摘要：近日,有一位985硕士毕业的总监发视频诉苦，表示自己和妻子都是985毕业，如今却双双失业，被每月两万多的开销打脸。
近日,有一位985硕士毕业的总监发视频诉苦，表示自己和妻子都是985毕业，如今却双双失业，被每月两万多的开销打脸。
（图源网络）
据悉，该男子在公司做了8年，一路升任到AI项目总监，月收入高达3~4万元，于是贷款300万买房。
01.专业岗升任管理岗，需要重新研判适合度
该男子坦陈，公司今年确实有裁员计划，但他认为自己已经升任总监级别，于是没想到过裁员会波及到自己。
对组织而言，如果他们不能创造出适当的业绩，显然就没必要继续养着，尤其是在组织经营困难阶段。
该男子升职为AI项目总监，进入近年来最火热的AI赛道，这让他产生了自己更加不可替代的感觉，但该男子忽略了职位的变化。
从专业岗升任到管理岗，职业性质已经发生改变，不光要考虑定位是否还准确，还要考虑职业发展的可持续性。
在不同的组织，专业岗和管理岗的“职位风险”是截然不同的，如果项目业绩不理想，某些组织会更倾向于追究管理者的责任。
去年，某著名IT企业的高管C先生，找到向阳生涯寻求职业规划咨询，他原本是部门的技术高手，由于管理层变动临时顶替上去，结果因管理不善被开除。
这就是专业岗盲目转型管理岗后，水土不服的直观表现，向阳生涯建议，面对升职不要头脑发热，还是要研判适合度。
02.企业裁员“腰部化”，给中下层管理敲响警钟
很多公司裁员，开始倾向于砍向“腰部”，很大的原因，是中下层管理人力成本高，对成本控制“立竿见影”。
向阳生涯提醒大家，获得职位晋升后，万万不能自我陶醉，故步自封、德不配位是最危险的状态。
在追求外生涯的同时，不能忽略了内生涯的积累，因为内生涯才是我们真正的护城河。
如果运气好，外生涯成就高于内生涯实力，那更要利用好机会，主动锻炼内生涯，而非躺在温室内，逐渐丧失御寒能力。
所谓“目标差距分析”，就是看看与目标岗位之间，还差哪些素质，制定补漏计划，直到能匹配。
如下图，A指的是“目标职位的必备能力”，B是“我目前已有的”，得出C“我必须要加强的”。
来自《10天谋定好前途》洪向阳著拥有适合的、准确的、长期的职业定位，拥有阶段性的职业目标，步步为营稳步成长，就能超越80%的同行。
反之，职业定位不准确，职业认同感就低，天赋能力难以施展，难以形成职业积累。
职业定位是否准确，有没有职业目标，两者的差距随着时间越拉越大，为什么35岁危机如此普遍，因为这个年龄段就是差距的集中爆发期。
03.每个家庭都要重视职业规划，职业规划迎来空前市场
该男子还提到一点，就是夫妻都为985毕业，却同时遭遇了失业，说明夫妻双方的职业规划都出现了问题。
作为家庭成员，夫妻间的职业发展是可以形成联动的，以家庭为一个整体单位，进行“夫妻双生涯”的职业规划。
同时，我们的生活规划，也要以家庭为单位，以职业规划为核心，更要注意职业生涯和家庭生活在不同的阶段关注的重点是不同的。
很多家庭处在事业上升期时，背负了过重的房贷车贷，以至于遇到职业低谷时，经济压力陡增。
“就业形势越复杂，职业问题越普遍，职业规划师的市场就越大。”
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23年来，向阳生涯培养了上万名职业规划从业者，被誉为中国职业规划师的黄埔军校。
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来源：梦洁教育
