摘要：随着信息技术的飞速发展，媒体传播途径日益多元化。不仅改变了人们的阅读习惯，也对企业信息传播的方式提出了新的挑战与要求。作为国民经济的支柱，央企集团在信息传播方面承担着重要的社会责任。然而，面对多元化的媒体环境，央企集团如何有效整合资源，提升信息传播效率，拓宽传

二、1+5+N融媒体平台架构

中恒电国际为通用技术集团量身定制了1+5+N平台架构体系。其中，“1”代表一个融媒体可视化大屏，用于实时监控和分析媒体数据，为决策提供有力支持；“5”代表五个中心，即内容汇聚中心、选题策划中心、智能生产中心、全渠道发布中心、运营分析中心，这五个中心共同构成了融媒体网站群的核心运营体系；“N”则代表对传统采编流程的再造，通过引入数字化技术和智能化工具，实现采编流程的标准化、自动化和智能化。

1.融媒体大屏功能

融媒体可视化大屏作为整个系统的“眼睛”，其功能十分强大。它不仅能够实时展示网站的访问量、用户行为分析、内容热度等关键数据，还能通过图表、地图等多种形式，直观展现信息的流动与分布。这为管理层提供了决策的依据，也为内容创作与分发提供了精准的指导。

2.五大中心详解析

内容汇聚中心：负责收集、整理来自各渠道的信息，确保内容的丰富性与多样性。

选题策划中心：基于大数据分析，预测受众兴趣点，为内容创作提供创意与方向。

智能生产中心：利用AI技术，实现内容的自动化编辑与个性化定制，提高生产效率。

全渠道发布中心：将内容推送至多个平台与渠道，实现信息的广泛传播与精准触达。

运营分析中心：对数据的深度挖掘与分析，为内容优化与策略调整提供依据。

3.N架构流程再造

N架构的引入，标志着对传统采编流程的彻底颠覆。通过数字化、智能化的手段，实现了从内容采集、编辑、审核到发布的全程自动化与智能化。这不仅大大提高了工作效率，还确保了内容的质量与一致性。

4.一体化作业模式

在1+5+N架构的支持下，通用技术集团实现了“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”的一体化作业模式。这一模式打破了部门间的壁垒，实现了资源的共享与协同，提高了整体的工作效率与响应速度。

三、采编流程再造

在1+5+N平台架构的基础上，中恒电国际对通用技术集团的采编流程进行了全面再造。通过引入智能采集、自动分类、智能推荐等技术，实现了内容的高效汇聚和精准选题。同时，借助智能生产中心，实现了内容的快速生成和多样化呈现。这一流程再造不仅提高了采编效率，还确保了内容的质量和多样性。

四、多元发布策略

为了满足不同用户群体的需求，中恒电国际为通用技术集团制定了多元发布策略。通过全渠道发布中心，将内容推送到多个平台和渠道，包括社交媒体、新闻网站、移动应用等，实现了信息的广泛传播和精准触达。这一策略不仅扩大了内容的覆盖面，还提高了用户的参与度和互动性。

五、信息孤岛破解

在升级改造过程中，中恒电国际特别注重解决信息孤岛问题。通过内容汇聚中心和运营分析中心，实现了信息的集中管理和智能分析。同时，通过加强各中心之间的协同合作，打破了部门之间的壁垒，实现了信息的无缝衔接和共享。这一举措不仅提高了信息的利用效率，还促进了媒体业务的协同发展。

六、全媒体融合成果

经过中恒电国际的升级改造，通用技术集团的融媒体网站群实现了显著的全媒体融合成果。一方面，通过1+5+N平台架构的搭建和采编流程的再造，实现了内容的快速生成、多样化呈现和广泛传播；另一方面，通过多元发布策略和信息孤岛破解措施的实施，提高了用户的参与度和互动性，增强了媒体的影响力和传播力。

来源：中恒电