高喊“打破农资暴利”的农资大零售头部门店遭炮轰“割韭菜”

B站影视 欧美电影 2025-05-25 22:09 3

摘要:近两年,“打破农资暴利”在农资行业内成了高频热词,主要是在网络上,不少农资店主借此拍类似视频博得不少流量和关注,当然,也赢得了不少生意,也有很多就做大了,从零售小店变成零售大店。山东的门金农资便是其中颇具代表性的一家,凭借仓储式大卖场和亮眼的销售数据,一跃成为

近两年,“打破农资暴利”在农资行业内成了高频热词,主要是在网络上,不少农资店主借此拍类似视频博得不少流量和关注,当然,也赢得了不少生意,也有很多就做大了,从零售小店变成零售大店。山东的门金农资便是其中颇具代表性的一家,凭借仓储式大卖场和亮眼的销售数据,一跃成为农资大零售领域的头部企业。然而颇具戏剧性的是,这家曾高喊打破暴利的企业,如今却因培训业务,被同行丰喆农资炮轰为 “割韭菜”,这场风波背后究竟藏着怎样的故事?

门金农资在农资大零售领域的崛起堪称传奇。3000多平米的仓储式卖场,一年1.5亿的销售额,单日售出17挂车肥料的惊人业绩,让它成为众多农资从业者眼中的标杆,这两年,吸引了不少同行纷纷前去观摩学习取经。

在门金农资等头部标杆的推动下,农资大零售成为业内热度极高的话题和现象,随着参观学习的人群越来越多,近期,门金农资顺势推出农资大零售的经营培训业务,分享如何做好农资大零售生意,开出3980元两人且包食宿的价格,作为年销过亿的头部玩家,门金农资的培训定价策略与其市场地位直接相关。在不少人看来,作为行业佼佼者,门金农资的培训或许能分享打破农资暴利、做大做强的独家经验,帮助从业者实现业务突破。

然而,同样是农资大零售标杆代表的丰喆农资操盘手闫森,此时却站出来在抖音平台通过视频向门金农资炮轰其“割韭菜”,直言门金农资的3980元的经营培训是 “暴利生意”,同时,丰喆农资也高喊要打破“培训暴利”,他们同样面向同行举办的“农资大零售”培训,同样包食宿,价格却只要398元两个人。

丰喆农资的“炮火”可不止于价格。闫森质疑,门金农资教大家立马转型做大零售,但普通农资店哪有门金3年多积累的农户口碑?哪有它庞大的粉丝量、私域流量,还有一天几十万甚至上百万的稳定销量?就算学会了供应链管理、人员管理这些理论知识,没有基础,又怎么落地?

闫森推出丰喆农资的培训项目,以398元两人且包食宿的超低价格,与门金农资形成巨大反差。丰喆农资的培训聚焦传统农资向大零售转型,涵盖供应链优化、新媒体传播、人员高效管理等核心内容。闫森强调团队优势,自己十余年经销商经验,携手6位零售商,还有农资网红、主播、技术专家坐镇,声称能助从业者用10万元实现低风险转型,撬动千万市场,利用现有资源打造核心竞争力。

在一则抖音视频里,闫森还追着问,参加完门金农资研学会的人,觉得3980元花得值不值?是不是学完反而没信心了,觉得这转型风险高、投入大,根本玩不转?他把3980元的门金培训和398元的丰喆培训,比作传统农资和农资大零售,暗指门金打着品牌旗号“割韭菜”,花高价学来的东西,实际体验可能并不值这个价。而丰喆398元的培训,不仅亮出成本,还主打“干货”,说是只有10%的毛利,性价比拉满,甚至放话,在门金农资花了冤枉钱的同行,可以来丰喆“求安慰”。

这两年,农资大零售门店火得一塌糊涂,吸引不少人去学习参观,也催生出不少经营培训生意。可这场风波让人不禁想问:高喊打破农资暴利的背后,是不是也藏着满满的生意套路?

农资大零售模式虽有创新,但也面临诸多挑战。低价引流结合高毛利产品的盈利模式,存在客源不稳、资金压力大、产品品质遭疑等风险;供应链整合难,难以保障供应与价格优势;资金周转问题常导致门店倒闭。在这样的背景下,若培训不能结合实际,提供针对性转型策略,学员很容易满怀希望而来,失望而归。

对农资人来说,想学习先进经验、转型做大做强是好事,但面对五花八门的培训,可得擦亮眼睛。别光看价格高低,也别被华丽的宣传迷了眼,多问问学过的人实际收获,想想这些经验到底适不适合自己。毕竟,钱都不是大风刮来的,踏踏实实选对学习渠道,才不会白白交了“智商税”。

来源:新农财

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