摘要：总决赛 G6 的更衣室里，胡金秋裹着冰袋坐在更衣柜前，右眼角的淤青还未消退。这位广厦核心中锋在首节拼抢中被撞离场，却在次节带伤回归，全场出战 38 分钟，用 17 分 9 篮板的表现诠释 “铁血队长” 的含义。更关键的是，主教练王博在他下场后迅速变阵，将朱俊龙

总决赛 G6 的更衣室里，胡金秋裹着冰袋坐在更衣柜前，右眼角的淤青还未消退。这位广厦核心中锋在首节拼抢中被撞离场，却在次节带伤回归，全场出战 38 分钟，用 17 分 9 篮板的表现诠释 “铁血队长” 的含义。更关键的是，主教练王博在他下场后迅速变阵，将朱俊龙推上五号位，打起小个阵容，最终以 125-118 完成逆转 —— 这场胜利不仅是战术的胜利，更是广厦 20 年青训战略的集中爆发。

数据显示，广厦本场首发阵容中有 7 人出自自家青训体系，包括朱俊龙、赵嘉仁等新星，他们的薪资总和不足外援布朗的 1/3。这种 “以本土球员为核心” 的建队模式，与北京首钢的 “高薪引援” 形成鲜明对比。俱乐部投资人楼明曾在采访中透露：“我们每年投入青训超 5000 万元，相当于签下一名顶薪外援，但回报是可持续的。” 如今，这套青训班底终于开花结果，总决赛期间，广厦队的本土球员效率值（PER）比北京高 12.3，成为夺冠最大功臣。

商业层面，广厦夺冠带来的经济效应同样惊人。据杭州文旅局统计，球队夺冠后 48 小时内，周边商品销售额突破 2000 万元，主场体育馆所在的上城区客流量激增 37%。更关键的是，广厦的成功为 CBA 中小俱乐部提供了新范本 —— 在资本寒冬下，摒弃 “金元篮球”，深耕青训才是生存之道。正如篮协主席姚明所言：“广厦的模式证明，中国篮球需要的不是短期堆砌，而是长期主义。”内容及图片来源于公共网络，如有问题和不当之处请联系作者删除

来源：9点体育