摘要：豪哥哥的视频火遍全球，印度空军沦为笑柄，歼10C一度又从丫鬟变公主，巴铁的空军宣传片成了带货广告片，埃及等国要加速引进中国飞机……

豪哥哥的视频火遍全球，印度空军沦为笑柄，歼10C一度又从丫鬟变公主，巴铁的空军宣传片成了带货广告片，埃及等国要加速引进中国飞机……

这一系列视频不仅提气，还让大国小民的我们充分的虚荣了一次。更有甚者拿着法新社抹黑我们的照片开始高喊，列强原来就是我们自己。

这一切之后，如果你能冷静下来思考三秒，就会发现：

这届网友的「爱国虚荣」，不过是算法精准投喂的「信息糖衣炮弹」，而真正的国际军贸博弈、地缘政治暗战，藏在这些「高赞视频」的 3 秒 Loading 页里，藏在你永远刷不到的「不感兴趣」选项中。

不明白？我就谈一个概念，有谁会买中国飞机？先别着急喷我，看完分析再说。

美国和欧洲不会买，因为竞争关系，所以他们和我们不会在这里互通有无。

美国和他们的小弟不会买，毕竟阵营对立关系在那放着呢，买了我们的他们怎么和大哥交代？况且他们联合作战时要组一个网，我们的飞机和他们的都不是一个频道，买了也用不上。

懂技术的沙某某会买吗？不会，因为沙某内心是亲美的，这种中立阵营本就两不得罪，能花钱解决的问题都不是问题。

我们的朋友呢？会买也不会，那些穷的叮当响的都愿意买，但是没有钱，你卖它约等于送；那些有点钱的呢也会优先考虑老大哥，毕竟保护费么。

歼10C目前只有巴铁买了，但这是真正的万国牌，法国、大俄都参与了研发，作为股东兼唯一顾客的巴铁买的那些飞机，钱进我们口袋之前还要分给其他股东。

总结一下：买得起我们飞机的要么不买，要么不能买；买不起我们飞机的想买没有钱买；我们自己有更好的也不会用它，唯一买家还是为了合作技术而不是飞机本身。

实战赢了，网上没有输，但是没有市场。从产品角度来说，一个没有市场的商品，就算再好又有什么用呢？

跑题了，今天我们聊的话题不是飞机也不是市场，而是如何让自己打破信息束缚，可以成为黑夜中一名睁眼的玩家。

当有人告诉我今天新的信息革命是 AI 那天起，我就从 ChatGPT 到豆包再到 DS ，以及 Ollama ， Cherry Studio 一直在尝试和验证。一圈下来，我有一个和大家不一样的结论：

AI 能给答案，但给不了「判断力」。

比如，我让豆包给我一篇关于餐饮行业的分析报告，他会引用和编制一个大纲和数据出来；如果我给它三篇不同角度的分析内容，甚至有两篇观点截然不同时，它还是分析和编制大纲，没有办法给出精准的答案。

当然这个问题不怪它，我烤不出米其林大厨的蛋糕问题肯定不在烤箱。今天的 AI 也只是一个「智能烤箱」，它发挥的好坏完全取决于谁用它。

再比如，我想写一篇关于巴以冲突的文章，结合「飞机被打了」给我一个大纲。此时会出现三种情况：

其一、我有明确答案，反复追问纠偏它的答案最后得出我本可以直出但是通过它得到的答案。

其二、我没有答案，它给我的所有答案我需要做判断题，Yes / No ，我也只能盲选。

第三、我没有答案但是有好恶，它给我的答案我需要判断后纠偏，最终整理了思绪后拿出答案。

我想说的是：我会的 AI 给我的答案不是我要的；我不会的 AI 给我的答案我不知道对否；我知道又不知道的答案，它仍然不能给我决策。反而在 AI 的加持下，我的思考难度增加了（判断题变选择题）。

我请教过几个 AI 非常精通的人，他们不约而同的给我了这样的答案。

「AI 最早的用处是程序员解决代码这种确定性问题，被人喂养了数据库后变成了一个智能搜索引擎。但是今天，AI 吃了太多的粑粑，如同买了竞价的 SEO ，你如果不会提问，或者跨过使用门槛，你的 AI 会非常难用」。

如果不信，你做个实验，让 AI 给你写一份简历，然后你用同样的关键词让你的朋友们都找 AI 写简历，最终你会发现，你们除了名字不一样，简直过着同样的人生。

其次，你用这份简历投递大厂，无论你的资历有多惊艳，这份简历都不能通过对方的简历初试。毕竟，让帮你代写简历的 AI 验证这份简历是不是代写的这件事，简直没有难度。

最恐怖的是：当你使用 AI 帮你描述简历的那一刻，你的大脑就被存在了地下室，当你和你的大脑都习惯了这样的行为逻辑后，你将失去思考的自由。

AI 的出现已经让人类变蠢了，我们甚至都不需要等到「天网」出现的那一天，我们就已经自我沦陷。

打开常用的短视频软件，看看推荐的那些视频，是不是平时浏览时长多或者点赞多的？不要觉得大数据有多懂你，换个角度来看，你的大脑已经被它驯化了，你想看的也只是他想让你看的罢了。

在平台算法则推波助澜，真相早已经越来越模糊。

上课记录的笔记有多少人下课还会去翻看？或者这么说，成年人去学习的听课笔记，在课后你还打开过吗？你的记满字的那个本子还好吗？

有一个学员巨多的知识付费机构做过这么一个调研，大概结论是：90%的收藏内容从未被打开，80%的免费课听不完第一节。

免费的东西永远比付费的要难得到的多。都看过《我不是药神》吧，看完后至少你得到了一个信息，印度的仿制药比正版药便宜的多。

亲历案例，一个学员的父亲得了和《药神》里一样的病，同样吃不起正版药，于是想起电影情节想买仿制药。

想不想，和花多少钱都不重要，重要的是，这个药要怎么买？如何搜到印度药厂？如果飞去印度在街边药店能否买到？

美国的免费医疗不花钱，但问题是在排队的时候你的病都已经好了。当在海外旅行遇到突然事件需要急诊的时候，你只能选择比日本出租车还贵的救护车，做那些贵的要死的检查，最终的账单比你整个旅行的花费好高。

免费=无限供应=低价值，然后持续循环，反复驯化，最后让你在不知不觉中花钱买了更贵的资源。

我学经济学得到的信仰不是上帝而是商业规律，其中最影响我价值观的就是：价值守恒定律。

上文中，我们的学员用百度等一众搜索引擎寻找印度仿制药的信息，印入眼帘的全是「加盟广告」和「假药警示」。

当他花了 199 元买了一个付费社群的资格后，当天就拿到了关于仿制药的全部信息甚至还加了代购的 VX 号。这 199 元买到的资源比他过去一个月搜索的都准确。

根据他找信息的经历我总结了一个公式：有用信息=认知+人脉+信任。

有用的信息就是你苦寻的结果，它需要三个前提条件：

1、认知，即有用的知识，让人们能够判断信息的有效性前提。

2、人脉，即信息的来源，无论是人还是 AI 它都属于信息获取的窗口。

3、信任。即信息的背书，越是清晰，可信，效度高的信息它一定有可溯源的背书。

有用的需要花钱才能学到，信息的来源需要花钱才能精准，信息的背书需要花钱才能见到，这三者都需要「付费筛选」。

爷爷从小就教我没有免费的午餐，如果有它一定比花钱的还贵，可能需要付出的代价你根本负担不起。

我在刚开始写作的时候比较在意「流量」，还付费学过如何运营「自媒体账号」，其中最受教的一句话就是：

「你认为张一鸣会把流量给谁？答，钱或者内容。你给他钱他给你流量，你们价值交换；你给他能吸引人的内容，他给你流量他继续赚钱」。

这句话并不是点醒我如何为了流量写作，而是让我明白了：

在注意力经济中，我以为我是一个用户，其实我只是代收割的麦子（流量）。

于是一个不生产货品而是生产新闻的产业链出现在我的视野里。

平台吸引博主来创作，它则通过算法将创造出的内容精准推送给愿意看的人，并用你的注意力赚广告商的钱，他用钱当作巴浦洛夫的铃铛，吸引更多的博主来继续创作内容。

如果仅仅是这样，我认为它也只是生产消息的流水线。可真正的问题是：「算法」。

大众喜欢看「神曲」还是「擦边」，喜欢看「报告」还是「解读」？算法会将审美上限无限拉低到尘埃里，用最三俗的内容博取更多的眼球。

于是，互联网的 30 秒钟创作定律被奉为经典，人们沉浸在算法编制的「奶头乐」大网之中。

你以为在刷短视频「杀时间」，其实是时间在「杀」你的认知维度。

当 30 秒的逻辑取代了系统化思考，当别人咀嚼过的面包成为人们的精神主食，信息差的终极形态就会显露端倪。

真正的机会，从不写在搜索框里，也不会出现在你的视野里。

生活服务业是距离人们生活最近的行业，每一个想创业的普通人第一个想到的生意必然有「餐饮」。

但普通人不知道的是，越是普通的行业门槛其实越严苛。

今天如果你要做 AI 应用的创业，你只需要一间办公室，几个程序员，和不断去找钱碰运气的耐心；但是今天想要开一间面馆，想要成功运营出利润，要比 AI 还难。

AI 的门槛是技术，在开源 DS 加持下，成本就剩下人力和机器，做的是以小搏大的生意；餐饮的门槛是运营，是柴米油盐酱醋茶，是平效和人效，是锱铢必较的市侩。

就拿老 C 的辣椒炒肉来说，他买的 SH 冷鲜肉会比隔壁苍蝇馆子品质高一倍，价格低一半，产生的结果就是，他家辣椒炒肉卖 40 元毛利有一半，苍蝇馆子卖 35 元赚 12 元，但没有服务也没有环境。

印度仿制药产业链中，贩子可以通过线下渠道年入百万，而普通人连「如何规避法律风险」都搜不到。

越垂直的领域，越依赖「圈层信息」，圈层的门票往往是「付费门槛」。所有人都能明白这里的信息差和其价值，但很多人穷极一生也无法填平，这就是人与人之间的差。

法则一：想要破除「信息滞涨」就要进行反本能训练：戒掉「白嫖思维」，建立「价值交换意识」。

刘总是一名年轻的老板，在西京城运营了五家店，在实战中摸爬滚打，用自己的真金白银试错，总结出了一个关于信息的心得，那就是：「寻找咨询时，优先看付费资源」。

他说，不是免费的信息不好，而是付费的更有性价比。所有网上发布的信息，不论是资讯还是文章，都有作者想要达成的目的，其中最关键的驱动是利益。

当你找「自行车如何选择」，「初学者滑板」，或者「经济学如何入门」此类直接可以变现价值的问题答案时，跳出的信息 99% 必然是软文或者广告。

王婆卖瓜自卖自夸，看完之后我相信你的选择会更迷糊，我认为最省钱的方法就是花钱问专家。

比如，我曾经提问过「77论坛」（折叠车的部落格）某大神如何选择折叠车时，主动打赏了 100 元。要知道在 10 年前，论坛仍然是毫无盈利能力的「留言板」，上面的大神都是基于爱好的野生专家，很多内容都是贴钱拿到结果然后再分享经验给众人的「拾柴者」。

结果呢？我收到了一篇不少于 3000 字的小作文，不仅给我分析了我的用车需求，还讲解了品牌，以及各个型号车的优劣，最后并告诉我了要去哪里买最靠谱。

不算时间成本的问题，我买车省下的钱都远远大于 100 元，我认为这应该是最正确的「知识付费」。

法则二：搭建关于信息的金字塔信源，从烂泥坑层层过滤出饮用水。

唐僧要去西天取经，他知道目的，也知道路径，但是这个取经的过程却充满艰辛。这是一个普遍的一般道理：我们知道正确的答案在哪，但是通往答案的路径却不是一帆风顺。

我在讲《迷因学》的时候将信息会分为四个层次，大众层，过滤层，价值层，资源层。

处于最底层的是大众层。这里面充满了混乱的信息，它们在人群中自我传播，越是远离真相接近情绪的信息在这里越容易生存。

向上一层是过滤层。这里面有一些人用专业工具将信息完成了一次过滤，就像公开课，行业报告，它们属于共识的基础认知。

再上面的是价值层。此时的信息进行了第二次提纯，除了共识的认知以外，这里面会有一些实践者的真知灼见，知识付费的一些内容就在这里。

最顶层的是资源层。此时的信息已经接近社会真相，既真实又残酷，它们掌握在少数人手中，用于交换其他有价值的信息，私董会、人脉局就是这样的信息交换所。

既然知道了信息的属性，我们就可以构建一个属于自己的信息净化器：

通过学习专业知识将自己从大众层的烂泥坑中拖拉出来，用专业过滤信息，形成自己的认知框架；实践去检验和纠偏自己的框架，让知识开始滚雪球，逐步筛选出可以变现的价值信息；在信息变现的过程中让自己值钱，吸引更多同类的人形成圈层，通过交换让信息更值钱。

当你身处信息高层，你获取的信息越真实，越会发现其实「奶头乐」的快乐就没有那么有趣了。

法则三：所有商品的价值在于交换而非储存，信息作为有价值的商品也不例外。

学习是一件痛苦的事情，无论什么时候都是这样，所以才会有那千古名句，「学海无涯苦作舟」。

不仅无边无际，还要苦作舟，听着都牙疼，别说去实践了。但生活的苦比学习更难吃，两者相比，学习好像是普通人唯一改命的机会了。

我生来就是一个普通人，我也知道这件事，在人生中我唯二能做的两件让人生轨迹变化的事情就是学习和竞争。

前者是过程，苦不堪言；后者是结果，如果赢了爽到飞起，如果没有从头再来。痛点之后有爽点，痛点也就没有那么痛了。

可是问题出现在 35岁之后。随着年龄的增长、生活琐事的增加，我的脑子变的不那么好用了。原本一年能读 100 多本书的我变成了，今天看明天忘，永远学习第一章。

人生不可逆转，我能做的就是改变学习方法。试过很多方法，直到40岁后开始写文章，通过输出倒逼输入的方法让我获得了比前40年更多的东西。

读书笔记，咨询经验，高人对话，实时感悟……输出稳定了，输入就变的更聚焦了。从此我就成为了一名，「帮企业家搞钱，教普通人吹牛」的博主。

写作这件事不给我直接创造经济价值，但让我的专业更好，咨询变的更高效，更精准，间接创造了口碑、认知和更高的产出。

虽然我有方法，但我也不能时刻确定我在井里还是海里。毕竟，算法的乌云时刻笼罩着我的天空，我不知道我查到的分析资料是真相吗？我也不知道我的知识过保鲜期了吗，于是我就又给自己加了一道保险：验证和溯源信息。

所谓验证就是找到多个类别的信息源进行比对，如果涉及境外内容还需要查找原版资料。就如同俄乌冲突双方同时公布了死亡人数，一个说你青壮损失殆尽，另一边说我一人未死，不能亲历战场的你也不能去数人头吧。

此时，你就需要做四件事：

1、直接资讯，从双方和双方阵营的官媒获取第一手信息。

2、间接信息，从其它利益相关者的资讯渠道获取信息。

3、二手资料，在一些专业论坛的非利益相关者评论员文章中寻找蛛丝马迹。

4、跳出圈层，参加跨行业活动，接触不同领域的信息，互相印证寻找关联中的耦合。

所有的一切做完，结合你自己的信息模型，去分析答案，无论答案如何他都是你唯一的真相。

最后一个问题，也是终极拷问：当我们谈「有用信息」时，我们到底在谈什么？

李总说，「真正的信息差，不是你知道某个秘密，而是你愿意为「认知升级」付出成本——金钱、时间、甚至面子」

这个时代最残酷的真相是：

免费的东西正在悄悄收割你的未来，而付费的门槛，正在为真正想改变的人让路。

下次当你想「百度一下」时，你想「豆包豆包」时，先问自己：

我是想打发时间，还是想真正解决问题？

毕竟，人生不是算法推荐的短视频，而是一场需要真金白银投入的「认知经营」。

在这个信息过载的时代，你看到的不是世界，而是别人想让你看到的剧本；

你赚不到的不是钱，而是认知维度的差距。

真正的破局之道，不是抱怨信息茧房，而是主动付费购买「破茧」的工具。

毕竟，

当你还在为免费的「飞机被打了」视频点赞时，

有人已经靠它已经赚到了第 100 桶金。

我是老朱，专注企业运营效率提升的管理咨询师。

实战组织顾问，最懂老板的HR，中小企业外挂「CHO」模式的践行者。

通过方案和陪跑的落地双循环模式，打通从业务到管理的运营卡点，

精准解决企业经营中遇到的，发展规模和业绩稳增的问题。

来源：老朱话经营一点号