游戏下架，程序员跑路，熟悉的行业剧本如何翻盘？

摘要：中小型游戏团队要扛住多少风浪才能站稳脚跟呢？对内要团队人员稳定，开发能力逐步上涨；对外要融资、合作顺畅，回款顺利。此前，GameRes曾报道过首次踏入“吸血鬼like”创作领域的厦门游戏团队英普洛（Emprom Game）凭借卖出超过10万份的《原点计划》逐渐

中小型游戏团队要扛住多少风浪才能站稳脚跟呢？对内要团队人员稳定，开发能力逐步上涨；对外要融资、合作顺畅，回款顺利。此前，GameRes曾报道过首次踏入“吸血鬼like”创作领域的厦门游戏团队英普洛（Emprom Game）凭借卖出超过10万份的《原点计划》逐渐走向正轨。

然而小团队的脆弱性是无法预料和避免的，今年接连遭遇黑天鹅事件，一度让英普洛置于安全线之外，好在最后他们的新游戏《原点计划：血肉工匠》顺利发售并且收获了一定的成绩。

近日，GameRes游资网采访了英普洛的掌舵人鲍勃（Bob）同学，讲述他们团队在《原点计划：血肉工匠》这一项目的创作思考和开发历程。

融合暗黑、流放之路的原点新作

鲍勃告诉我们，《原点计划》发售后，团队就在思考下一款产品的玩法和题材方向，原先是想尝试仙侠题材的模拟经营游戏，但是考虑到在《原点计划》这个项目中，基本把海外本地化和各大主机平台接入跑通，这些经验和技术对于仙侠来说几乎可以说没有用处，也提高不了太多项目下限，于是最后决定，通过更精准的用户定位，做一个能吸引更多暗黑和流放之路玩家的原点续作。

因为有了1代的开发经验，并且保留了原作中以拼接器官为形式的类编程构筑系统，所以续作的落地比较流畅，鲍勃和主创大概用了2周时间就把续作的设计方案确认好了。“因为想的比较清楚，续作强调打宝和构筑，把类暗黑用户都吸引过来。这是有史以来第一次在项目开发过程中没有进行过大幅度改动。以前经常会开发到一半，然后在内外部各种讨论和反馈下，把项目改的面目全非，与最初的设计大相径庭。”

构筑系统

具体来说，《原点计划：血肉工匠》是一款以打宝和构筑为主要循环的游戏。由于大部分的玩家反馈，拼接器官过于消耗时间，投入产出不成正比，为了更加贴合游戏的节奏，鲍勃他们采用了一种新的自选关卡的模式，取代了原先完全没有局外成长的Roguelike玩法。游戏由5个章节构成，每个章节包含多个小关。这些小关能够产出的资源和器官会有差异，所以玩家可以通过有针对性的刷图来定点寻找自己想要的器官。除此之外，每个章节都会有专属的Boss。玩家也可以在几十种不同的难度设置里自行添加不同的挑战，来提高游戏难度。难度越高，战利品的数量和稀有度就会越高。

器官在《原点计划》前作中，是一种组合性很强，但随机生成的部件。在《血肉工匠》新作中，鲍勃给器官设计了一套类似“做装备”的变异系统。每个器官可以有4个变异词缀，它们会使器官获得前所未有的能力。游戏中会掉落作用不同的药剂，可以为器官进行词缀的编辑。此外，每种器官都设计了数十种不同词缀，可以构筑出一些令人意想不到的组合。

除了器官变异以外，鲍勃他们也设计了一系列与原版器官有着极大差异的仿品器官。仿品器官的词缀处于一种被锁定的状态。无论玩家如何进行器官变异，这些特殊词缀都不会受到影响。这会让它们在变异时变得极其简单。此外，仿品的词缀会有随机roll值。如果追求满Roll数值，那么就需要投入更多的时间来刷宝了。

同时，《血肉工匠》也移除了前作中“角色选择”的设定，并将“角色技能”这种与游戏进度耦合程度极高的特性拆解为“基因”的形式，可以更自由的组合，并随时开启和关闭。此外，玩家也可以通过配置基因来强化自身。每个基因，根据它们的强度，会消耗1-3个插槽。随着游戏进度不断推进，玩家会获得各式各样的基因，也会解锁更多的插槽。

因为游戏改成了以章节和关卡的形式逐步推进，《血肉工匠》就有了很好的媒介，给玩家逐步开放游戏系统。游戏开始时，玩家会有一个秘密基地，但由于这个基地被破坏了，很多设施都无法正常启动，需要逐步修复。游戏中特定的关卡在首次完成时，会给玩家提供一个反应器，将其置入设施就会将其修复，或者进一步升级。鲍勃强调，由于前作Roguelike的模式节奏过快，并且游戏的机制又极其复杂，他们也很希望通过逐步解锁基地设施这种设定，降低新手前期被劝退的几率。

一坑接一坑，坑坑不息的游戏生涯

鲍勃透露《血肉工匠》大概开发了14个月。在第11个月时，有部分重要的游戏功能没有做完，负责的程序却离职转行了。最终他们找了隔壁开发团队“熊孩子工作室”的创始人张珺帮忙，接了剩余的工作。

虽比最早预定的发售日期延期两次，好在游戏最后还是顺利上线发售了。“当然刚开始不是特别稳定，bug非常多。连续修了3周bug，并且进行了很多轮游戏性能优化，才把情况稳定了下来。目前项目状况趋于稳定了，开始做一些用户体验优化和新功能开发工作。”

Bob真人出镜为游戏做宣传讲解

谈及上线成绩，鲍勃坦言“首周卖了25000套，但我们是团队开发，所以距离收回研发成本还有很长的路要走。因为今年国高的评选通过了，后续算上产业补贴，也许能苟延残喘。”

经过多个作品的开发后，鲍勃表示，他们在技术和流程上规范了很多，因为立项时就已经想清楚了要主打的用户圈子，开发过程中就降低了很多团队内耗，也可以排除掉很多外部的“个人倾向”比较重的建议和意见。“但是立项的时候，对于企业后勤能力（包括财务、商务等）的评估出现了比较大的误判，今年中旬因为发行的一些原因，前作还直接被Steam下架，导致资金流差点就断裂了，这也为后续的项目管理敲响了警钟。”