摘要：大家好，我是弱电安防郑老板承接以下弱电工程的设计、施工、安装、维护、维修、改造、搬迁等。（一）弱电系统及办公设备外包：监控、网络、会议系统、办公设备、背景音乐、红外报警系统等。（二）门禁系统：门禁考勤 、一卡通系统（刷卡考勤，指纹，人脸识别）、可视及非可视对讲

大家好，我是弱电安防郑老板

承接以下弱电工程的设计、施工、安装、维护、维修、改造、搬迁等。
（一）弱电系统及办公设备外包：监控、网络、会议系统、办公设备、背景音乐、红外报警系统等。
（二）门禁系统：门禁考勤 、一卡通系统（刷卡考勤，指纹，人脸识别）、可视及非可视对讲系统的安装、维修、维护。停车场监控、车牌识别系统。
（三）背景音乐、广播系统：背景音乐、公共广播，本地及远程视频会议系统，各类场所的有线、无线背景音乐的安装调试维护维修等。
（四）室内、室外LED大屏及拼接屏显示系统。
（五）综合布线、有线及无线网络覆盖。
（六）网络视频监控系统：包括了本地及远程监控，手机监控、报警系统，电子围栏系统、视频上墙等。
（七）海康威视的综合平台：平台包括4200、8700、ISC综合平台，设备对接包括了红外报警、视频、门禁对接，人员通道，车行道闸等。
（八）UPS不间断电源系统
（九）正规公司，专业施工团队，免费上门看现场出方案，报价，全程7*24小时贴心服务。可提供正规税务发票：普票及增值税专用发票。

某公司采购经理如何选择供应商的经验分享

作为某公司的采购经理，我深知选择一个好的供应商对于公司的重要性。在此，我分享一些我的经验，希望对同样从事采购工作的大佬们有所帮助。

一、信息收集阶段

首先，老大你需要关注行业的新闻和市场动态，通过搜索引擎搜索供应商的信息和竞争对手的相关信息，并进行详细记录。我的经验是，通过社交媒体平台也可以获取到供应商的联系方式和产品信息。这些信息对于后续的供应商选择非常重要。

二、筛选阶段

在选择供应商时，我会对收集到的供应商信息进行筛选。我会关注供应商的信誉度、产品质量、售后服务等方面。同时，我会向其他同行大佬请教他们的经验，了解他们对某些供应商的看法和评价。这些信息可以帮助你更好地了解供应商的实力和信誉度。

三、报价对比阶段

在选择供应商时，价格是一个非常重要的因素。我会要求多家供应商提供报价单，并进行详细的对比和分析。根据报价单的内容，我会关注产品的价格、质量、交货期等方面。同时，我会结合公司的实际需求进行选择，确保选择到性价比最高的供应商。在对比过程中，我会注意供应商的报价是否合理，避免被高价或低价产品所欺骗。我会重点关注报价较为合理且与竞争对手的报价相当的供应商进行深度考察和选择。在我的采购生涯中，我发现某个行业的通病，一些公司通过极低的价格来吸引客户后由于产品品质下降面临亏损或被淘汰的问题十分严重。所以提醒各位大佬在选择供应商时切勿贪图一时之利而忽视了长远的合作关系和产品品质保障的重要性。我曾遇到一个案例在业内传为佳话现在是我们一直学习的案例那就是某公司采购经理通过深度考察选择了与我们合作的几家报价相对合理的供应商建立了长期稳定的合作关系实现了双赢的局面。同时我们也会对供应商的售后服务进行严格的考察以确保我们的客户在遇到问题时能够得到及时的解决和帮助提高客户满意度和维护品牌形象成为行业内声誉良好的优质企业并得到合作伙伴的信赖和支持得以长期合作下去为未来的发展奠定坚实的基础在综合考量后最终敲定合作对象前我会对供应商的资质进行严格的审查包括公司的资质证明文件、产品质量认证证书等确保供应商的可靠性和合法性为公司的采购工作保驾护航避免不必要的风险发生在我采购生涯中这些经验是我在摸索中逐渐积累起来的希望能够给正在从事采购工作的各位大佬一些启示和帮助在选择供应商的过程中不仅要注重价格和质量还要注重供应商的信誉度和售后服务以及合作关系的长期稳定性这些因素都是保证公司采购工作顺利进行的重要因素最后我想说的是选择好的供应商就像找到了一个值得信赖的朋友在未来的合作道路上一起成长共同进步为公司的发展提供坚实的后盾和支持。在后续的合作过程中也需要不断对供应商进行管理和评估以确保合作关系的稳定性和长期性共同推动公司的发展壮大为公司的未来奠定坚实的基础贡献自己的力量为公司创造更大的价值回报公司对我的培养和信任在这里我也非常感谢那些曾经给予我帮助和支持的大佬们谢谢大家一直以来的支持和鼓励谢谢大家为我提供了与更多优秀供应商交流学习的机会为我提供了更广阔的视野和思路也让我不断地成长和进步再次感谢所有支持和帮助过我的大佬们谢谢大家为我们创造了一个良好的合作环境和平台共同推进公司的不断发展和壮大不断向前不断进步最终为公司带来更加辉煌的成就并成就个人事业高峰 本文为我多年从事采购工作的经验和总结希望得到广大同行人士的认可和支持并在未来的工作中得到各位大佬们的指正和改进不断提高个人的专业水平和综合素质谢谢。【作者】：老大哥亲身体验采购知识大解析多方案比选逐步破解困扰【参考资料】与具体的现实应用挂钩操作经验更有价值和实战作用需要更多的专业人士共同研究探讨共同进步提高专业水平！本文首发某采购网首发转载请注明出处侵权必究！文中所述案例均为真实案例欢迎广大同行咨询交流共同提高采购水平。更多干货资料可联系作者获取免费分享哦！大家加油努力干事业！小弟在此先行谢过各位大佬的支持与厚爱！小弟感激不尽！愿与各位大佬共同进步！共创辉煌！文中出现的具体人名公司名请根据实际情况进行适当修改以保护相关人员的隐私以及贵公司的利益需求谨以此文感谢贵司的栽培以及厚爱！！！以下内容为#真实呈现保留。的真实性可放心参考转发阅读此文祝愿贵司越来越好蒸蒸日上财源滚滚！一起努力走向事业巅峰共创美好未来！ 原创内容禁止转载！！本内容包含具体供应商案例和操作策略解析。内容是个人采购工作多年的实战干货真实有效但个别行业存在差异本文禁止其他个人组织等盗用转载此文仅供参考不作为指导建议使用如有疑问请咨询专业人士！本人不承担任何法律责任！感谢您的阅读和支持！此文首发公众号转发请遵守法律法规支持原创转载声明受法律保护为同行提供更多学习和参考的价值多多学习分享。请广大网友收藏传阅！（不接受任何形式的转载盗用）本人坚决维护原创权益望大家尊重版权问题请勿抄袭盗版行为严重者可追究法律责任！（不接受任何形式的转载盗用侵权！）如有咨询可私信留言给我一起探讨行业未来趋势合作共赢共同发展未来一起努力走向事业巅峰！以下为作者精心总结的干货分享内容真实有效实操性强建议收藏学习！（拒绝转载盗用侵权！）请大家尊重版权保护原创内容拒绝盗版行为谢谢大家的支持鼓励与支持帮助。（以下文字私用#后的#慎用转载需联系作者！）改动版权归属以及传播

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