摘要：在竞争激烈的中国管理咨询行业中，君智近年来的发展势头十分强劲。中国企业联合会“2024中国管理咨询机构50大”名单于12月8日重磅揭晓，君智凭借出色的表现荣登榜首。

中国咨询50大最新出炉，

在竞争激烈的中国管理咨询行业中，君智近年来的发展势头十分强劲。中国企业联合会“2024中国管理咨询机构50大”名单于12月8日重磅揭晓，君智凭借出色的表现荣登榜首。

君智在“中国管理咨询机构50大”榜单中由2019年的第三名跃升至2024年的第一名，这一显著的成绩不仅是其自身实力的有力证明，更反映出中国咨询行业格局的动态变化。在老牌咨询机构稳步发展的同时，君智作为新一代咨询公司凭借敏锐的市场洞察力和创新精神，迅速崛起，逐步成长为行业领军品牌，重塑着中国咨询行业的生态。

君智的成功并非偶然，其背后蕴含着深刻的时代背景和自身独特的优势。

咨询公司起源于西方经济市场，诸如麦肯锡、贝恩等西方传统咨询公司，在现代企业发展过程中发挥着重要的“外脑”作用。随着中国经济融入全球化的进程，近年来，中国经济进入高质量发展阶段，中国企业正站在一个新的历史起点上。为了应对全球科技竞争、满足市场需求变化以及提升企业创新能力，发展新质生产力成为了诸多中国企业最迫切的需要。

然而，在转型为新质生产力的道路上，中国企业也面临着诸多新的困境。当前，很多中国企业在产品、技术、管理等方面都已具备坚实的基础，但只有极少数企业真正打造出了卓越的品牌，构筑起真正的竞争壁垒，因此导致国际认同度较低，同质化竞争严重、价格战横行。

此外，技术的更新换代迅速，科技的快速发展为企业带来了新产品和新服务的机会，同时它也让一些企业在转型升级过程中与消费者脱钩。企业的技术或产品创新，如不能对接消费者的潜在需求，不能有效应对外部竞争，那它极有可能变成沉没成本。然而，一些传统咨询公司往往以数据分析为切入点，从运营局部提出解决方案，导致方案未能有效解决企业的问题。

在此背景下，中国企业更需具备深厚的中国商业文化底蕴和独立方法论的咨询公司。新一代战略咨询不仅要具备深厚的行业洞察力和市场敏感度，更要具备对东方智慧的深刻理解和灵活运用。它应该能够结合中国企业的实际情况，提供具有针对性的战略建议，才能帮助企业实现转型升级，应对市场挑战。

君智基于对中西智慧差异性和互补性的洞察，结合长期战略咨询实践经验构建出“新一代战略”体系。君智结合自身项目实践和《孙子兵法》中“以正合，以奇胜”的理念，开创了战役战备系统。战备即“以正合”，通过分部门作业等方式，系统提升经营综合实力、应对外部竞争、稳固市场地位的基础专项，这要求企业理性规划组织结构、运营活动、调配资源等。战役即“以奇胜”，是指通过跨部门作业的方式，形成企业战略成果、赢得顾客的关键专项，往往以一个关键的独特载体为指引，形成系统性动作。

此外，新一代战略还注重与企业的深度协作。君智打破传统咨询业提出报告服务即止的模式，将自身定位为企业的“事业伙伴”,与企业深度合作，担当企业的“陪跑者”，陪跑企业直指成果。

截至目前，君智已成功协助包含飞鹤乳业、波司登羽绒服、雅迪控股、红豆集团、公牛集团、安吉尔高端净水、小仙炖鲜炖燕窝等行业龙头在内的数十家企业实现破局、增长和引领：20余家企业摆脱价格血战、7家企业营收突破百亿、10家企业连续合作超五年、4家企业扩展服务集团多品牌/多业务，3家企业锁定第二增长曲线。其中，不少品牌都已跻身全球领先地位，并在布局全球市场。

君智董事长谢伟山表示：“中国经济的高质量发展，需要更多的中国企业完成从卓越到伟大的跨越，而我们战略咨询行业，有义务也有能力帮助他们跨上这个新台阶。君智荣列‘2024中国管理咨询机构50大’第一，是咨询行业对君智所取得成绩的肯定，未来我们将继续以客户成果为荣，携手更多企业共同探索可持续增长之路，实现一个又一个商业奇迹。”

来源/记者：东视融媒公众号

供图：作者/或供稿单位授权

编辑：刘伟

版权声明：本网(平台)所刊载内容之知识产权为作者及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可，禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。新闻采访/投稿邮箱：975981118@.qq.com 优质稿件可推荐至采访团港澳网络媒体亦或杂志、报媒。

粤港澳华文媒体联合采访团成员名单

来源：聪明教育