要多问一句，反常的事情，要找到原因。

只有这样，才不会被别人算计。

来源：老马带你聊职场