摘要:为推动建立健全现代医院管理制度,赋能医院高质量发展。厦门市医院协会于2024年4月启动第三届医院管理案例竞赛,共征集52个优秀案例,涵盖党建文化、医疗服务模式与医学技术创新、学科建设与人才队伍建设、医院质量与安全管理、智慧医院建设、医保支付方式改革、深化优质护
12月15日
厦门市医院协会
第三届医院管理案例竞赛决赛
在厦门大学附属心血管病医院举行
我院选送的三个管理案例全部进入决赛
并在决赛中获得优异成绩
为推动建立健全现代医院管理制度,赋能医院高质量发展。厦门市医院协会于2024年4月启动第三届医院管理案例竞赛,共征集52个优秀案例,涵盖党建文化、医疗服务模式与医学技术创新、学科建设与人才队伍建设、医院质量与安全管理、智慧医院建设、医保支付方式改革、深化优质护理服务、药事管理建设和后勤服务管理等主题。
经过国内知名医院管理专家初评,筛选出25个案例进入决赛。决赛评委会实行“盲评”制和现场答辩方式,邀请八位省内外知名专家担任本次决赛评委,评选出卓越案例2项、杰出案例4项、优秀案例6项和典型案例13项。
卓越案例奖
该案例锁定急性心肌梗死救治的痛点环节,从疾病救治需求出发,各学科单元、全市联盟单位协同,构建以“尽速”为目标的“一站式急救”服务机制,通过信息系统建设医疗质量管理平台,落实心梗患者全流程、规范化管理,打通急性心梗救治高速路的堵点、淤点。
通过强化物理建设、规范流程管理、区域联盟的创建,做到“零空间”救命手术畅通无阻,“零时间”无缝衔接分秒必争,“零流程”简化流程化零为整,最终实现“零通道”急性心梗一站式救治。
杰出案例奖
通过规范化、标准化、立体化的建设,构建科学、协作、共进的心血管疾病区域协同救治机制,打通急性胸痛救治“起跑第一公里”和慢病管理“最后一公里”,形成具有厦门特色的心血管疾病分级诊疗体系。实现了胸痛单元急救上转、高危风险评估、社区诊病上转,专科智慧精准下转、社区随访、三级医院质控、数据汇总分析为一体化的分级诊疗闭环管理流程。从而实现上下联动,基层首诊,双向转诊,分级诊疗。同时通过赋能基层让全科医师和家庭医师有能力、有自信、有积极性;专科医师有担当、有作为,发挥传帮带作用。
典型案例奖
该案例立足内部控制新视角,依据内部控制框架理论、信息化与智能化管理理论,采用KPI管理模型和全面风险管理(ERM)框架模型,对科研试剂耗材管理的业务层面风险逐个突破、逐项解决,深度整合采购、审批、验收、报销等核心环节,创新性地构建起一套科研试剂耗材的全流程闭环管理体系,形成一站式服务。
近年来
围绕高质量发展主题和精益化管理思路
厦心各科室不断创新管理模式
提升管理水平
改善就医体验
努力打造
人民满意、国际一流的
高水平心血管专科医院
来源:厦大附属心血管病医院