摘要：苏北人常吃面食，是江淮文化，而苏南却以大米为主，充满水乡气息……无论是茶余饭后的苏南苏北讨论，还是更进一步的“十三太保”叫法，都在证明着江苏南北的差异。

苏北人常吃面食，是江淮文化，而苏南却以大米为主，充满水乡气息……无论是茶余饭后的苏南苏北讨论，还是更进一步的“十三太保”叫法，都在证明着江苏南北的差异。

而在江苏广播电视总台的安播大厅中，全省电视用户能看到的上百套电视节目和广电网络的整体运行情况却都在一块100多平米的巨型屏幕中清晰呈现。

同饮一江水，看着相同的电视节目，分享着同一套认知；这才发现，原来新时代的文化并不分南北。

01、智简融媒，创新视听

以金庸、琼瑶为代表的一代小说家，其作品本来活跃在上世纪的70、80、90年代。但通过小说的影视化改编，新一代的00后、10后观众也对这些作家和作品颇为熟悉。而跨越代际的文化传承与共识就是在这样的媒体变迁之中逐渐形成的。

那么，面对新的数智时代，传媒行业又需要经历怎样的换代与革新才能在传承的同时创造新的经典呢？神作和佳作的诞生当然需要神来之笔，可遇不可求；那么不妨先通过传媒行业的全面数字化、智能化，来为即将到来的“新经典”创造天时与地利。

以华为参与的江苏有线的合作为例，通过建设一张高带宽、高效率、低延迟、易管理的广电网络，江苏省内的近亿人口既能够看上高清、超高清内容的数字电视节目，更能够用一根光纤同时获得数字内容点播、互联网接入、全屋无线网络覆盖等众多服务。由此，百姓获得了体验和实惠，江苏广电也能实现自身智慧广电多元化业务的转型。而更重要的是，在统一建设的广电网络覆盖之下，无论江淮水乡、长江南北，江苏人都能和每个国人一样，处于同一个文化氛围之中，构建新时代的认同和共识。当然，这还只是数字技术在传媒行业万千应用之中的简单一种。

以此思路做延伸，如果打通了融媒业态、实现了广电制播流程的高清化、数智化，实现了宣传的全面覆盖，那么传媒行业便可实现生产力的全面提升，用更低的成本、更高的效率、更优质的作品来丰富新时代的文娱生活，在更广阔的市场和人群中传播文化，创造共识。

而这也正是华为能够携手伙伴，与传媒行业长期相伴而行的底层动因。传媒行业需要新技术来落实新质生产力，伙伴需要新的产品和方案，华为则在行业的动态发展中看到了今日的需求和明日的潜力。

02、为行业匹配技术，为场景搭建方案

传媒行业具有很强的专业属性，其中包含了广播电视、报业出版和各级宣传阵线，不同的行业细分面临的挑战不同，有着不同的演化方向，对技术、产品和方案的需求当然也各不相同。所以，华为的行业策略也是因地制宜、因业制宜，为不同的细分行业提供适合需求的解决方案。

华为中国政企互联网传媒行业总经理李腾

对此，华为中国政企互联网传媒行业总经理李腾也给出了清晰的概括：

在广电领域：华为助力广电客户向智慧广电综合运营商和数字经济服务提供商转型。深度参与电视台“采、编、播、存、传”各环节中的制播和安全可靠技术体系建设；联合业内合作伙伴，共同打造全球领先的IP制播调度系统、4K超高清分布式存储、融合媒体云底座等系统，推动电视台数字化发展，引领超高清内容供给侧产业升级。

在报业出版领域：“一次采集、多种产品、多媒体发布”的创新媒体生产模式，将助力媒体提升传播力和影响力。在这一过程中，华为将通过总编辑调度中心、采编发联动平台等多种解决方案构建成熟的云化业务架构，用底层IaaS+上层融合媒体解决方案服务来整合多方资源，助力报业出版客户向融合新媒体转型。

在宣传领域：华为会为各级宣传部门提供自主创新、安全可靠的基础设施云平台方案，助力主流媒体的宣传工作和文化大数据工程能够与全新ICT技术深度融合，丰富文化内涵，构筑文化自信。

例如，在超高清方向，为解决电视台传统SDI模式组建的制播网络面临着无法支撑4K/8K业务的问题，华为孵化了超高清制播IP化解决方案，助力中央广播电视总台建成全国首个总控IP化系统，具备远程/超远程制播能力，是首个采用SDN架构实现无压缩信号制播的系统，也是全球最大的4K/8K总控IP制播网系统。另外，湖南广播电视台是省级电视台中即将落地全媒体播控系统的电视台，在以安全播出为基本前提的情况下，通过虚拟化技术、IP化技术为基础，构建新一代全媒体播控系统基础平台。方案突破超高清技术瓶颈，促进媒体融合，实现信息交互，提升采编制播效率，且部署、运维灵活高效。

在AI方向，华为推出了一系列基于AI的智能解决方案，为传媒行业带来了全新的生产力和创作范式。在AI应用层面，我们基于盘古L0模型训练出了L1媒体大模型，包括音频、视频、图形、图像大模型能力，结合昇腾云服务与媒体引擎，构建了MetaStudio数字内容生产线，面向媒体行业提供从内容生产到内容处理、内容联接一系列服务，包括AIGC数字人，AI MPC内容处理、AIGC 3D等，能够基于AI大模型生成数字人、视频、以及3D数字内容。

显然，在传媒行业更注重个性化、多样化发展的时代里，华为所提供的产品技术和解决方案同样是丰富且多样的。而要实现这种技术和实践层面的“一对多”，华为靠的不仅是根技术领域的丰富积累和产品方案层面的百花齐放，也是因为华为建立了一套开放共赢的伙伴体系。

03、“伙伴+华为”体系，用众力做好千头万绪

“隔行如隔山，但隔行不隔理”；在数智时代，这句话可以理解为每个行业都有自己的场景、痛点和需求，但无论场景如何，数字技术的运行原理和数智化转型的方法却相容共通。而掌握了各类数字技术的华为又是如何满足传媒行业不同细分和万千场景的呢？答案很简单——“伙伴+华为”体系。

“伙伴+华为”是一个紧密、开放、成长的合作体系，其核心逻辑就是发挥伙伴和华为各自不同的专业能力，从而跨越不同行业的藩篱，让技术能够在场景中发挥效用，为客户带来更多数智化创新价值。

华为中国政企CMO邱恒

对此，华为中国政企CMO邱恒也阐述了这一体系的在传媒行业中的运作模式：在“伙伴+华为”体系之中，华为负责提供自主创新的技术、产品；而传媒行业中的伙伴则会针对不同客户的场景和业务需求，携手华为来打造场景化创新方案。由此，“伙伴+华为”体系便能为传媒行业的更多客户提供符合需求的方案及全生命周期服务，助其加速实现数智化转型升级。

例如在广电领域，华为联合格非、安达斯、索贝、大洋等伙伴联合打造的超高清制播IP化解决方案，已经在央视、湖南卫视等单位获得实践及认可；在融媒领域，华为与索贝、太极、方正电子等伙伴共同打造的融合媒体云平台方案则已经在深圳、甘肃、吉林、江苏、辽宁、宁夏等省份建成了省级融媒中心；而在文化数字化场景，华为则与方正电子、知网、玖扬科技等伙伴联合研发了文化大数据体系建设相关产品和业务方案，并已在广西、江苏、贵州、湖北等地落地……

能够获得传媒行业各个细分的广泛认可，其原因在于“伙伴+华为”体系能够带给客户“数智世界，一触即达”的整体转型体验。其中，“一触”是指客户可以轻松的按下“华为+伙伴”所构成的联合创新体系按钮，而“即达”则意味着借由体系所提供的转型全生命周期服务能力，行业客户可以快速获得面向场景和业务的方案和服务，继而实现提高生产效率、降低运营成本、提升安全运营、兼顾环境保护和资源利用等一系列效果，轻松跨过数字化、智能化的门槛，将新质生产力落在实处。

04、让技术与文化共舞，让守正与创新同行

按照常理，传媒是典型的“文科”，而数字技术则是标准的“理工”，二者看似相去甚远；但从千年前的活字印刷，到百年前电视机的发明，再到无数经典文学作品被影视化改编，传媒与技术的交织演化其实从未中断。而在新的数智时代，技术、文化、传媒之间的共生共荣则更加凸显。

从小屏幕到大屏幕，从纸媒到融媒，从内容制作到内容传播，悦动的比特背后其实自始至终都是源远流长的中华文化。而在这条通向未来的数智之路上，华为也将与传媒客户一道，用智简融媒和创新视听来奏响时代强音、共绘繁荣画卷。

来源：IT葡萄皮