摘要：领导力是个人成长与发展的关键要素，它并非仅是管理他人的能力，更是自我驱动与自我提升的核心力量。无论是生活中还是职场中，它都有助于我们实现个人价值和团队价值的双赢。

领导力是个人成长与发展的关键要素，它并非仅是管理他人的能力，更是自我驱动与自我提升的核心力量。无论是生活中还是职场中，它都有助于我们实现个人价值和团队价值的双赢。

对于当代女性而言，领导力不仅是叩响职场机遇大门、赢得核心话语权的 “金钥匙”，更是一场重塑自我、突破成长边界的深度修行。

5月10日，泰普洛领导力应汕头大学淑德学院邀请，打造了一场深度觉醒之旅。

作为国内首个以培养女性领导力为核心的高等院校书院，淑德书院始终倡导“领导力即服务（To Lead and To Serve）”的理念，旨在培养和提升女生自尊、自信、自立、自强的精神和女性领导力，培养女生的国际视野，创新精神和高度的社会责任感，认识自己以健全人格，认识世界以服务社会，激励女生为不断变化和发展的世界而提升自己。而这场工作坊，正是对女性领导者“破茧成蝶”的精准回应。

01

领导力发展的内核：

从“硬技能”到“操作系统升级”

正如全球顶尖领导力教练Marshall Goldsmith，在《What Got You Here Won’t Get You There》一书中所说：

已经取得一定成功的人，常常会被过去的成功模式和习惯行为所困。他们既没有意识到自己过去取得的成功，也存在着行为上的缺陷；也不明白这些习惯性行为，正阻碍着自己发挥最大的潜力。

工作坊开篇即直面这一困境，剖析卓越领导者也会陷入“知行断层”的根源：

● 底层逻辑限制：过往的成功经验、思维惯性、未被觉察的信念假设，往往成为持续突破的隐形天花板

● 系统复杂度升级：职位越高，领导力的挑战越从“技能应用”转向“系统思考与心智带宽”

● 女性领导力优势觉醒：同理心、多任务协同、非权力影响力等特质，需通过认知升级转化为战略级竞争力

苏老师通过细致而生动的讲解，带领大家深入问题的核心：“为什么我们总在重复过去的模式？是因为心智的‘操作系统’未被升级。”课程分享了四大核心模型，帮助我们更好地提升心智：

GROW目标框架：从目标设定到行动落地，构建可持续的领导力发展路径

SWOT决策矩阵：打破“风险逃避式决策”，在复杂环境中找到最优解

特氟龙心智训练：抵御“杏仁核劫持”（情绪化反应），在冲突中保持理性与共情

萨提亚冰山模型：从行为表层（行为、应对方式）深入探索感受、观点、期待与渴望，理解自我与他人的内在动力

02

女性领导力的三重突破

1. 自我认知破局：从“社会标签”到“真实自我”

“认识自己是一生的功课”，苏老师以这句话为引，带领学员通过四色能量剖析与曼陀罗绘画活动，开启自我探索之旅：

● 四色能量分析：

红色能量：目标明确、竞争意识强

蓝色能量：专注事实、稳健可靠

黄色能量：即兴应变、乐于社交

绿色能量：合作共赢、私密聆听

● 曼陀罗价值观探索：从十个核心价值中筛选至唯一，定位人生方向

“许多矛盾源于价值观的模糊，而清晰的‘真北’能指引行动的一致性。”

通过测评工具的深度解码与互动讨论，帮助学员看见“未被开发的潜能”，重构对领导力特质的认知，突破“强势=领导力”的刻板印象，将沟通力、细节洞察与关系联结转化为管理杠杆。

2. 沟通艺术跃迁：从“信息传递”到“能量共振”

沟通不仅是说话，更是能量的流动。学习倾听与表达，提升沟通能力：

● 深度倾听技术：通过“3F模型”（Fact-Feeling-Focus），穿透表面诉求，捕捉真实需求

● 反馈破冰术：用“事实+影响+期待”框架，避免触发对方的防御机制（杏仁核劫持）

● 导师网络构建：建立“支持型人际生态”，将关系转化为成长加速器

在苏老师干货和能量都满满的讲解下，大家听得十分过瘾不亦乐乎！

3. 团队赋能革命：从“管控”到“激发”

真正的领导力，不在于职位和权利。企业文化理论之父埃德加·沙因说：“真正的领导力并不是让人服从你，而是人们愿意被你影响。”非职权影响力，正是一种“愿意跟随”的力量，它的基础不是权威，而是信任；不是指令，而是吸引。

● 麦肯锡信任公式：信任=（可信度+可靠度+亲密度）/自私度，通过一致性、脆弱性展示与长期关系维护，打造心理安全的团队文化

● SWOT模型：帮助决策者全面了解当前的内外部环境，从而制定更有效的战略或行动计划

● 女性领导者的格局升级：用“服务型领导力”替代“权威型领导”，激活团队自驱力

这场脑力激荡和智慧碰撞的学习之旅，帮助学员们探索内在潜能，看到自己平时被禁锢的盲区，解锁隐藏在女性身上的无限力量，为未来职业发展与个人成长开拓更广阔的空间。

03

学员体悟：看见思维盲区，拥抱更多可能

在活动尾声，苏老师带领大家一起总结，每位参与者都分享了自己的收获和感悟：

领导力觉醒，从“知道”到“做到”的跨越

真正的领导者，永远在“自我迭代”的路上。

正如苏老师在课程尾声所言：“心智的进化没有终点，每一次觉察都是新可能的开始。”

认识一下主讲

《领导者的意识进化和心智跃迁》的苏老师

泰普洛领导力高级合伙人

领导力测评及领导力发展顾问、叙事教练

组织变革专家

苏老师毕业于北京大学西方语言文学系，之后在加拿大DeVry工程技术学院主修信息技术管理专业。先后任职安达信中国咨询有限公司，邓白氏中国咨询有限公司，怡安翰威特中国咨询有限公司等多家国际顶级管理咨询公司，具有丰富的海内外咨询和管理经验，在人才选拔和辅导、领导力发展咨询等领域深耕二十多年。擅长文字工作，翻译作品和资料超过五十余万字，并为企业剧场、领导力剧场编写脚本。同时还致力于心理学格式塔疗法、欧文亚隆团体心理治疗的学习和应用。

本课程针对企业端定制方案

正式开启，欢迎咨询

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北京：Karen 13701128510 （同VX）

泰普洛领导力简介：

泰普洛领导力成立于2002年，是国内高端领导力发展机构。我们致力于提升高管团队领导力和唤醒组织潜力，融合高管教练、内部私董会、定制化内训、领导力测评等多种服务形式为一体，为本地和跨国企业提供持续创新的领导力综合解决方案。

来源：月月课堂