摘要：5月28日，辽宁省高级人民法院行装工作专题培训会议在全省114家基层法院中评选出7个过“紧日子”先进单位，抚顺市东洲区人民法院办公室主任佟飞作为抚顺法院系统唯一一个先进单位做经验介绍。

5月28日，辽宁省高级人民法院行装工作专题培训会议在全省114家基层法院中评选出7个过“紧日子”先进单位，抚顺市东洲区人民法院办公室主任佟飞作为抚顺法院系统唯一一个先进单位做经验介绍。

近年来，抚顺市东洲区人民法院坚决落实中央关于“过紧日子”决策部署，从实际出发，在确保审判工作正常有序开展的同时，着力降低运行成本、提高资源利用率，形成简约适度的工作方式，取得显著工作成效。

一、统一思想，强化政治引领

加强内控建设是落实全面从严治党措施的必然要求，赋予了人民法院后勤服务保障工作特殊的时代使命。院党组充分认识“过紧日子”的极端重要性和现实紧迫性，专门召开党组扩大会议，认真学习习近平总书记关于艰苦奋斗、厉行节约、反对浪费、纠治“四风”重要论述和关于党政机关“过紧日子”的重要讲话精神，结合法院工作实际，研究制定《抚顺市东洲区人民法院“过紧日子”实施方案》，精心谋划、科学部署各项具体措施。利用院内大屏幕等载体，滚动播放宣传图片和标语，时刻提醒全体干警保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统与作风，引导干警将“过紧日子”思想真正融入到日常工作与生活当中，做到内化于心、外化于行。

二、精准管控，严格预算管理

2025年度，抚顺市东洲区人民法院预算规模与全市其他基层法院对比规模最小，为了充分利用有限资金，我院在预算编制中，坚持做到精打细算，结合法院整体发展规划和当前工作重点，充分考虑各项工作的实际需求和轻重缓急，注重资源的优化配置，严格控制各项费用预算，科学合理地编制预算明细，力求将每一分钱花在“刀刃”上。在预算执行过程中，严格按照既有计划实施，将“过紧日子”体现于细微之处，根据需要科学调整预算执行节奏，确保充分使用有限的预算资金，为审判工作执行工作提供良好的保障和支撑。

三、精于管理，完善制度机制

一是建立健全制度体系。严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，结合法院工作特点与实际需求，对办公用品采购、差旅费使用、办公实施维护等各项财务管理制度按照厉行节约要求进行全面梳理与完善，以节约每一度电、每一张纸、每一滴水、每一粒粮、每一升油为目标，形成即节约高效又保障有力的基层法院后勤服务保障机制。

二是优化财政支出结构。秉持“好钢用在刀刃上”的原则，在充分调研和论证的基础上，明确资金优先使用的方向和重点，大力压减一般性支出，对“三公”经费实施从严控制，确保有限的资金集中投入到审判工作、信息化建设、诉讼服务等关键领域和重点项目上，实现资金的精准投放和最大效益。

三是严格进行资产清查。为了节省聘请第三方的开支，由办公室牵头、各业务庭室选派专人组成工作小组，政治部全程跟踪检查，现已完成了资产盘点工作，为后续资产的高效利用和管理奠定坚实基础。

四、精打细算，降低各项支出

在装备管理方面，努力延长设备使用年限，定期组织设备使用培训，提高干警正确操作和使用设备的技能，引导全体干警养成爱护设备、节约使用的良好习惯。注重培养内部维修技能水平，对于简单的设备故障，鼓励内部人员积极进行维修，降低设备维修成本，提高设备的使用寿命。

在“两庭”维修改造方面，基于预算限制，本年未安排法院“两庭”维修改造经费。为节约人工费用，充分发挥院内维修人员的主观能动性，自行更换维修办公楼门窗、修缮墙面地面，年均节省维修地砖、墙砖、地板、电路、灯具和全楼大白的修补等费用2万余元。将强化内控与党建工作结合，2024年4月，党总支组织开展“守护一颗小树，承载一个梦想”主题党日活动，干警们自发认养树苗，以支部为单位进行植树，进一步营造干警爱院如家的氛围，并节省植树种草费用年均3000余元。

在差旅费管理方面，严格控制外出办案审判审批，做到能委托解决的不出差，能集约办理的不安排多人多次出差。继续依照《抚顺市市直机关差旅费管理办法》（抚委办发[2014]22号）执行，三级审查严格把控“出差申请”的签批环节，从源头上杜绝虚假票据和不合理费用的发生，确保差旅费支出合理、合规、节约。

在车辆管理方面，实行办公室统一管理，管理员统一调度，根据人员出行需求，科学合理地安排同方向的人员同乘一辆车。通过登录GPS定位系统对执勤车辆进行实时监控，防止偏离预定轨迹行使。对车辆维修进行全过程管控，严格执行甄别程序，对于确实需要维修维护的车辆，与维修单位建立明确的流程闭环，确保车辆的维修质量和费用的合理性。

在派遣制人员管理方面，为解决自聘司法辅助人员经费预算压减5%的问题，2024年7月，经过深入调研、分析和论证，最终决定对编外人员实施减员措施。2024年8月至10月期间，本院共精简编外人员34人。目前，本院仅有两名保洁人员负责整个办公楼的卫生清扫工作，采用部分司机轮换驾驶不同车辆的方式，七名司机负责十二辆车的驾驶工作。同时，加强对编外人员的考勤管理及业务培训工作，提高继续留用的编外人员的业务水平，确保各项工作的质量不受影响。

在后勤管理方面，通过张贴温馨提示、组织专题培训等方式，督促干警养成下班前关闭空调、电脑及其他电源设备的良好习惯；积极践行“无纸化”办公，通过内网传递工作信息，降低办公耗材的使用；对非消耗性的办公用品限量发放，避免浪费；将食堂的大号餐巾纸替换成小号餐巾纸，督促干警践行“光盘行动”，伙食标准明显改善。

通过一系列“过紧日子”措施的实施，全院各项支出明显压减，各类支出费用同比显著降低，财政资金使用效益显著提高，后勤保障井然有序，干警工作幸福感显著提升。

“过紧日子”既是党性考验，也是价值抉择。下一步，东洲区法院将继续把“过紧日子”要求与八项规定精神学习教育紧密结合，进一步完善内控管理，严格执行财务制度，努力让勤俭节约成为干事创业标配，将厉行节约纳入作风建设常态，为审判工作运行提供优质的服务支撑，为经济社会发展做出更大的贡献。

来源：二三里资讯一点号