摘要：大家好，今天我们来聊一聊一个看似平凡，却隐藏着巨大“雷区”的职场案例。你可能听过《东方某选》这个名字，可能也在某个熬夜追剧的时候见过这个“老俞”的身影，但你或许不知道——这个“老俞”不光在台面上风生水起，更重要的是，他通过一种极具争议的手段，给整个行业定下了一

大家好，今天我们来聊一聊一个看似平凡，却隐藏着巨大“雷区”的职场案例。你可能听过《东方某选》这个名字，可能也在某个熬夜追剧的时候见过这个“老俞”的身影，但你或许不知道——这个“老俞”不光在台面上风生水起，更重要的是，他通过一种极具争议的手段，给整个行业定下了一个“前所未有”的规则。

什么规则呢？简而言之，就是——

比我火？不能行！比我写得好？抱歉，滚！

是的，你没看错，这个规则在“老俞”公司里屡屡上演，尤为令人震惊的是，不仅仅是那些“比他火”的人，连他身边稍微有些风头的员工，也都不得不小心翼翼，生怕一不小心就被排挤出局。这种规则的背后，折射出的是一种“为保自己位置，不惜打压一切”的心态。

但老话说得好：“人怕出名猪怕壮。” 有时候，一旦你的位置太过显眼，周围的空气就会变得异常稀薄。谁能想到，曾经因为自己一手打造的《东方某选》风头无两的“老俞”，竟然开始玩起了排挤和打压的把戏？

而相比之下，曾经被他“排挤”的小董，却早已通过《与辉同行》项目创造了可观的销售纪录，甚至一举拥有了五家公司！这不禁让人感叹，世事无常，人心难测。

1. 由风光到低谷：一个企业家如何丧失自己的高地

我们来看一下“老俞”这位曾经炙手可热的明星人物。作为一个名嘴级的主播，老俞凭借其独特的个性和风格迅速积累了大批粉丝，成为了某一领域的标杆人物。大家对他的喜爱，甚至一度让他成为了市场的领跑者。可是，正所谓“山不转路转”，正因为他的过于突出，身边的竞争者开始多了起来。

这不，“小董”就是一个典型的例子。原本在同一家公司中默默无闻的“小董”，却凭借《与辉同行》这一文旅项目打破了常规，创造了令人瞩目的销售纪录。而他的成功，也让“老俞”产生了危机感。于是，打压成了“老俞”最直接的回应。

更令人震惊的是，老俞采取了一种“屠龙刀式”的策略——不允许任何比自己更高的人存在。这个策略看似激进，却也恰恰反映了他内心的不安全感。大家可以想象，职场中，若每个人都像“老俞”一样去扼杀竞争对手的生存空间，那么，整个行业的创新活力将会被大大削弱。

而这种做法，最终让“老俞”所领导的团队变得越来越沉闷，甚至有主播开始“躺平”，不再追求卓越，只为避免被淘汰。这种局面，也正是《东方某选》逐渐走向低谷的根本原因。

2. 失败的领导力：如何通过“排除异己”走向衰退

在讨论这类职场现象时，我们不得不提到领导力的重要性。真正的领导者，应该具有吸纳和引导团队成长的能力，而非依靠打压和排斥来维护自己的地位。领导者的作用是鼓舞团队成员，并且通过集体智慧和力量来达成共同目标。

然而，正如“老俞”的做法所显示的，过于自私和专横的管理方式，最终只会引起员工的不满和离心离德。这种“排除异己”的做法，不仅让“老俞”的团队缺乏活力，也让他自己失去了对行业趋势的把控。

试想，如果“老俞”当初能够更好地包容不同的声音，尊重团队中的每一个成员，那么《东方某选》的现状是否会有所不同？而那些被排挤出局的小董们，会不会依然在原地徘徊，无法迈向更广阔的天地？

3. 小董的逆袭：从被排挤到打造五家公司

和“老俞”相反，小董的成长经历恰恰证明了一个道理：“有些人即使在风头最劲的时候被打压，依然能凭借自己的能力和智慧，创造出不凡的成就。”

通过《与辉同行》文旅项目的成功，小董不仅一举打破了市场的销售纪录，还凭借此项目的成功，迅速拓展了自己的业务版图，拥有了五家公司！这不得不让人感慨，竞争并非只能通过打压他人来取胜，相反，通过自己的努力和创新，才能真正打开属于自己的天地。

小董的成功不仅为他个人赢得了尊敬，也为行业树立了一个全新的榜样——那就是：在竞争激烈的市场中，只有真正的实力和不断的创新才能确保自己的立足之地。打压他人只能让自己陷入困境，最终让自己丧失掉更多的机会。

从“老俞”的过往到小董的逆袭，我们看到了一个深刻的职场启示：“以人为本，宽容待人，是成功的基础。” 如果一个领导者不能放下自己的虚荣心，不愿意接受新的挑战和竞争，那么最终等待他的，将是市场的淘汰。

那么，面对职场中的“老俞”现象，我们该如何自处呢？我们需要认识到，不管在什么环境下，能力和合作才是立身之本，唯有尊重他人，才能获得团队的支持和信任。同时，我们每个人都应当清楚，职场并非一场“零和游戏”，竞争和合作并非对立，而是相辅相成的。

“职场如同一场马拉松，跑得最快的人未必能取得最终的胜利，能坚持最久，耐得住寂寞，才是最终的赢家。”

网友看法：

@职场达人： 老俞这种做法典型的“自己打自己脸”，如果当初能多些包容，或许《东方某选》会更成功吧。

@年轻人无畏： 这让我想起很多在职场中遇到的“老大哥”式人物，没想到这种做法会导致失败，真是一个警示！

“领导力不仅仅是管理团队的能力，更是尊重个体，激发创造力的能力。作为领导者，应该注重团队的培养和创新，而不是打压。”

最后，你怎么看“老俞”这种管理方式？是不是也有一些职场中让你深感不公的地方？欢迎在评论区留言，分享你的看法吧！

来源：红咖啡遇上香草