摘要:人工智能的2C应用进展很快,2024年美国居民生成式AI的渗透率已达39.6%(来源:圣路易斯联储)。然而,当前的模型厂商还热衷于评分打榜、技术炫耀,企业应用尚处于早期阶段。迫切需要找到丰富落地场景,加快推进AI和各行各业的深度融合。
一、AI的企业应用仍处于初期阶段
人工智能的2C应用进展很快,2024年美国居民生成式AI的渗透率已达39.6%(来源:圣路易斯联储)。然而,当前的模型厂商还热衷于评分打榜、技术炫耀,企业应用尚处于早期阶段。迫切需要找到丰富落地场景,加快推进AI和各行各业的深度融合。国联证券对A股上市公司财报中提及AI的情况进行了梳理,近年提及数量迅速增加,从2020年的172家上升至2023年的超过1200家,然而在所有A股上市公司的占比仍然不高,2023年还不到20%。根据国家经济研究局(NBER)数据,截止2024年2月,美国AI企业采用率仅有5.4%。根据欧盟统计局数据,2024年欧盟各国AI企业普及率在3.1%-27.6%之间,总体为13.5%。如下图所示。各国对问题的定义和调研方法有所不同,以上数据不能简单横向比较,但都反映出AI的企业应用还处于初期阶段。二、信息密度越高,AI应用越易越深
AI的企业应用具有明显的行业差异,它与信息密度有关。大体是信息密度越高,AI应用越容易越深入;信息密度越低,AI应用越滞后越困难。根据国联证券数据,A股上市公司2023年财报提及AI数量最多、占比最高的行业都是计算机,有超过250家提及,占比超过70%;提及数量居前五的还有电子、通信、传媒、机械设备,占比居前五的还有通信、传媒、银行、电子。总之,计算机、通信、传媒等信息密度高的行业对AI的重视程度高、潜在应用机会大。然而,有超过一半的行业提及比例不足10%,食品饮料、农业、石化、钢铁等行业均只有1家企业提及,煤炭行业提及数量为零。如下图所示。三、典型案例:编程、广告和客服对话
就市场现状来看,编程、广告、游戏、客服对话、金融、教育、医疗、气象、自动驾驶、新药和新材料研发等信息密度高的领域,走在AI应用的前列。当然,其它因素的影响也不容忽视。例如,金融和医疗本质上都是信息处理行业,但前者对安全风控有极高要求,后者长期存在数据孤岛问题,这都制约了AI的落地。可以说,编程是受大模型影响最明显的领域。在硅谷,一种称为“Vibe Coding(氛围编程)”的全新编程方式正在兴起。截止今年4月,谷歌超过30%的新代码是由人工智能生成,微软有20%-30%。参加YC孵化器2025年冬季批次的创业公司中有四分之一,其代码库的95%由人工智能生成。受影响程度跟编程语言有关,微软纳德拉(2025.4)表示,在Python语言中,人工智能生成代码的进展较为显著;在C++语言中,进展相对较小。今年3月,科技公司高管纷纷作出AI编程的预测。Anthropic和OpenAI认为今年AI将能够编写90%以上(甚至99%)的代码;微软表示,到2030年AI能编写95%的代码。对这些乐观估计,也有不同意见,IBM CEO反驳道:“只有20%到30%的代码可以由AI编写,而不是90%。”如下表所示。四、传统行业数智化转型的“五不难题”
对AI而言,信息处理是“低垂的果实”。AI已在信息相关行业和信息业务环节得到成功应用,取得了良好效果。然而,这只是一个池塘,国民经济各行各业是辽阔的大海,是“高悬的果实”。在与行业Know-How深入融合、传统行业数智化转型的过程中,还面临着基础不佳、精度不高、软硬不调、考核不清和组织不力的难题,需要着力克服和破解。一是基础不佳。人们往往视数据和信息为特权,视共享为隐患。这导致信息孤岛普遍,数据烟筒林立,业务云化程度不高。生成式人工智能从一开始就建立在云端之上,全球85%以上的信息技术支出仍本地部署,尚未迁移到云端(来源:亚马逊2023年股东信)。智能化浪潮已汹涌而来,数字化基础还十分薄弱,网络化欠课还比较严重,我们要同时进行补课、上课、备课。二是精度不高。大语言模型的幻觉问题十分普遍,Vectara(2025.4)对全球132个著名大模型进行了测算,平均幻觉率6.7%,最大为29.9%。但这不影响人们的使用热情。行业应用与之不同,它需要极高的准确率和可靠度,否则影响产品质量,甚至造成设备损坏和安全事故。卡奥斯COSMO-GPT是我国工业大模型的佼佼者,推理准确率达到96%以上,意图识别准确率达到85%以上,与生产运营要求相比似乎仍有可提升空间。三是软硬不调。软件定义世界,但“重硬件、轻软件”的老问题仍然严重。以公有云为例,全球市场是底层硬件资源的IaaS占比20%,顶层的SaaS应用高达60%以上(来源:IDC);我国正好相反,IaaS占比74.2%,SaaS占比仅12.7%(来源:信通院),且呈现“越来越硬”的趋势。这导致很多项目花大钱不成事,发挥不出数智化系统应有的价值,甚至成为摆设。我们需要充分认识到软件和知识的价值,需要进一步强化软硬协同。四是考核不清。IT部门承担着落地执行的任务,其人员素质和待遇水平往往较高,且掌握着较大数额的经费预算。然而他们的工作产出不易衡量,给企业创造的价值不够直观,赚到的钱和节约的成本难以清晰量化,往往被认为“是锦上添花,不是雪中送炭”。可见的投入和不可见的回报之间的矛盾,客观存在,是困扰IT部门的顽疾,很多企业因此在数智化转型方面犹犹豫豫,反反复复。五是组织不力。数智化转型不是某一个部门的事情,它是系统的、全局的、前瞻的,是对业务流程的优化重塑,是对经营管理的全面变革,涉及每一个人。需要调动所有部门予以配合,面临组织挑战。很多数智化项目并非开箱即用,企业不能做甩手掌柜,需要和技术方案提供商共同探讨解决,这可能需要花费较长时间。唯有一把手重视,才有成功可能。五、通用技术的生产率悖论
人工智能是新的通用技术(Nicholas Crafts,2021;OECD,2024)。通用技术(GPTs)具有持续改进、普遍适用、互补创新的特征,是经济增长的引擎。但它并非即插即用,需要花费较长的时间才能对生产率产生实质影响。哈佛大学Helpman和特拉维夫大学Trajtenberg(1994)把通用技术对经济增长的影响分为播种和收获两个阶段,在播种阶段产出和生产率增长缓慢甚至下降,只有在第二阶段才真正开始增长。通用技术对生产率影响具有滞后效应,呈现出“J形”曲线(Brynjolfsson,2020)。英国经济学家Nicholas Crafts(2018)指出,蒸汽机在1830年之前对劳动生产率增长的贡献很小,直到瓦特改良蒸汽机100年后,对劳动生产率的贡献才达到顶峰。斯坦福大学教授保罗·大卫(1990)研究发现,发电机在发明90年,也即中央发电站商业化40年后,才带来实质性的生产力提高。美国用了50年时间才把由电动机提供的机械动力提高到一半,又用了10年时间提高到75%(来源:Devine,1983)。如下图所示。来源:腾讯研究院