摘要：“昭宗片区一批次征迁地块计划签约总户数为350户，10日内签约率即达到90%，满意率达100%。”昆明市五华区纪委监委城中村改造专项监督检查组工作人员看着智慧大屏弹出的信息频频点头。
五华区：打造可视化平台 让虚假数据无藏身之地
“昭宗片区一批次征迁地块计划签约总户数为350户，10日内签约率即达到90%，满意率达100%。”昆明市五华区纪委监委城中村改造专项监督检查组工作人员看着智慧大屏弹出的信息频频点头。
这是五华区纪委监委将“数字孪生”三维可视化技术嵌入城中村改造项目监督的生动实践。针对黑林铺昭宗片区城中村改造项目重启后存在的档案资料混乱、廉政风险点多、动态监管困难等问题，五华区纪委监委主动靠前监督，推动街道将纪检监察深度植入“数字孪生”管理系统，打造全流程智慧监督平台。
“我们在系统中嵌入了‘廉洁拆迁’监督模块，为征迁改造片区的房屋数量、房屋坐标、占地面积、建筑面积、房主信息、征迁补偿协议等廉洁风险点设定监控阈值。”黑林铺街道纪工委书记介绍，通过打通自然资源、人社、拆迁公司、审计等部门数据壁垒，实现了征迁户基础信息、补偿协议、资金流向等数据交叉验证。系统接入AI智能分析技术，自动测算房屋的补偿基准价，同时根据户主信息锁定补偿对象，当补偿协议制定后出现“补偿金额超基准价3%”“同一户重复签约”等异常情况时立即触发红色预警，纪检监察机关可即时开展调查、调档、冻结账户等相关流程。
“过去翻查纸质档案像大海捞针，现在每户的航拍影像、产权证明、补偿明细都能在三维空间里立体呈现。”黑林铺街道纪工委干部现场演示时，系统正对某户“突击加盖”预警进行智能分析，自动调取历年卫星影像图进行违建比对认定，街道纪工委可根据信息查找是否存在相关部门或个人履职不到位情况。
“数字孪生”不仅实时捕捉微观问题，更为制度落实奠定了基础。五华区纪委监委推动建立“红、黄、蓝”三色督办机制，对超期未处置的黄色预警发函提醒，对涉及违规违纪的红色预警直查快办，对程序瑕疵的蓝色预警督促立行立改。
“三维场景里的每个数据变动都会留下完整痕迹，这让监督变得便捷且直观。”在近期召开的整改督办会上，专项监督检查组通过“数字孪生”三维可视化平台，直接调取某征迁户补偿协议的三维定位坐标、历史数据比对曲线和资金拨付流程图，这种“穿透式”监督模式，让虚构拆迁安置人口、虚报拆迁面积等行为在动态数据监测中无藏身之地。
来源 / 云南政协报
五华区：常态化评查把牢案件质量的“生命线”
“从此次案件质量评查的状况来看，在线索深挖与处置流程、措施精准适配等环节暴露出较为集中的问题，像一些案件的集体研讨记录存在关键信息缺失、未严格依程序出具必备文书等情况。”近期，五华区纪委监委巧借案件质量评查组与审理业务强化组“两组融合”之机，案件审理室主任详细通报了近期案件质量评查详情，并针对所发现的共性短板进行了透彻剖析与专业点评。
五华区纪委监委全力构建完备的案件质量评查工作体系，遵循“自检自查+精细评查+精准点评+扎实整改+复查回访”闭环流程，对全区案件质量实行全周期、动态化管控，精准揪出问题、及时弥补缺漏，稳步提升案件质量层级，推动全区纪检监察干部执纪执法效能大步跨越。
在案件评查过程中，区纪委监委案件审理室精准把脉、对症下药，遵照《昆明市纪检监察机关案件质量评查标准及评分细则》的8项评查内容111条评分细则逐项过筛，对“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合规”等五大内容统一标准、统一尺度，客观评判反映案件办理质量，确保依规依纪依法处置精准无误。
“我们制发《五华区纪委监委案件质量评查及案件复盘工作方案》，深耕日常评查，周期性启动全方位评查行动，尤其聚焦民生领域专项整治、作风问题典型案件等重点范围开展靶向专项评查。”该区纪委监委案件审理室主任介绍，为开展好案件评查工作，集结案件监督管理室、纪检监察室骨干精英组建督导专班，对本年度以来办结的30余起重点案件，从事实依据的充分详实、定性量纪的精准拿捏、程序手续的合规完备、文书档案的规范管理到处分落实的严格到位等各个维度逐一筛查、逐项校验，面对评查过程中出现的疑难症结，当场组织深度研讨、寻策破局。
“在处置社区工作人员未正确履行职责案件时，在性质判定与量纪尺度把控上出现了把握不够精准的情况，经过评查，对其中容易犯错的问题有了更深的印象，有助于日后的规范。”一名街道纪工委工作人员说道。
除此之外，该区纪委监委以评查促整改，切实将反馈成果转化为实干动能，全力确保入档案件经得起严苛审视，既核验已查问题的整改落实成效，又盯防老问题是否在新案中死灰复燃，以更宏观、全面的视角评估评查实效。
来源 / 云南省纪委省监委网站
“在追缴集体资金的过程中，我们发现部分社区、小组对集体‘三资’监管存在责任缺位、制度不全、监管不力等问题……”昆明市五华区黑林铺街道纪工委书记在全区农村(社区)集体“三资”监管专项治理推进会上谈道。
为切实维护群众切身利益，五华区纪委监委紧盯农村(社区)集体“三资”监管领域突出问题，把规范集体“三资”管理作为监督重点，会同农业农村、财政、审计等职能部门，运用“室组地+N”联合协作方式，通过案件查办、点训练兵、以宣促管举措，打通管理过程中的堵点淤点难点，实现预防、教育、治本三效合一，推动集体“三资”管理规范运行。
立足“监督的再监督”职责定位，该区纪委监委聚焦“人权钱”，紧盯症结，以“室组”“室地”组合方式，综合运用领导包案、挂牌督办、提级查办等措施，集中时间、集中精力、集中力量严查问题，推动“个案清除”向“系统整治”提升拓展，以案件查办稳住高压，强化震慑。
“村改居社区和居民小组干部由村民选举产生，普遍不具备财务知识，且管理能力有限，处理村集体事务时，遇到自己拿不准的情况，容易出现主观臆断。”普吉街道纪工委书记介绍。
纠治农村(社区)集体“三资”管理问题的同时，该区纪委监委针对村级“一把手”、村民小组“两委”成员、财务人员在集体“三资”管理方面业务能力不足等问题，联合农业农村、财政、审计等相关职能部门，围绕集体“三资”清产核资、规范管理使用、权力运行制约等内容“量身”定制专属课程，通过举办专题培训班、邀请专家学者和业务骨干授课等方式点训练兵，不断提升基层干部业务素质和管理水平。
“我们运用新媒体传播方式，让群众可视可感‘监督就在身边’。”五华区纪委监委第六纪检监察室负责人表示。
该区纪委监委利用“线上+线下”相结合的方式，在“廉洁五华”微信公众号、“清风五华”抖音号及各单位新媒体平台发布工作动态300余条，在各村(居)民小组公开栏张贴宣传海报150余张，入户面对面讲解500余次，广泛宣传集体“三资”管理政策法规和监督举报方式，引导村(居)民主动参与、积极监督，确保小微权力在群众监督下运行。
“群众关注的焦点就是监督导向。”五华区纪委监委相关负责人表示，要建立具体化、精准化、常态化监督机制，提升集体“三资”管理规范化精细化，监督守护集体经济“家底”。
来源 / 云南法制报
五华区：紧盯重点推动派驻监督提质增效
在五华区社会工作部近日召开的部务会上，一场关于 “社区工作者职业体系建设” 的讨论正热烈展开。“要针对城市社区专职工作者实际，细化完善选聘任用、岗位等级、薪酬保障、职业培训、管理考核指标，按照‘就高不就低’原则，平稳完成全区1000余名社区工作者薪酬体系套改工作。”五华区纪委监委驻区委办纪检监察组的干部神情专注，在仔细研究议题后提出了意见。
“三重一大” 事项决策集中体现被监督单位权力运行方式、流程与最终成效，是衡量政治生态优劣的关键标尺。紧盯这一关键开展监督检查，既是监督执纪的要点所在，更是规范权力运行、防范廉政风险的有力抓手。
“我们将重点牢牢锁定在 ‘三重一大’事项集体决策的落实细节之上，采用‘嵌入式’监督，灵活运用查阅资料、列席会议、听取汇报、交流座谈、个别谈话、实地走访调研等多元手段开展监督检查。”驻区委办纪检监察组负责人介绍，精准聚焦被监督单位日常工作中的关键节点、管理链条上的薄弱地带以及风险隐患的高发区域，实施靶向监督，以精准发现问题推动高效解决问题。
“你单位党组会议记录里，存在诸多瑕疵，部分记录残缺不全、关键信息含糊不清，这一情况还请你们给出合理的解释。” 该纪检监察组还针对其他监督单位 “三重一大” 事项决策情况展开专项监督检查，在细致翻阅党组会议记录时，敏锐发现了问题，及时将问题反馈给被监督单位，要求迅速落实整改。
“纪检监察组精准指出我们在‘三重一大’决策流程中的漏洞与短板，还提出了许多极具建设性的整改建议。”一位被监督单位负责人说道。
为深度挖掘各单位在 “三重一大” 决策环节潜藏的深层次问题，五华区纪委监委各派驻纪检监察组进一步升级监督手段，将监督触角延伸至决策执行、效果评估乃至后续管理等各个阶段，全力打造环环相扣的监督闭环，力求确保每一项重大决策都能稳稳落地、结出硕果。
“我们将持续发力，持续完善‘三重一大’决策监督机制，坚决纠治‘家长制’和‘一言堂’，确保权力始终在正确轨道运行。”五华区纪委监委相关负责人表示。
来源：秀拥五华
