有线电视也在“挖墙脚”

摘要：广电网络公司作为我国的有线电视运营商，不仅拥有全球最大的有线电视网络，还是用户规模最大的有线电视运营商。随着互联网的快速发展，有线电视作为传统的电视产品遭到众多新兴电视产品的围堵，随着有线电视用户的大量流失，有线电视带来的收入和利润也大幅度下降。作为曾经王者的

近年来，我国电视市场正在进行着新一轮的洗牌，各大运营商都摩拳擦掌，拿出看家本领来争夺市场份额。

广电网络公司作为我国的有线电视运营商，不仅拥有全球最大的有线电视网络，还是用户规模最大的有线电视运营商。随着互联网的快速发展，有线电视作为传统的电视产品遭到众多新兴电视产品的围堵，随着有线电视用户的大量流失，有线电视带来的收入和利润也大幅度下降。作为曾经王者的有线电视在激烈的市场竞争中跌下了神坛，有线电视也被视为即将淘汰的产品，然而随着我国对电视市场进行双治理整治工作之后，有线电视再次浮出水面，显示了其强大的发展潜力。

有线电视已经不再是过去那个传统而单一的电视产品，它已经发展成为融合了电视、5G通信以及高速宽带等在内的综合性通信视听产品，因此以有线电视为主导的产品组合已经开始渗透到通信领域进行全面的竞争。

作为综合性通行视听产品，有线电视的竞争对手既有强大的互联网电视，也有强大的电信运营商，而电信是有线电视无法绕过的第一位重要的对手，他们具有更加相似的业务和特点，具体如下：

首先，IPTV（交互式网络电视）作为中国电信销售的一款电视产品与有线电视具有高度的相似，因此他们在市场竞争上也具有高度的同质化竞争。一方面，仅有IPTV和有线电视具有直播电视信号传送权限，因此在直播电视方面有线电视不会比IPTV有更多的优势；另一方面，在终端方面他们也具有很强的相似之处，这种相似集中体现在机顶盒上面，随着有线电视机顶盒集成度的不断提高以及操作性的不断优化，他们在安装和操作上也没有太大的区别。

其次，传统的有线电视是单一的产品，随着加入5G阵营以后，广电也具有5G手机业务。将手机业务与电视业务融合组成融合套餐不再是电信运营商的专利，有线电视同样也能推出包括电视和手机业务在内的融合套餐，从这个意义上说手机已经不再是阻碍有线电视发展的障碍。