摘要：近日，由海淀区建设学习型城区工作领导小组办公室举办的2025年“海淀区终身学习品牌”“海淀学习之星”评选结果揭晓，海淀区国资系统1个集体、15名职工荣获2025年“海淀区终身学习品牌”、”海淀学习之星”称号。

海淀国资系统1个集体、15名个人

荣获“海淀区终身学习品牌”、

深化终身学习体系建设

夯实人才队伍建设基础

近日，由海淀区建设学习型城区工作领导小组办公室举办的2025年“海淀区终身学习品牌”“海淀学习之星”评选结果揭晓，海淀区国资系统1个集体、15名职工荣获2025年“海淀区终身学习品牌”、”海淀学习之星”称号。

在此次评选中，来自海淀国资系统各个岗位的员工凭借出色的学习能力、丰硕的学习成果以及学以致用的实践精神脱颖而出。他们有的扎根基层岗位，通过持续学习新知识、新技能，不断提升工作效率与服务质量；有的积极投身行业前沿研究，将学习所得转化为创新成果，为企业发展注入新动力；还有的在工作之余广泛涉猎，在提升自身综合素质的同时，带动身边同事共同学习进步。接下来，让我们走进身边的榜样，一起聆听他们的故事。

海淀区终身学习品牌

翠微超市爱心服务队荣获“海淀区终身学习品牌”。该支队伍成立于2001年，由党团员及班组骨干组成，以翠微“家人式”服务为导向，以广大顾客需求为基点，依托张大龙工作室线上矩阵与褚春梅服务队线下服务，形成双轮驱动模式。他们从服务品质、商品质量、社区便民等多方面着手，为周边社区居民提供“点对点”精准服务，丰富便民举措，拓宽服务维度，注重推进深层次服务工作。这支红色队伍以实际行动诠释服务理念，持续优化服务，温暖城市角落的每一个家庭。

海淀学习之星

以身作则树榜样

李洋，现任北京海新域城市更新集团有限公司党支部书记、总经理，他以良好的党性修养和领导能力引领公司发展。作为党支部书记，他落实 “第一议题” 学习与 “三重一大” 制度，探索协同共建模式，为公司发展注入 “红色动能”。身为总经理，他以身作则，制定 “围着基层转” 方案开展调研，2024 年带队推动产业创新等跨越，2025 年在海淀区经济社会高质量发展大会、中关村论坛年会等会议上积极推进产业合作。他坚持学习，以制度和政策为工作法宝，带领公司为高质量发展贡献力量。

朱胡华，现任北京海房金润房地产开发有限公司总经理，他一直秉持 “学思想、强党性、重实践、建新功” 思路，组织公司全员通过多元方式学习党的理论及政策，同时带头钻研城市更新专业知识，提升团队素质。他每日坚持学习，依托多平台开展 6 次学习活动，指导帮助职工晋升职称，积极参加外部培训并组织内部业务培训 12 次，深化政策理解。在学用结合上，他以调研促实践，统筹管理老旧小区改造等项目。公司累计实施 22 项老旧小区整治项目，2024 年新增 43 部电梯加装任务。2025 年，他将继续引领团队加强学习，为海淀发展贡献国企力量。

谢娜，现任北京市西山农场有限责任公司副经理，她以身作则彰显党员担当，抓支部党建时，积极学习政治理论，参与知识竞赛屡获第一，带动农场形成比学赶超氛围；转岗农业领域后，她白天请教技术员、夜晚学理论，业余学新媒体运营，带领团队举办超 30 场活动提升农场知名度；此外，她还承接周家巷村513.02亩大田管理，推动农场绿色认证工作。她以实际行动诠释党员责任与担当，为农业发展贡献自己的力量。

李寿海，现任北京海淀水务生态建设发展有限公司书记、总经理，兼任北京正宇恒通建设工程有限公司执行董事、总经理。他在市政工程领域成果显著，获 “北京市优秀市政项目经理”“全国优秀市政项目经理” 等荣誉，他参与的项目屡获长城杯奖项，带领 QC 小组多次获奖，作为主要发明人拥有 7 项实用新型专利。他坚持学习，获工程硕士学位、考取多类专业证书并发表多篇论文。管理企业时，他推动正宇恒通从 “三无” 到标准化运行，获多项荣誉。他以行动诠释责任担当，未来将继续以 “水清岸绿” 为目标，为海淀高质量发展贡献力量。

创新服务争一流

武明，现任北京超市发连锁股份有限公司信息部总监。他从信息干事逐步成长为信息化建设牵头人。担任信息部总监后，他牵头实施3个物流配送中心系统更新，引入BI工具提升决策效能，搭建供应链协同平台和学校配送分仓系统，推动全链路数据打通；面对云计算等新技术浪潮，他组织团队学习研究，2024 年搭建云计算虚拟化平台，在连锁店部署自助收银机等智能设备，降低成本并提升顾客体验。他以持续学习和专业能力，带领团队破解公司数字化建设短板，为企业高质量发展注入科技动力。

徐华鑫，现任北京翠微集团有限责任公司当代项目组招商经理。他拥有近 20 年商业零售从业经验，2018-2024 年外派外阜工作期间，他拓宽商业视野，探索购物中心与传统百货差异，建立内部分享机制带动同事学习。2024 年回归后参与当代商城城市更新项目，作为筹备团队成员，他研读《百购未来创新发展趋势》等大量商业文献，完成《当代商城商业策划案》获认可；面对建筑规范新要求，他从 “DNA 双螺旋” 结构汲取灵感，尝试优化汽车坡道设计，虽未完全落地却为空间利用提供新思路，同时推动中厅、防火分区等多项专业优化。他以跨区域实践经验和持续学习能力，在项目中破解业态组合、空间规划等难题，并始终践行 “终身学习” 理念。

康亮，现任北京翠微集团有限责任公司翠微路百货店线上商城主管。作为扎根商业数字化转型一线的基层党员，他带领 8 人团队以 “党建引领 创新驱动” 推进数字化转型。他从电商 “白纸” 起步，自学专业知识、走访企业，构建全渠道运营体系，四年线上销售额破 1.7 亿元，疫情期占比达 18%。创新 “直播+闪购+拼团” 模式，开展超 300 场直播，单场最高观看 5 万人次；开拓抖音、小红书公域平台，建立矩阵发布126条视频、46场直播，粉丝增长超1.5万，联动线下核销率38%。2024年推动会员复购率43%、客单价增长26%，助力品牌线上销售破200万元，他用持续学习和创新实践诠释新时代商业人的担当，为传统百货数字化转型贡献力量。

雷艮，现任北京翠微集团有限责任公司龙德店经管主管，自2012年入职以来，他从收银员历经多岗位锻炼，通过业余学习完成专本科提升。担任质检员时，他编纂50多页《珠宝化妆质检员工作流程》，为部门管理提供业务指导；2021年，他牵头推进北京市知识产权保护规范化市场培育工作，制定八项规章制度并获市知识产权局认可。同年负责海科融通手持POS机试点，面对全新领域，他制定计划、开展9 批次培训，针对使用中暴露的5大类500余项问题，通过跨部门协作将错误率从6%降至万分之五以下，他还制定管理办法和操作指南，推动设备持有率接近100%，使用金额占比达60%。他在平凡岗位上以持续学习和创新实践诠释党员担当，带动团队进步，为企业增效贡献力量。

芦志超，现任北京翠微大厦股份有限公司牡丹园店营运部部长。他将学习与工作深度融合，系统学习《组织行为学》《沟通的艺术》等管理书籍，结合实践提升经营管理效率；顺应新媒体趋势，将摄影爱好与短视频宣传结合，组织团队拍摄重点活动视频，弘扬主流价值。他主动学习 CAD 制图、财务测算等技能，在牡丹园店经营规划中采用 “成本倒算” 思路完成方案设计，并在 2024 年调改工作中，牵头完成多业态招商、施工协调及会员活动组织，推动门店客流同比增长超10%，为门店转型发展贡献力量。

李霞，现任翠微股份北京翠微家园超市连锁经营有限责任公司甘家口超市经理。她扎根基层十余载，以“服务无小事，学习无止境” 为信条，将学习力转化为服务与创新动能。她深入钻研政策理论，梳理修改服务规范，考取高级企业文化师，以“五心服务法”实现客诉解决率100%，提升门店口碑。在管理中，她推行“精细、延伸、智慧” 服务，精细化分析会员数据优化选品与活动，组建党员小队深入9个社区开展30余次便民服务、超100次送货上门；引入线上平台、智能货架等智慧化服务，提升购物便捷性。团队建设中，她通过晨会复盘案例、设立党员先锋岗，凝聚 “比学赶帮超” 氛围。她以学立身、以干践行、以德润心，成为新时代商业服务楷模，引领门店成为居民信赖的购物标杆。

立足岗位强本领

杨春俊，现任北京海新晟实业有限公司 内部审计部经理助理（主持工作）。他践行 “学习赋能发展” 理念，以终身学习推动职业成长与国企发展。作为中粮地产法务主管期间，他深耕房地产合规，为企业减损超百万元；履新海新晟后，他跨领域学习招投标、风控知识，修订审计制度，主导3次专项审计，推动风险防控体系升级。同时，他担任内训师开发法律课程，创建 “审计微课堂” 赋能团队，并积极参与政治理论学习，主讲《国有企业管理人员处分条例》研讨。他以 “学思践悟” 精神，展现新时代国企青年的专业担当与学习标杆作用。

刘峥，现任北京凤凰岭景区市场服务部经理。调任市场服务部后，她通过参加市场营销培训、研究行业案例迅速掌握新领域核心技能。在文旅创新中，她带领团队开拓新媒体平台，2025年山桃花视频播放量达13万次，掀起踏青热潮；策划活动助力景区获 “北京市体育精品景区” 称号。她优化游客中心管理，引入标准化流程，组织应急演练，帮助受伤游客20余人，处理接诉即办案件40余件，投诉量同比下降25%；定期组织培训，带领团队完成多项接待活动，2025年收入同比增长45%。她以 “学用结合、服务引领” 的工作理念，为景区发展和海淀文旅事业注入强劲动力。

廖敬文，作为海开控股产业研究人员，她始终将持续学习作为助力集团建设世界领先科技园区的重要支撑。她通过学习强国等多元渠道学习党的理论，提升党性并撰写心得；依托博士学术积累，融合理论与实践，密切关注产业政策、调研企业需求，撰写多篇高质量产业研究报告并积极推动“产学研”成果对接；她积极通过培训与自学提升技能，学术文章发表于《环球时报》。她以“理论+实践”双轨模式，为集团发展注入动能与活力。

窦智，自2017年扎根房地产开发前期工作，以 “学思践悟，勇于担当” 为理念，在学习与实践中积累丰富工程设计管理经验。他全程参与西三旗砖窑里工业遗址改造，圆满完成半壁店供地任务。面对复杂问题，他深入调研、创新破局，总结形成操作指南；在产业园区项目中，他研究绿色低碳节能建筑理念并发表论文；在当代商城改造项目中，他注重细节，多次组织专家论证与实地考察，确保方案同时符合城市规划和环保等要求。在与社区居民沟通时，他认真听取居民意见，主动沟通解决方案，获得周边社区的理解认可，保障项目高效推进。

来源：京津冀消息通