摘要：王彦老师在98年-16年曾供职华为公司十几年，历任绩效考核KPI指标体系设计专员、销售经理、营销管理、战略营销总监、经营管理部长等职。

王彦

——战略与营销管理专家

★ 营销管理实战专家

★ 西南交通大学博士/硕士

★ 前华为子公司经营管理部长、战略营销总监

★ 战略管理、企业运营、营销管理专家，企业管理著名讲师

王彦老师在98年-16年曾供职华为公司十几年，历任绩效考核KPI指标体系设计专员、销售经理、营销管理、战略营销总监、经营管理部长等职。

丰富的企业运营管理经验。国内最早的KPI绩效指标管理体系实行者、推行者、优化者；国内民企中最早的产品可靠性测评体系建立者；丰富的目标管理与评价经验。深度参与LTC、BLM的推行与落地，对LTC、BLM有深刻理解，有丰富的项目落地经验销售管理120准则创始人。

主讲课程：

《企业绩效管理ABC》

《销售项目运作与管理》

《销售管理理论与实操》

《战略规划落地以及执行》

《经营数据管理与分析要点》

《战略与执行的力量—业务领导力模型》

授课特点:

丰富的企业运营管理经验、理论与实践相结合。

服务客户:

中海油、神华集团、博得交通、中航神舟网络、华灿光电、新元科文教育、北京运泽通医疗、贵州红星金服、贵州修文农商行、大家来采购网、重庆纵情向前、北京智借网络、链商圈…..

来源：致远教育