摘要：电气哥询问了很多电网员工，问他们日常在工作上最期待什么，结果他们大部分的回复都是期待的对立面——吐槽。不过也对，吐槽的点就是他们期待改进的点。电气哥做了一个整理，小伙伴们看一看有没有感同身受？

电气哥询问了很多电网员工，问他们日常在工作上最期待什么，结果他们大部分的回复都是期待的对立面——吐槽。不过也对，吐槽的点就是他们期待改进的点。电气哥做了一个整理，小伙伴们看一看有没有感同身受？

1、能者居上，扩大通道

张工：“企业很卷，很多事情不是自己能应付的了的。对于普通人来说，可能待在一线班组，混一个专家人才或者班长就是天花板了。不然你去各个部室会发现，部室里年轻人更多，一个比一个卷，自己很可能干的会是吃力不讨好的工作，还累的要死。对于什么竞赛、参加活动等，也基本上被各层级的人员把持住了，除非你是真的脑瓜子特别好使，对于普通人真的很不友好。”

虽说现在国网有三通道:领导职务、职员职级、专家人才，但希望企业能够更细致地建立更科学、合理的评价体系，不仅考量工作年限和资历，更重视员工的实际工作能力、创新成果以及解决复杂问题的水平。同时提高对工区的关注程度，一般工区都离机关楼较远，很多青年员工很少有机会跟领导打上照面，自然而然在工区的晋升机会就远不如机关专责。

入职三年的同学A："都说‘多干多错’，可系统台账、创新课题、QC发布全扔给年轻人。唯一欣慰的是领导那句‘明年绩效考核A优先推荐’——虽然已经听了三年"。

工区老师傅：“当年爬铁塔装避雷器的狠劲儿早没了，现在就盼着新分来的大学生快点出师。他们学会写操作票那天，我工器具柜里的老白茶终于能安心泡开了。”

2、考证内卷，技能无法变现

小周：“现在抽屉里躺着电工证、二建证、CAD证、消防证...唯一作用是应付检查时铺满办公桌。”

国网不允许员工对外挂靠技能证件。就比如考出一建、二建之类的证书，电网也会给予相应的奖励，这里很多人希望能有“持证即涨薪”的政策，薪资与证件挂钩。

随着电力行业的飞速发展，新技术、新设备不断涌现。员工们希望能有更多针对性的技能培训、专业进修以及与行业前沿接轨的学习活动（比如去厂商直接学习，而非公司内部人员前来授课），让自己不断提升专业素养，适应行业变革，为企业发展贡献更大的力量。而且，合理的轮岗机制也备受期待，通过在不同岗位锻炼，能够拓宽职业视野，提升综合能力，为未来的职业发展打下更坚实的基础。

“每月10号发工资，15号奖金到账，这两天的短信提示音都比平时悦耳。工资卡里多出来的高温补贴和夜班津贴，是熬夜抢修最直接的安慰”。

1、区域经济差异与薪酬公平性矛盾

众所周知，电网企业薪资水平与地区经济高度挂钩，更具体来说就是售电量，这也引发部分员工对内部公平性的质疑。

就比如第一梯队的江苏电网平均年薪20-25万（含奖金）与第三梯队的宁夏、黑龙江等年薪12-15万相差太多，虽说地区发展差异，房价和物价不在一个水平，但如果能缩小点差距，毕竟工作几乎都没少干。

2、薪资竞争力不足，人才流失严重。

1、电网技术骨干年薪15-25w，而互联网同等能力的工程师可达30-50w，很多高学历毕业生入职后心存不满。

2、一线岗位适当涨薪，对于检修、运维等高风险岗位，工作充满了未知潜在的危险且工作强度大，春检、秋检期间需密集处理技术改造和缺陷消除，常需连续加班至深夜，如某主变停电检修连续一周天加班到22点都是家常便饭，期间无法正常休息。迎峰度夏、洪涝灾害等时期需24小时待命，响应速度堪比消防员，常连夜抢修甚至驻扎山沟数日。

运维老师傅："年轻人爱卷排名？我倒喜欢雷雨季后的晴天，搬把藤椅在站里空地晒太阳，听新来的实习生吐槽‘内网邮件轰炸’，笑他们还没学会‘重要邮件标红，其他一律已读’的生存哲学”。

1、减少工作报表

很多已经干上部室专责的小伙伴说，上级公司动不动就要报表，要材料，而且要的非常频繁且紧急，导致大部分时间都会面临加班。一线员工也面临同样问题，在外面干着活干到很晚才回到办公室，接着得提报各种资料。

2、减少非必要会议

"说是周五下午回局里开会能喘口气，结果到现场才发现要连开三场：先是安全生产周例会，接着是迎峰度夏专题推进会，最后还有党建学习心得分享会。”

有员工吐槽有五分之一的上班时间都在开会，一个安全会，一个经验分享会，一个政策宣贯会……甚至开完会还要写会议总结。念30页PPT行业趋势→让员工逐个表态"深受启发"→最后形成"加强协同、提高站位"等标准化结论。很多会议都可以直接把文件内容发下来或者整理出来发给大家学习。

3、放宽指标考核

"线损率必须压到3.5%以下？隔壁村变压器都冒火星了，我还得先对着系统调数据保指标！"

很多专责都吐槽，动不动指标完成率就得四个九，99.99%，比如工单投诉率，设备完好率，线损率。供电所员工更是要求电费回收率必须100%，很多线路老化严重的村镇，还要求超低线路跳闸率，指标不合格就要扣绩效。最严重的就是不能出现工单投诉，要求95598工单处理合格率100%，可以说是既要跟设备打交道也要跟人打交道。形成了“服务指标”与“现实条件”的博弈对抗。

有关95598，请点击：拨打了国家电网服务热线95598，会有什么后果？

1、提高基层所里的餐饮标准

检修老张："机关楼食堂顿顿四菜一汤配果盘，我们抢修回来连剩饭都抢不着，泡面还得自备热水。所长那句'伙食标准统一'听着就像电压等级统一，理论美好，现实骨感！"

运维老王：”期望延长供餐时段至22:00，提供夜宵档口（如面条、饺子等易保存餐食）。基层一线员工（尤其供电所）期望伙食能标配三菜一肉一汤，与机关楼缩小差距。“

2、提高员工宿舍标准

新员工小王："入职时说三年内解决单身公寓，结果三年后等来的是'因政策调整暂缓实施'的通知。住房补贴十年前的标准是每月800，现在还是800。期望根据当地经济发展水平，合理提供住房补贴。“

3、提高油费补贴

供电所老郑：”自己工作在偏远的所里，每天来回通勤都超过40公里，公司给的油费补贴完全不够用，考虑过更换电车，又担心电车不安全，所以继续开着自己的油车，现在的处境就是油费补贴与成本倒挂。“

期望很美好，现实很骨感，非也。但电气哥认为，上述电网员工所期盼的终会就会一一实现。随着社会发展，人文诉求越来越被重视，电网公司也始终将员工视为企业发展的核心力量，以“员工需求无小事”为宗旨，完善的培训体系和晋升通道、丰富的学习资源和广阔的成长空间、减轻员工工作负担、完善健康体检、优化食堂餐饮、改善通勤条件等等，都会慢慢实施改进。上述所说不是空穴来风，是电气哥经过这七八年的所闻所见。电网公司正在逐步推进各项惠职工政策，让员工切实感受到企业的关怀与温暖，不断增强归属感、幸福感与获得感。

有任何有关电网的问题，欢迎私信电气哥。

来源：战士使命途