摘要：单看七七的遭遇，上海野生动物园已先后养死数只大熊猫，7只里除一只寿终正寝，其余皆死于意外，其中3只死因正是肠梗阻。

这几年但凡动物园登上热搜，几乎都伴随着负面消息。

从2011年熊猫咬死孔雀，到5头熊咬死饲养员，再到上海动物园的大熊猫七七因肠梗阻紧急送医，

不禁让人发问：他们不是专业的吗？

单看七七的遭遇，上海野生动物园已先后养死数只大熊猫，7只里除一只寿终正寝，其余皆死于意外，其中3只死因正是肠梗阻。

如此看来，动物园危机四伏，一来威胁着饲养员安全，二来让动物生命堪忧。

除了国宝熊猫频现意外，还有园中动物食不果腹，饿到面对游客祈祷拜年，那模样仿佛是真人扮演。

这不禁让人深思：动物园到底怎么了？曾经作为春游打卡热门地的它，为何如今地位骤降，甚至接二连三倒闭？

往昔专业的饲养基地，为何如今屡屡爆出动物死亡的噩耗？

门票昂贵，动物疲惫不堪，这般卖力经营，动物园到底赚不赚钱？今天，咱们就一同探寻落寞动物园背后的真相。

大熊猫七七因肠梗阻去世

假如现在你打算带女孩去动物园约会，大概率会遭遇表白失败。

可搁在20年前，去野生动物园可是走在潮流前沿。

那动物园究竟从何而来呢？显然，它并非源自人类对动物纯粹的善待。

现代动物园兴起于19世纪中期的欧洲，当时按照食草类、食肉类、灵长类、水禽等分类方式设置笼舍，动物被当作人类的 “收藏品”。

在狭小、简陋的笼舍围栏与深坑里，它们无处遁形，仿若被摆在商店橱窗，供人观赏，这种展览本质上是人类对大自然征服的彰显。

为了猎奇，动物园一味追求珍稀物种，全然不顾能否养活，死了便再购入。

19世纪动物园

直到1907年，德国汉堡的哈根贝克动物园建成一座全新园区，园内设有宽敞的露天草地与假山，摒弃了传统圈养模式，这一创举引得欧美各地动物园纷纷效仿。

到20世纪70 年代，动物园模拟生态的初衷从单纯追求好看，转变为切实满足动物生存需求，由此实现了从现代向当代的跨越。

德国汉堡 哈根贝克动物园

野生动物园在那时堪称超时代产物，它为动物提供了撒欢的广阔天地，还能在合适时机送动物回栖息地繁衍生息，在环保、动物保护与科普教育方面益处多多。

只不过，小时候我们去过的多数动物园并非真正意义上的野生动物园，即便挂着野生之名，真正促使其遍布全球的，也是人类的生意经。

对于大城市而言，野生动物园堪称一个经济启动点。

它既能有效利用远离核心城市圈的非农用地，又能凭借内嵌商业与衍生需求带动区域经济。

在旅游业发达地区，这些新设施更是激活游客 “再来一次” 的契机。

1997年，苏志刚开办中国第一家民营野生动物园，其成功令人瞩目，长隆动物园声名远扬，位居世界第七，年营收高达 30 亿，苏志刚也从屠夫摇身一变，跻身胡润财富榜。

苏志刚

此后，各类野生动物园如雨后春笋般涌现。

在许多孩子的日记作文里，总有看虎豹嬉戏、听鸟语虫鸣、看鳄鱼吃鸡或是被猴子抢夺东西的经历，不少不同班级的同学撞了选题，并非抄袭，只因这些都是动物园的常见场景。

起初，市郊的野生动物园是网红打卡圣地，可谁能料到，长隆开启的这门热门生意，日后竟成了众多动物噩梦的开端。

2001年，全国政协委员、著名主持人赵忠祥提出暂缓建立野生动物园的建议。

彼时，野生动物园正值潮流巅峰，赵忠祥为何要泼冷水呢？

原来，1996年，他接到一位东北林业大学毕业女同学的哭诉电话，得知动物园因没钱买饲料，竟让黑熊吃人工合成饲料，最终饥饿的熊群相互残杀。

赵忠祥实地考察后，揭开了更多动物园黑幕：有的野生动物园建酒池泡老虎骨头，有的收留80只穿山甲，却被吃得只剩2只。

咨询专家后得知，合乎规范的野生动物园投入巨大，而大多数动物园以逐利为首要目标，追求短期产出、招揽顾客，若花钱搞科研、救治动物，岂不变成公益性质？

所以，动物死亡在他们眼中就如同存货减值，只是会计报表上的数字，诸多黑料只是未被曝光罢了。

而且，哪里有钱，哪里就有大厂和资本涉足。

杭州野生动物世界控股股东是雄鹰投资集团有限公司，前身是齐齐哈尔猎枪厂，其生产的97式霰弹枪广为人知；雅戈尔野生动物园背后是雅戈尔集团，以衬衫和皮具闻名，一个造枪，一个用动物皮做原材料，它们开办动物园打的什么算盘，不言而喻。

一旦沦为生意，各种省钱的歪招就来了。

以饲养员招聘为例，按理说饲养野生动物需了解动物习性、具备动物医学等专业知识，可现实中不少饲养员毫无相关经验，招聘网站上野生动物园饲养员岗位，有的仅要求热爱动物、服从安排。

人力成本省了，饲料方面克扣更是可想而知，赵忠祥所见克扣粮食之事并非个例。

2002年，宁波一野生动物园6匹狼因过度饥饿集体出逃，最终全被打死。

2003年非典期间，厦门某野生动物园克扣口粮扭转亏损，致使大量动物生病死亡、相互残杀。

2004年，武汉野生动物园一只幼狮因饥饿攻击女童，此类案例数不胜数。

如今短视频里那些仿佛真人假扮的拜年狗熊、乞讨猩猩，背后或许仍是食物匮乏导致的条件应激，动物的饥饿问题并未根除。

即便动物侥幸吃饱，噩梦也远未结束，它们还得 “加班”。

让明星、企业认养熊猫等保护动物，这一行为好坏参半。

有人认为这是利用公众对动物的关爱牟利，也有人觉得认养能保障熊猫生活，毕竟一年 10 万认养费不是小数目。

说到底，我们都期望动物得到保护，而动物在园中的日子是否好过，关键还在钱上。

2004年11月，一份中国野生动物园调查报告出炉。调查发现，动物表演普遍超时，尤其在黄金周，合肥某动物园的熊一天表演六七场，一周工作时长高达70小时，而有些动物每天需15小时以上。

如此高强度工作，几乎是睁眼上班、闭眼下班，循环往复。

为保证游人安全骑乘拍照，几乎所有动物园都会对用于拍照的老虎、狮子拔齿断甲，这些动物工伤病死率远高于一般动物。

动物表演不仅要走秀、陪拍照，还得才艺逗人，甚至钻火圈、跳火坑，这都是动物园让游客觉得票价物有所值、吸引二次付费的手段。

虽然相关意见发展纲要提出杜绝侮辱、虐待、恐吓或殴打动物行为，严禁各类动物表演，但行业自律谈何容易。面对实际利益，谁还顾得上自律？

2017年9月，广州动物园决定终止动物表演，这本是放弃24年来最挣钱生意的壮举，然而因错综复杂的租赁和内部利益关系，马戏团以非物质文化遗产不能粗暴取缔为由纠缠一年，动物园有心无力。

这些肆意妄为的野生动物园到底挣到钱了吗？

没有法规约束，缺乏仁慈之心，野生动物园看似踏上一条多快好省的财富快车道，实则不然。以往谈及过时流行产业，常归因于新兴事物冲击，可野生动物园的没落并非如此。

据中国动物协会数据，疫情前中国动物园市场规模一直保持近10%增速，虽不算一枝独秀，但也称得上前景可观。电子游戏产业和游乐园产业分散了人们注意力，但动物对人的吸引力并未减弱。

与市场增长相悖的是，这些缺钱、倒闭、舆情频发的动物园并未赚得盆满钵满，根源在于自身经营不善。随着消费需求增长、消费层次提升，大多数野生动物园在动物种群规模、场馆生态搭建和卖点打造上含糊不清。

从产品思维看，哪些人爱去动物园，他们最爱看什么，动物园满足了何种需求，如何吸引二次游玩？

若未能依据用户标签打磨产品，很快就会在同质化扎堆中被市场淘汰，如今长三角、武汉、北京等多地野生动物园数量均超3家，远超区域旅游人群需求。

这些千篇一律的旅游产品，或是地方规划产物，或是私营企业拉投资噱头，又或是骗取补贴的工具，唯独不是动物理想家园，自然也难成动物爱好者向往之地。

对笔者而言，动物园曾留存诸多美好回忆，记忆中图片与影像里鲜活的生命令人愉悦。

前些日子在一商圈一楼的零食动物园，看到狐獴时笔者兴奋不已，原来它们如此小巧。

但环顾四周，玻璃环绕，寸土寸金的商场使得动物生活空间局促，羊驼几乎动弹不得，门票还不菲，几十块钱一人，这不该是动物园应有的模样。

2020年因疫情关闭、亏损3000万的南京红山动物园园长，面对报复性出游预期 “求报复”，结果如愿成为报复性出游首选，人们竞相网络认养动物、线下打卡。

其制胜法宝并非高昂门票与离奇马戏，而是再穷不亏伙食、杜绝动物表演，园区工作人员熟悉动物过往、关注动物生存，全力保护救助野生动物，而这些恰恰是那些负面新闻缠身的野生动物园最欠缺的。

来源：男科孔医师