2025年首经贸【企业管理】考博必知|参考书|考博真题答疑|考博面试

B站影视 2025-01-06 12:36 2

摘要:②学科组对考生硕士阶段课程成绩、外语水平、科研成果、获奖情况等进行评价,确定进入复试考核名单,名单在首都经济贸易大学研招办网站进行公示。

2025年首都经济贸易大学【企业管理】考博必知、参考书、考博经验【可申请、可考试】

育明考博-小李老师

一、首都经济贸易大学企业管理2025年考博必知

1、首都经济贸易大学2025年博士研究生招生日程表

2、考核

(一)考核方式

考核分为水平考核(考试)、复试考核两个阶段。

1.水平考核(考试)

(1)硕博连读考生的水平考核(考试)按照《首都经济贸易大学硕博连读研究生选拔与管理规定》执行;

(2)“申请-考核”制考生的水平考核(考试)。

考核分为两步:

①研究生院对考生所提交的申请材料做形式审查,审查合格的材料提交至学院或学科组。

②学科组对考生硕士阶段课程成绩、外语水平、科研成果、获奖情况等进行评价,确定进入复试考核名单,名单在首都经济贸易大学研招办网站进行公示。

申请—考核制考生水平考核(考试)不合格的可向研招办提出申请,在规定时间办理参加普通招考水平考核(考试)的手续。此手续仅限未通过水平考核(考试)的申请-考核制考生申请,其他考生一律不予受理。

(3)普通招考考生的水平考核(考试)

普通招考考生的水平考核(考试)由学校统一组织,采取笔试形式。时间暂定为:2025年3月29日。

考试科目为:外国语、专业基础课。考试时间为每科3小时。。

2.复试考核

(1)复试考核时间暂定于2025年4月上旬。具体时间、地点请随时关注我校研招网相关通知;

(2)复试考核分为专业课考试和综合能力考核。

①专业课考试采取笔试形式,考试时间为3小时。。

②综合能力考核以学术答辩及交流问答等形式进行,考核时间为20分钟,主要对考生的思想品德、学术能力、创新潜质、综合素质、外语应用能力等进行考查。

其中,外语应用能力考查与外文专业文献测试结合进行;学术能力和创新潜质评价由考生对自己的学术成果、代表性论文和科研计划进行阐述(汇报形式请按照各专业具体复试方案进行),并接受专家的提问;综合素质主要考查考生的语言表达能力、人文素养,举止礼仪等;思想品德评价由学科组在学术答辩及交流问答过程中了解考生的思想政治情况,必要时可要求思政相关人员参加。

二、企业管理博士点:

北京大学、中国人民大学、北京交通大学、北京科技大学、对外经济贸易大学、首都经济贸易大学、中国社会科学院大学、华北电力大学、南开大学、天津财经大学、山西财经大学、东北财经大学、辽宁大学、大连理工大学、东北大学、吉林大学、哈尔滨商业大学、东华大学、上海财经大学、苏州大学、浙江工商大学、浙江大学、福州大大学、华侨大学、厦门大学、江西财经大学、山东大学、中国海洋大学、武汉大学、武汉理工大学、中南财经政法大学、暨南大学、华南理工大学、重庆大学、四川大学、西南财经大学、云南大学、西北大学……

【备考重点】每个院校的考博时间是不一样的,加之每个院校博士招生人数有限,所以育明教育建议大家一定要多选择几个院校进行备考,一般而言,选择4-5个院校比较合适,并且这几个院校选择应该注意具有一定的层次性。首都经济贸易大学是为数不多的可以走普通招考制度的院校,所以竞争还是比较大的,一定要尽早复习准备考试。

三、首都经济贸易大学企业管理考博参考书、参考论文推荐

第一阶段:水平考核,外国语、专业基础课(管理学)

管理学参考书:

1.斯蒂芬•罗宾斯、玛丽•库尔特著,《管理学》(第15版) ,中国人民大学出版社,2022

第二阶段:复试考核分为专业课考试(笔试)和综合能力考核(面试)

1.高良谋主编,《管理学高级教程》,机械工业出版社,2015

企业管理专业各方向考生主要参考近两年中文期刊(包括《经济研究》、《管理世界》、《中国工业经济》和《南开管理评论》等)和英文期刊(包括: Journal of International Business Studies; $trategic Management Joural; Academy of ManagementJournal; Management Science; Organization Science; Administrative Science Quarterly: Journal of Marketing; joural of ConsumerResearch; Journal of Marketing Research; International Journal of Human Resource Management; Journal of OrganizationalBehavior; Journal of Applied Psychology等)。

此外,根据育明考博研究院((考博指导具体可以薇:壹捌伍 壹捌玖 柒叁捌柒捌))对历年真题分析发现,考博的题目和考研截然不同,考博的题目更加灵活,体现以下几个方面特点:一是对热点关注比较多,比如企业数字化转型、企业社会责任、企业风险管理与风险控制、企业创业管理、人工智能发展与职业替代问题等;二是对研究方法关注比较多,比如研究设计、案例研究、定量研究、内生性处理、大数据与机器学习方法应用、传统线性模型存在问题、二十大三中全会有关企业管理以及政企关系的论述等。

四、首都经济贸易大学企业管理考博题库

1.反补贴与保障措施的不同点

2.国际多式联运的条件是什么

3.国际贸易经历了几个发展阶段,分别有什么特征

4.国际贸易合同下需要检查条款有什么

5.为什么发达国家之间存在大量的产业内贸易

6.如何理解战略性贸易论

7.支持自由贸易的理由

……

▍育明教育考博指导

企业管理考博专业课方面的复习备考,“信息”和“方向”是最重要的。备考应当包括一下几方面的内容:

第一,关于参考书和资料的使用。这一点考生可以咨询往届的博士学长,也可以和育明考博联系。参考书是理论知识建立所需的载体,如何从参考书抓取核心书目,从核心书目中遴选出重点章节常考的考点,如何高效的研读参考书、建立参考书框架,如何灵活运用参考书中的知识内容来答题,是考生复习的第一阶段最需完成的任务。另外,专业知识的来源也不能局限于对参考书的研读,整个的备考当中考生还需要阅读大量的paper,读哪一些、怎么去读、读完之后应该怎么做,这些也会直接影响到考生的分数。

第二,专题信息汇总整理。每一位考生在复习专业课的最后阶段都应当进行专题总结,专题的来源一方面是度历年真题考点的针对性遴选,另一方面是导师研究课题。最后一方面是专业前沿问题。每一个专题都应当建立详尽的知识体系,做到专题知识点全覆盖。

第三,专业真题及解析。专业课的试题都是论述题,答案的开放性比较强。一般专业课每科有4-5道大题,考试时间各3小时,会有十几页答题纸,整个的答题和书写量是非常大的。考生在专业课复习中仅仅有真题是不够的,还需要配合对真题最权威最正统的解析,才能够把握导师出题的重点、范围以及更加偏重哪一类的答案。

第四,导师的信息。导师的著作、研究方向、研究课题、近期发表的论文及研究成果,另外就是为研究生们上课所用的课件笔记和讨论的话题。这些都有可能成为初复试出题的考察重点。同时这些信息也是我们选择导师的时候的参照依据,当然选择导师是一个综合性的问题,还应当考虑到导师的研究水平、课题能力、对待学生的态度和福利等等。

第五,时事热点话题分析。博士生导师在选择博士的时候会一般都会偏重考查考生运用基础理论知识来解决现实热点问题的能力,这一点在初试和复试中都有体现。近几年的真题中都会有1—2道题是联系实际的热点分析。所以考生在复习备考时就应单多阅读一些本专业本学科的最新研究方向研究成果,权威的期刊上面“大牛们”都在关心、探讨什么话题,以及一些时事热点问题能不能运用本专业的知识来加以解释解决。

第六,2025年企业管理考博备考必须着重关注的内容是:

企业管理学热点前沿专题涵盖了多个方面,这些热点不仅反映了当前企业管理的实践需求,也体现了管理学理论的发展趋势。以下是育明考博研究院(考博指导具体可以薇:壹捌伍 壹捌玖 柒叁捌柒捌)整理的一些当前企业管理学领域的热点前沿专题:

1. 数字化转型与智能化管理

背景:随着信息技术的飞速发展,数字化转型已成为企业提升竞争力的关键途径。智能化管理则通过应用人工智能、大数据、云计算等技术,优化企业运营流程,提高决策效率。

热点内容:数字化转型策略与实施路径。智能化管理工具与平台的应用,如ERP、CRM等系统的智能化升级。数据驱动的决策制定与风险管理。这个领域问题育明考博建议考生尤其是要关注企业数字化转型的背景、意义、难点及推进策略。

2. 战略管理与创新管理

背景:在快速变化的市场环境中,战略管理成为企业持续发展的关键。同时,创新管理也是企业应对挑战、实现突破的重要手段。热点内容:战略制定与调整,包括多元化战略、国际化战略等。创新管理体系的构建,包括创新激励机制、创新人才培养等。商业模式创新与市场拓展,如共享经济、平台经济等新兴商业模式的探索。这个选题很重要,一定要认真准备,尤其是在诸多“卡脖子”技术难题下,企业如何推进技术创新是非常值得关注的问题,尤其是从政府角度,如何推进企业参与技术创新,这是二十大三中全会中提及的问题,具体可以参考李国正教授主编《公共管理学》。

3. 人力资源管理与组织行为学

背景:人才是企业发展的核心资源,人力资源管理与组织行为学的研究对于提升员工绩效、增强组织凝聚力具有重要意义。热点内容:人力资源规划与招聘策略,包括人才测评、人才选拔与配置等。员工培训与发展,包括在线学习、职业发展规划等。组织文化建设与员工关系管理,包括企业文化建设、员工激励与沟通等。尤其是90后、00后新生代进入职场后,这些人群如何管理的问题。

4. 可持续发展与社会责任

背景:随着全球对可持续发展的重视,企业社会责任已成为衡量企业价值的重要标准。

热点内容:绿色生产与环保管理,包括节能减排、循环经济等。社会责任管理体系的构建,包括社会责任报告、社会责任项目等。企业与社会的和谐共生,包括社区参与、公益慈善等。这个部分在李国正教授主编《管理学理论与前沿》中也有相关论述。

5. 风险管理与内部控制

背景:在复杂多变的市场环境中,企业面临的风险日益增多,风险管理与内部控制成为保障企业稳健运营的重要手段。热点内容:风险识别与评估方法,包括风险矩阵、蒙特卡洛模拟等。内部控制体系的建设与完善,包括内控制度、内部审计等。危机管理与应急响应机制,包括危机预警、危机处理与恢复等。这个题目是全国各个院校考博基本都考察过的,尤其是后疫情时代经济复苏情景下企业应该如何渡过难关,相关的内容在李国正教授主编《公共经济学》中也有论述。

6. 变革管理与组织变革

背景:企业为了适应外部环境的变化和内部发展的需要,必须进行变革管理。热点内容:

变革管理的理论与实践,包括变革的动因、过程、阻力与应对策略等。组织结构的调整与优化,包括扁平化管理、流程再造等。企业文化与领导力的变革,包括领导风格的转变、企业文化的重塑等。这个题目是诸多院校经常考察的。比如中央财经大学企业管理考博2024年真题、复旦大学企业管理考博2023年真题、四川大学企业管理考博2022年真题。

【温馨提示】企业管理每个院校的考博时间是不一样的,加之每个院校博士招生人数有限,所以育明考博-小李老师老师建议大家一定要多选择几个院校进行备考,一般而言,选择4-5个院校比较合适,这几个院校选择应该注意具有一定的层次性,比如可以选择北大、人大、中财,首经贸等三个档次的院校。考博欢迎咨询育明考博-小李老师

很多考生问企业管理考博辅导的意义是什么,其实对于考博而言,最重要的是三点:第一,考博信息,即考博院校和考博侧重点的选择问题,这点一般的考生很难完全了解,因为很多院校考博信息并不对外公开,但是咱们经过15年的辅导经验,很多内容是比较了解的;第二,个人陈述和研究计划,这点一般的考生可能很难独立完成,尤其是研究计划,因为研究计划既需要和所报考导师相关,也需要和自己本硕专业相关,这点都在咱们的辅导之内;第三,专业课考试范围和考试侧重点,这点也很重要。此外,报考985等名校企业管理的考生,建议提前1年开始准备,最好能发表1-2篇核心论文。

育明考博备考指导:

【第一部分】 水平考核笔试环节

1. 笔试考核环节——专业笔试——管理学;

核心学习内容:

(1) 管理学学习;

(2) 导师组主要研究方向核心知识点汇总;

2. 笔试考核环节——专业笔试——学术前沿热点分析

【第二部分】 复试考核笔试面试环节

1. 笔试考核环节——专业笔试——企业管理;

2. 面试考核环节——专业问题问答;

· 高频专业问题汇总&解答;

3. 面试考核环节——专业英语问答;

· 高频英文问题汇总&解答;

4. 面试考核环节——其他问题(个人介绍/研究方向/兴趣、未来职业选择等);

· 高频专业问题汇总&解答。

来源:Yumingli

相关推荐