摘要：融媒工作室运行的核心是灵活的机制。机制创新赋予工作室适度的团队组合与调度权限、绩效分配权限和创新创意空间。“甘小白”工作室通过精准定位打造品牌，运用故事化表达等方式持续放大作品声量，使团队创造力得到充分发挥。

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摘要

融媒工作室运行的核心是灵活的机制。机制创新赋予工作室适度的团队组合与调度权限、绩效分配权限和创新创意空间。“甘小白”工作室通过精准定位打造品牌，运用故事化表达等方式持续放大作品声量，使团队创造力得到充分发挥。

在媒体深度融合进程中，融媒体工作室已经成为主流媒体打造品牌、加强内容生产的重要手段。近年来，甘肃新媒体集团积极探索工作室制度，通过机制创新，深度挖掘采编团队的创意潜能，突破内容创作瓶颈，有效提升了内容质量。

创新机制，营造良好生态

融媒工作室运行的核心不是机构本身，而是灵活的机制，机制活则人才活。机制创新赋予工作室适度的团队组合与调度权限、绩效分配权限和创新创意空间等，使团队创造力得到相当大程度的发挥。

面对受众需求的变化，新闻的视角和呈现方式需要不断创新。为突破内容建设的瓶颈，提升新闻质量，2022年初，甘肃新媒体集团出台《融媒工作室管理办法》，旨在培养专业团队，倡导创新思维，打造优质内容，塑造品牌形象。在原有频道制、部门制的基础上，以培养学习型、创新型团队为目标，提出以跨部门的方式组建工作室，采编人员可自由组合，工作室牵头人接受竞争式考察，经充分研究讨论后确定扶持计划。集团给予团队充分自主权，工作室负责人自主制定创新计划、自主确定团队人员、自主进行绩效分配。

为进一步将工作室的激励机制落到实处，切实发挥在内容提质中的“指挥棒”作用，甘肃新媒体集团对工作室作品的考核维度进行细化，激励工作室树立精品意识，发挥引领性，明确提出以内容效应、传播效应、技术创新及社会效应作为评价标准，并给予额外梯度奖励。

宽松的创作环境和有效的激励机制，调动了大家的积极性。近两年来，机制创新的效能得到充分发挥，一批具有广泛影响力和传播力的优秀作品脱颖而出。

发挥所长，催发内容提质

“甘小白”工作室团队由主持人白羚媛和两位音视频记者组成，围绕“文旅”话题共制作发布了116期短视频，累计播放量超1000万。

精准定位是前提。“甘小白”工作室精心策划，笔者以独立、温暖的记者形象出镜。通过学习分析和借鉴揣摩，决定以短视频形式沉浸式讲述甘肃文化故事。

甘肃历史悠久、文化厚重，如何讲好文化故事，“甘小白”工作室一直在探索。2024年春，甘肃天水麻辣烫火爆全网，“甘小白”工作室及时跟进，不仅推出了《天水麻辣烫，真的很“热辣”》等短视频，还围绕天水伏羲文化、石窟文化、民俗文化推出相关作品。如短视频《天水伏羲庙 树都有故事》，让读者从树的故事中了解它们所承载的历史记忆；《在这里探寻伏羲文化根源》短视频，旨在让更多人了解人文始祖伏羲的智慧之光；在《穿越千年的东方微笑》中，主要介绍麦积山石窟的泥塑艺术……这些短视频都收获了较高的播放量。从“麻辣烫”的热度到文化的厚度，“甘小白”作品的文化气质使天水余味悠长。

团队合力强信心。融媒工作室的团队小而精。不论人数多少，各有分工、形成合力是最重要的。

“甘小白”工作室虽然只有3个人，但分工明确，主持、摄像、剪辑各有侧重。每一期的策划会，大家都会集体讨论选题、角度、呈现形式、编排方式等。其中《喜欢临夏的理由》这期作品在进行策划时，团队成员建议对之前的风格进行大胆改变：首先是在主持人出镜的形式上，不再是单一的点对点现场讲述，而是将其进行“碎片化”剪辑，通过巧妙的镜头语言开场，给受众以更加直观的感受。其次是在剪辑上，摒弃之前平铺直叙的手法，采用更具风格化、艺术化的剪辑形式，让整体呈现更加轻快，更具网感。

故事讲好入人心。把内容做好、把故事讲好，才能够真正触及人心。2024年3月，“甘小白”工作室推出短视频 《聆听陇南小村的诗与远方》。不同于往期作品，这期作品融入了更加动人的故事，内容丰富且有层次，非物质文化遗产花灯戏的唱戏人自述“把文化早已装进了骨子里”，采茶的杨姐见证了村镇的经济繁荣，73岁的张爷爷看见了村子日新月异的变化……采用最简洁、最朴实的讲述方式，使这个小村庄成为观众心中的诗与远方。作品采用小体量大文章的手法，以章节式结构层层递进，让娓娓道来的暖心“小故事”深入人心。

运营思维扩声量。作品的好坏，要用流量说话；如果没有渠道发声，再好的作品也难以触达用户。“甘小白”工作室自组建起，就注重平台运营。每个工作室不仅要致力于内容生产，还要考虑内容推广，涉及创意策划、内容生产到宣传推广的全流程、一体化。随着工作的推进，团队在账号运营方面也积累了更多经验，为新媒体建设奠定了更加强大的人才基础。

长效发展，传播主流价值

融媒工作室的创新之举，助推了品牌打造。如今，甘肃新媒体集团的几个工作室均在用户中树立了鲜明风格，但与头部IP相比，还有很大差距。作品的内容、新闻的视角、呈现的方式等，都需要不断与时俱进。

打造优质内容。无论何种载体、何种渠道，内容永远是根本;单打独斗也好，团队协同也罢，首先是内容为王。就工作室团队而言，需要解决的问题不是一时一事，不能以新媒体形式上简单的“花哨”和肤浅的报道代替内涵，而是要不断提升自身能力、开阔视野，在提升知识能力和水平的过程中深化思想；唯有如此，才能够站得更高、考虑更多、采得更深、写得更活、呈现得更好，才能更好地传递主流价值。

提高创新能力。提升新闻生产效率需要技术；丰富作品的表现力也呼唤技术的支持。要把工作室作为技术运用的前沿阵地，让工作室成员增强技术敏感性，紧跟技术步伐，尝试将新技术的运用作为必修课，以多样化的媒体技术还原新闻价值，升华作品表现力。

补齐运营短板。要将运营工作作为工作室新的考核维度。一方面，要补齐短板、加强培训，促进工作室在持续输出优秀内容的同时发挥更大价值，实现更大效益；建立运营人才库，为更大范围的多平台运营奠定人才基础。

作为机制创新的有益探索，融媒工作室在内容生产中发挥了积极作用，但在主流媒体系统性变革之路上，仍有许多工作需要努力完成。

(作者系甘肃新媒体集团新甘肃客户端首席记者、“甘小白”工作室负责人)

原文刊发于《新闻战线》12月（上），原标题为《打造融媒品牌 彰显主流气质》。

责任编辑：武艳珍

新媒体编辑：喻瑾

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来源：人民日报党媒平台