摘要:AIGC(ArtificiaI lntelligence Generated Content)时代已然拉开帷幕。在营销领域,借助AI工具,一位数字人客服可以同时服务上百位客户;直播带货的场景中,数字人不知疲倦,可实现全天候直播,极大提升了工作效率;在教育领域,
徐元春
小冰公司联合创始人兼首席运营官
文丨芳菲 采编 | 张孟月
校对|吴政希
AIGC(ArtificiaI lntelligence Generated Content)时代已然拉开帷幕。在营销领域,借助AI工具,一位数字人客服可以同时服务上百位客户;直播带货的场景中,数字人不知疲倦,可实现全天候直播,极大提升了工作效率;在教育领域,AI老师根据每位学生的需求提供个性化教学……从AI作画到当前流行的文生图、图文生成视频等创新应用,AIGC不仅悄然改变了人们的日常生活,还引领着AI技术的新趋势和相关产业的发展。
从实验室到应用并非一蹴而就
大火的AIGC是什么?AIGC即人工智能生成内容,它是建立在多模态之上的人工智能技术,可以同时理解语言、图像、视频、音频等,并能够完成单模态模型无法完成的任务,比如给视频添加文字描述、结合语义语境生成图片等。
“可以说,AIGC拉开了一个新的算法时代。在技术领域,每当有变革性新技术出现时,往往意味着将会对业界带来巨大的影响,甚至产生不可预见的变化。”小冰公司联合创始人兼首席运营官、人工智能创造力实验室负责人徐元春说。近年来,随着人工智能技术的发展,AIGC在各个领域的应用也越来越多,为科技产业乃至社会经济生活带来深刻的变革。
然而,AIGC从实验室中的代码到场景应用的过程中,并非一蹴而就,而是面临着诸多挑战。
AIGC的商业化进程与大模型技术的发展密不可分。事实上,国外AIGC的商业化正是从基础大模型起步,包括大家所熟知的ChatGPT。“现在大模型领域的竞争比之前更为激烈,已经不仅是参数竞争,而是包括了生态、应用、工程和服务能力等方面的竞争——已经从一点变成多点,一个维度变成多个维度了。”徐元春指出,“任何技术融入到现有的数字化系统都需要一个过程。从技术成熟、产品化,到在实际场景的落地应用,都是需要时间的。”在徐元春看来,很多技术在实验室中能展现出巨大的潜力,但要将其转化为可在产业中应用的解决方案,仍面临不小的挑战。“最后一公里”的实现往往是最难的环节。“它不仅要解决工程化、产品化问题,更重要的是要解决质量问题。”
“在工程化、产品化方面,任何一个算法无论多先进,最初都只是实验室的一个生态。它必须先完成工程化工作,变得稳定可用,才能被产品化,落地到具体场景变成解决方案的一部分。算法的稳定性只有达到商业化标准,才能实现更高的产业价值。”
解决工程化、产品化问题后,如何解决质量问题?“这需要从用户角度、用户场景出发,而不是从供应者的角度来看。”徐元春指出,用户购买的并不是技术,而是使用这个技术之后的成果,也就是说,这个技术能带来怎样的变化。每一个行业的标准、要求不一样,比如小冰研发的数字人一般会根据行业的不同标准、不同要求,为不同行业的客户量身定制专属的数字人方案,满足不同行业的需求。
数字人的应用场景不断丰富
AIGC技术的迅猛发展,正在推动虚拟数字人更快地融入大众生活。招商局集团数字员工招小影、万科集团年度优秀员工崔筱盼、金融摘要撰稿人万小冰……一批数字人代表已走出实验室,正式到岗“打工”。
据IDC发布的《中国AI数字人市场现状与机会分析,2022》报告,预计到2026年,中国AI数字人市场规模将达到102.4亿元人民币。由此可见,AI数字人行业目前仍是一片蓝海,市场空间潜力巨大。
数字人从最初应用在影视、游戏行业,到如今在金融、教育等各行各业落地,应用领域正在不断丰富。
“某个行业或者场景的数字化程度越高,越容易与AIGC技术结合,碰撞出火花,催生新的商业模式,并加速应用场景的落地。同时,这种融合的成效也受到行业对新技术容错能力的直接影响。例如,医疗领域对错误几乎是零容忍的,而消费领域则相对更加宽容。此外,越是竞争激烈的行业越追求更高的生产效率,也就越容易接受和引进新技术,数字人技术亦然。”徐元春说。
业界认为,数字人作为一种全新的交互形式,有助于推动企业提升数字水平,赋能行业高质量发展。
如今在金融行业,协助客户进行开户,向客户推荐合适金融产品的“员工”可能就是数字人。“金融行业已经开始大量使用我们推荐的‘数字人+大模型’的混合解决方案,让整个业务流程更加流畅,与客户和消费者的沟通也更加便捷。”徐元春介绍,小冰已经将“数字人和大模型”技术融合进企业的内部,例如RPA系统。通过这些系统,可以直接调用数字员工。这样的数字员工不仅能够实现高度逼真的交互,更关键的是,它们背后连接的是企业的数据大脑,即一个集合了企业知识和数据闭环,不断升级的大脑。
不同规模的企业,对数字人的需求不同。“对于小企业,我们提供的是SaaS标准化产品,通过自助服务就可完成基本场景的配置和使用,降低了企业的使用门槛和成本。”徐元春认为,AIGC技术及应用,如数字人,能够使小企业在短时间内获得足够的技术竞争力,为它们的成长和发展创造更多机会。
“AIGC的价值不止在于它能生产东西。今天我们说AIGC,包括数字人,其实更多是帮助大家解决过去没有看到的问题。”徐元春相信,AIGC未来一定会在更多行业中萌生出全新的应用场景。AIGC和数字员工的结合,包括第三方生态结合,将会产生更多价值。
为传统企业解决问题、
提高效率、创造场景
AIGC技术如何解决传统服务中的效率与成本39 0420难题?“任何一项技术的发展都是为了在产业落地中产生真正的价值。”徐元春认为,AIGC其实是一个生态,科技企业作为一个整体,为传统企业解决问题、提高效率、创造场景。
万科集团的数字员工崔筱盼是一名财务工作人员,它通过自动发送邮件、信息化系统交互等方式,催办的预付应收/逾期单据核销率达到91.44%。徐元春表示,AIGC强大的处理能力,能在同样的应用场景下,实现千百倍提升效率。
更重要的是,数字人能解决人无法解决的问题。例如,全球每天产生的财经信息数以万计,要在最短时间内浏览完相关信息,从中提取出有效内容并及时进行采写刊发,单靠人力是难以进行的。但在AIGC技术加持下,数字人可连续24小时工作,实时抓取全球各地的财经数据。
“数字人除了具备数字化系统的专业知识和能力,还能高度模拟真人的形象和声音,再加上大模型知识图谱和任务能力的加持,使它能够胜任任何一个场景。”徐元春特别强调,数字人的价值之一是让越来越多的企业开始了解包括数字人在内的AIGC技术,并将这些技术投入应用,从而推动企业新一轮的转型浪潮。
然而,仍有业界观点认为,如果严肃看待数字人市场,大部分B端数字员工只是高级AI客服。对此,徐元春认为失之偏颇。“我们现在看到企业应用的数字人,已经远远超过‘客服’这样简单的概念。数字人的应用领域广泛,其中许多模式尚未被大众所广泛认知。比如企业内部的应用场景,普通用户往往难以直接体验。”他列举了红杉中国数字员工Hóng的例子。客户可以随时随地和Hóng交流,发BP(商业计划书)以获得更多机会。又如,跨境电商企业使用了数字员工,其可以通过Tiktok平台在海外使用当地语言来销售商品,并与当地用户产生实时互动。“从这个角度来讲,我们怎么去衡量它的价值?”徐元春反问道。
随着数字人技术的日趋成熟,业界对数字人的接受度日益升温。徐元春十分看好数字人赛道的未来发展前景。他说,“小冰研发的数字人是经过多年的技术积累,水到渠成的结晶。我们一直坚持通过人工智能技术的持续研发、快速产品化和广泛应用,让人工智能发挥创造力,对现有的生产力、生产方式进行颠覆式的重塑,而不仅仅是生产效率的提升。”
来源:科技与金融杂志