摘要：在南通海安鹏飞集团一个4万多平方米的车间角落里，隐藏着一个仅有4平方米的区域——一套简易的桌椅，玻璃桌面上依次排放着日历、笔筒以及厚厚一沓的工作本。“可别小瞧这方寸之地，它见证着我在机械制造路上的一步步成长。”李春明是江苏鹏飞集团股份有限公司试制工段的一线带班

在南通海安鹏飞集团一个4万多平方米的车间角落里，隐藏着一个仅有4平方米的区域——一套简易的桌椅，玻璃桌面上依次排放着日历、笔筒以及厚厚一沓的工作本。“可别小瞧这方寸之地，它见证着我在机械制造路上的一步步成长。”李春明是江苏鹏飞集团股份有限公司试制工段的一线带班班长，说起产改，他发自肺腑地感谢公司的栽培和激励。

氛围十足，兴趣日益高涨

2007年李春明从部队退伍后，因为兴趣，自学了电焊工。当时，电焊作业还没有大规模的规范培训，他自掏腰包，在盐城的一家培训机构成功拿到“特种作业热切割焊接”证书。

“我无法抗拒对机械的热爱，特别渴望在一个更宽广的平台上闯出一片天。”终于，2012年，李春明顺利进入江苏鹏飞集团，成为一名钳工。“起初，我对钳工这个工种只有兴趣，但一窍不通，好在师傅看我主动又上进，什么都肯教，那会我总是跟在师傅后面，一边看一边学，兴趣日益高涨。”

李春明跟着师傅接触到的第一个机械是加工筒体的落地车车床，从原材料板材的选择、钣金的加工，到机械整体装配，乃至因硬度不合的多次返工等一套流程，师傅都是手把手地教，反复帮他纠错。“亲眼见证落地车车床从无到有的全过程，当时就感觉非常了不起。”随着对机械制造的深入了解，李春明对这份工作的热爱愈发强烈。

“在我们公司，你会发现，每个人身上都有你可以学到的特长。”李春明告诉记者，公司传帮带的氛围特别浓，在进行项目的创新改造时，他热衷于和其他车间的工友们并肩作战，互相取长补短，共同进步。“王贤荣是来自我们辊压机车间液压系统部分的工友，对我而言，这个系统是一个全新的领域，所以我跟老王也学了不少知识呢。”

“看得懂图纸是机械制造的基本功。我虽然懂一点，但不精通，所以下班后会坚持自学《钣金放样技术》这本书，跟着书中的描述手画图纸，后来又慢慢过渡到用CAD画图。”李春明深知这个基本功必须夯实好。他独立尝试的第一个机械是立磨——用来研磨和加工水泥的设备。“我恨不得把头埋进图纸里细致研究，用这次实践来验证自己究竟学到什么地步了。”李春明激动地说，“当我把图纸真正变成实物时，成就感在那一刻具象化了。”

在师傅们的带领下和个人的努力下，他的专业技能持续提升，顺利评上了中级机械工程师、中级焊工和中级钳工。如今，他已经成为拥有一帮徒弟的技术能手，“在徒弟们的身上总能看到自己当年的影子，所以我坚持悉心指导、倾囊相授。”

奖励丰厚，干劲儿更足了

2019年，在公司接到成都设计院的“苏伊士运河桥梁”合作项目时，李春明感受到了前所未有的压力。“‘试制’工段顾名思义就是尝试制作的意思，但是桥梁是我们公司从来没有涉及过的领域，这次我们不仅要完成旧桥改造，还要配合进行新桥建设。”

依据合作方的要求，这座桥梁是可以依靠轴承完成运动的，当船只经过时，需要收紧桥梁，而船只离开时，桥梁需要放平恢复原状。“轴的直径近1米，轴承的拼装误差要控制在1到2丝内，等于0.01毫米到0.02毫米内，这是最难的。”李春明的整个团队花了一年半的时间，交出了完美的作品。“现在想想还是非常自豪的，在遥远的埃及大运河上，有一座大桥是我们建造的。”李春明笑着说，“这次创新创造，公司奖励了我3万多元。”

产改推进后，公司专门出台了《江苏鹏飞集团股份有限公司科技创新奖励办法》，对产品开发、技术改造、科技成果转化、标准起草等方面明确奖励、提成办法。“这个政策充分调动了我们一线产业工人的积极性和创造性。只要参与了，公司都会给予奖励。”就李春明而言，除去团队奖励之外，他已拿到近10万元的个人成果奖励。

篦冷机是水泥生产线上重要的冷却设备。“我们公司之前都是购买来使用，兴趣的使然加上公司的鼓励，我决定尝试制作篦冷机。”制作篦冷机的零部件时，需要在锥形的斜面上开孔，即便反复计算也难以做到万无一失。加上它的单个工件长达6米且又很薄，变形达到4厘米就会远远超出误差范围。一次不行就两次，两次不行就三次，李春明反复计算数据，跟着图纸研究了半年多，不厌其烦地通过电加热、重物压平等方式矫正误差，成功研制出了公司的第一台篦冷机。“因为这次发明创造，我被公司评为技术质量标兵。”李春明激动之情溢于言表。

近年来，李春明还参与了“恒力泰杯”第十八届建材机械行业技术革新奖的申报及完成，获得集体三等奖荣誉。“公司每年的先进表彰评定会优先考虑参与创新的职工。”据了解，2015年至2023年，李春明已连续9年被评为优秀员工，获得质量标兵、技术能手等荣誉称号。

利好频出，生活惬意无忧

“刚进厂时，我的积分是60分，6年后带徒弟加了8分，现在已加到74分，工资也从每月2000多元涨到8000多元，别提多开心了。”李春明笑着说，“每一分的获得都是公司对我们工作的肯定，在潜移默化中提升了产业工人的情绪价值。”

鹏飞集团实行薪酬激励靠的是积分制，在年度科技创新、技术改造、工艺改进等方面作出贡献的，还会依据贡献大小在个人技能分上加1到2分不等。今年7月，在海安市总工会的推动下，公司与公司工会签订了《薪酬激励专项集体协议》，在协商确定2024年职工年度工资总额增长幅度不低于6%的同时，完善了薪酬激励积分制度，形成“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”的良好氛围。

“公司为我们提供了个人成长的平台，也解决了我们的生活问题。”李春明感慨道，“我现在住在公司的人才公寓，90平方米两室一厅的配置足够我们一家三口生活。”李春明是盐城东台人，在他来到单位后，集团不仅帮忙解决了退伍转业后的住宿问题，还帮忙协调解决了孩子的学籍问题，“孩子跟着我们来到海安，就近上学让我省了很多心。”

“公司出台的产改利好政策很多，包括职称评定、技能等级认定、政治地位和职级岗位晋升等，我渴望在‘产改’的大潮中继续‘破冰’，早日成长为一名优秀的车间组长。”李春明指着公司大门上方的一对翅膀式样的大型LOGO说，他期待自己如公司的名字一样鹏飞。

来源：中工网一点号