摘要：2022 年 3 月，深爱榜创办人袁子弹敏锐捕捉到 “AI 数字人” 技术在媒体传播与品牌营销领域的巨大潜力，首次将其引入深爱榜融媒体中心，作为新闻主播开启创新传播模式。这一举措不仅提升了内容传播效率，还拓展了传播边界。

一、AI 技术驱动，IP 孵化雏形初现（2022 年 3 月）

2022 年 3 月，深爱榜创办人袁子弹敏锐捕捉到 “AI 数字人” 技术在媒体传播与品牌营销领域的巨大潜力，首次将其引入深爱榜融媒体中心，作为新闻主播开启创新传播模式。这一举措不仅提升了内容传播效率，还拓展了传播边界。

在此基础上，袁子弹提出 “IP+AI” 融合发展理念，主张将人工智能技术与品牌营销、IP 打造深度结合，开启为创始人定制 IP 的探索之旅。这一前瞻性布局，标志着深爱榜向科技赋能 IP 孵化的转型开端，也为后续发展奠定了技术基础。

二、组织形态升级：从师门到公益学院的跨越（2023 年）

为系统性推进 “IP+AI” 战略落地，袁子弹于 2023 年发起成立 “深爱榜师门”，构建以 IP 打造为核心的人才聚集与培养体系。期间，“深爱榜师门” 团队成员江长秋通过 “AI 破局” 战略，陆续吸纳了林文冠（资深行业专家）、王晓钰（原阿里大厂技术骨干）等核心成员，形成跨领域的专业协作矩阵。

随着发展理念的深化，“深爱榜师门” 进一步升级为 “深爱榜公益学院”，确立 “公益赋能 IP、IP 反哺社会” 的双轮驱动模式。这一模式不仅为 IP 孵化注入公益基因，还赋予 IP 更深厚的社会价值，为后续 IP 工作室的成立奠定了坚实的组织基础与价值内核。

三、深爱榜 IP 工作室正式启航：首批核心团队集结（2023 年）

在公益学院的运营基础上，袁子弹启动 “深爱榜 IP 工作室” 筹备工作。2023 年，深爱榜工作室首批核心成员正式亮相：

林文冠：作为行业资源整合专家，凭借丰富的人脉与经验，负责生态合作搭建，为工作室拓展外部合作资源；

苏腾达：深爱榜公益学院成员，跟随袁子弹学习，主导 IP 定位与创意开发，以独特的视角挖掘 IP 核心价值；

王晓钰：人工智能技术专家，从阿里巴巴出来创业后，被袁子弹委任为深爱榜 IP 工作室秘书长，引领 AI 在 IP 孵化中的技术应用，推动技术创新；

陈树科：IP 商业运营操作手，凭借敏锐的市场洞察力，推动 IP 内容的多渠道传播，提升 IP 商业价值。

深爱榜IP工作室以 “事业合伙人” 模式为基础，秉持 “长期主义” 价值观。尽管初期因 “情怀驱动” 的合作模式面临人员流动性挑战，如林文冠、王晓钰、陈树科等后期都离开了深爱榜IP工作室，但这些早期成员在 IP 领域均取得了较好发展。而袁子弹以及深爱榜IP工作室始终坚守，为品牌持续发展筑牢根基。

四、资本助力与组织架构优化：开启稳定发展新阶段（2024 年至今）

经过市场洗礼与模式迭代，深爱榜 IP 工作室的创新价值获得社会以及资本认可。慧淘金集团作为战略投资人正式加入，为深爱榜IP工作室注入资金与资源支持，推动业务从创意探索向商业化落地转型。

与此同时，深爱榜IP工作室完成组织架构升级。慧淘金集团委派邓钦珠担任专职秘书长，深爱榜公益学院以曹小芸为代表，双方共同建立专业化运营体系，实现从松散合作向规范化管理的跨越。通过完善的组织架构与科学的管理模式，深爱榜IP工作室进入 “技术 + 项目 + 人才” 协同驱动的稳定发展周期，为未来发展提供了有力保障。

五、发展启示：情怀底色与科技基因的共生之道

深爱榜 IP 工作室的成长历程，折射出互联网时代传统 IP 孵化模式的创新路径。以公益情怀凝聚共识，吸引志同道合的人才与合作伙伴；以 AI 技术突破传播边界，提升 IP 孵化效率与质量；以项目赋能完善生态闭环，实现商业价值与社会价值的双赢。

尽管面临人员流动等挑战，核心创始人袁子弹始终以 “长期主义” 为指引，推动品牌穿越周期。未来，深爱榜IP工作室将继续深耕 “IP+AI” 赛道，探索 “公益属性 + 商业价值” 的平衡模式，为行业提供兼具社会意义与市场竞争力的 IP 孵化范本。

结语

从 AI 数字人主播的单点突破，到 “IP+AI + 公益 + 项目落地” 的生态构建，深爱榜 IP 工作室的发展轨迹，既是创始人创新思维的具象化呈现，也是技术变革与商业逻辑碰撞的时代缩影。其案例为中小微企业 IP 孵化提供了 “轻资产启动、重生态运营” 的参考范式，彰显了在不确定环境中坚守价值、拥抱变化的韧性力量。

来源：肖潇科技天地