摘要：常言道，“千里马常有，而伯乐不常有。”可要我说，俞老师这回是真当了“瞎伯乐”！北大毕业、商界沉浮三十余年，他号称人生导师，结果却活成了“职场反面教材”。自家千里马董宇辉熬成了“带货一哥”，俞老师却硬是没看明白人家未来的星光大道，把人家逼得拍拍屁股走人。而瘦子小

常言道，“千里马常有，而伯乐不常有。”可要我说，俞老师这回是真当了“瞎伯乐”！北大毕业、商界沉浮三十余年，他号称人生导师，结果却活成了“职场反面教材”。自家千里马董宇辉熬成了“带货一哥”，俞老师却硬是没看明白人家未来的星光大道，把人家逼得拍拍屁股走人。而瘦子小孙回归，这一操作又活脱脱像是“画蛇添足”！

董宇辉离开后，不仅没消沉，反而凭借《与辉同行》文旅项目频频创造销售奇迹，短短时间内坐拥五家公司，成了行业“神话”；再看老俞和他的“东方某选”，如今只能用一个字形容——“丧”。这就叫“鸡飞蛋打，自作自受”！

要说职场上，失去一员大将就如同打麻将少了张好牌，“万事不利”，俞老师这回可是亲身体验了一把。而广大网友对此也没手软，各种“开喷”，把俞老师昔日的“人生导师光环”撕了个粉碎。

董宇辉，曾是东方某选的当家“销冠”，一把“带货利器”。他的直播间语言风趣，知识点与产品结合天衣无缝，再加上暖男形象俘获万千粉丝。数据显示，董宇辉一个月的直播销售额曾突破亿元大关，他个人直播巅峰时流量和销售额堪称业内奇迹。然而，就是这么一位不可多得的人才，俞老师却选择了“弃用”，原因何在？

据内部人士爆料，俞老师一意孤行，董宇辉无奈选择离开。更令人唏嘘的是，俞老师反而联合瘦子小孙“挤压”董宇辉。这一系列“骚操作”，直接把一手好牌打得稀烂。

离开东方某选后，董宇辉没有自怨自艾，而是迅速调整状态，开启了《与辉同行》文旅项目。数据显示，董宇辉团队短时间内开拓了多个旅游目的地，销售额屡创新高，其中某次活动单场销售额高达5000万元。反观俞老师的“东方某选”，由于缺乏核心人才，再加上内部管理问题频发，销售额一再下滑，用户流失率居高不下。

“瘦子小孙”这一角色的回归，更像是一场“亡羊补牢”的闹剧。据业内人士透露，瘦子小孙的业务能力远不及董宇辉，但俞老师却偏偏选择了“老将回归”。正所谓“新酒装旧瓶”，不见得能卖个好价钱。

网友戏称：“俞老师这是玩了一把‘复古怀旧风’，结果连风都刮不起来。”果然，瘦子小孙回归后的业绩并没有给东方某选带来起色，反而加剧了网友对俞老师决策能力的质疑。

专家对此直言不讳：俞老师的问题不仅在于选人，更在于“用人”。所谓“知人善任”，职场上的核心就是要把合适的人放在合适的位置上，而俞老师显然忽视了这一点。曾经的东方某选如日中天，靠的就是团队的凝聚力和专业能力。但随着内部矛盾的激化，团队的核心战斗力早已荡然无存。

“覆巢之下，焉有完卵？”东方某选的衰落给了我们太多警示。对于企业管理者而言，最忌讳的就是“目中无人、自以为是”。俞老师显然没能吸取这些教训，而是用一套“师道尊严”的逻辑硬生生地赶跑了自己的“千里马”。

董宇辉的成功逆袭也证明了一个道理：是金子总会发光。哪怕短时间内被埋没，只要足够努力，总能迎来属于自己的舞台。而对于企业来说，真正的成功不仅是招揽人才，更是要学会如何留住人才。

网友看法对此纷纷发表意见：

网友甲：“俞老师这回真的凉了，怪不得网友集体开喷。”

网友乙：“千里马常有，伯乐不常有，董宇辉是走对了。”

网友丙：“瘦子小孙回归没啥用，俞老师应该好好反思自己。”

专家建议，企业管理者在选人用人时，一定要做到“以人为本”，充分尊重员工的个性和创造力，同时建立良好的沟通机制，避免内部矛盾的激化。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

事情发展到今天，俞老师的处境可谓“进退维谷”。东方某选是否还有翻盘的机会？董宇辉的成功是否意味着俞老师的彻底失败？一切都有待时间验证。

正如俗话所说：“水能载舟，亦能覆舟。”网友的信任是一座桥，但当桥被烧毁时，想要重新搭建并不容易。企业管理不仅是技术活，更是情商活，希望俞老师能从中吸取教训，重新规划未来发展之路。

最后，请广大读者畅所欲言，您认为董宇辉的逆袭是否反映了东方某选的问题本质？俞老师和瘦子小孙的操作又是否值得反思？欢迎在评论区留下您的看法，让我们一起探讨！

来源：三好教育