摘要：“任意消费+38元”得“麦麦对讲机”，麦当劳推出的六一活动，提前一周开始，没想到，刚上架就被抢空了，就连APP都快被挤爆了！

“六一”将近，虽然没有法定假日可以休，但是大小朋友都很期待。

让人没想到的是，麦当劳竟然先“疯狂”了，上热搜了！

大小朋友都说：“还是你能拿捏我内心的幼稚鬼！”

麦当劳上架了一款超酷、超Q的“麦麦对讲机”，掀起了新一轮的商战。

“任意消费+38元”得“麦麦对讲机”，麦当劳推出的六一活动，提前一周开始，没想到，刚上架就被抢空了，就连APP都快被挤爆了！

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全民抢购的盛况，让人提前感受到了“六一儿童节”的快乐！

就连炒卖圈的黄牛都被吸引了过来，价格翻了10倍，炒出了往年没有的溢价，各平台与之有关的短视频也都火爆了起来。

当然，肯德基每年也会推出玩具，今年是宝可梦联名款“五件套”。

就连宜家也不甘落后，可爱“相机”跟上，各品牌、各种萌物纷纷登场，这注定是个嗨翻的“六一”。

不得不说，这波营销狠狠拿捏住了年轻人，当真是赢麻了！

麦当劳的对讲机5月22日一开售，迅速就被一抢而空，受欢迎程度可谓是空前绝后。

对讲机一套两个，分别设计成麦乐鸡块和薯条的外观，看起来颇为有趣，就连那两个按钮和一个收音孔，都会让人觉得可爱至极。

有大大的手持环和红黄配色的挂带，看得人心都在雀跃：“好想要一个！”

更何况，最拿捏人心的还在于它不仅外表Q趣可爱，心里也是功能值拉满。

据介绍，它不仅真的能“对讲”，且通讯距离远达300米，同小区的小伙伴都可以接收信号。

最让人惊讶的是，有人做了测试后发现，它竟然可以和保安款的对讲机对接。

这还不得把一众业余对讲机爱好者也给整迷糊了，勾出他们内心的“幼稚鬼”。

另外，拿捏人心还得是麦当劳，活动描述中明确提示：“全国限量50万对”，这怎么够？那就只能抢了！

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有需求还限量，黄牛冲得比谁都快，开售第一天就一抢而空，紧接着各大电商平台就已经有上架了。

从几十块到四百多，各种价位都有，最高销量已经达到了1000+，人们的热情好似三九的骄阳。

最有趣的是官方公布的限量为全国50W对，各平台现在的销售量都不低于2000W。

而普通消费者是想都不要想了，线上线下都是“不可购买”。

有网友表示，麦当劳六一儿童节搞抢购和炒卖已经是老把戏了，不稀罕了，但每次都能精准拿捏人们的那颗“童心”。

2022年和中国探月联名的头盔，也是限定款，最高价格炒到了288元。

于是，麦当劳“六一限量款玩具”成了“抢到就是赚到”的硬通货，六一的儿童套餐也被带的火热。

麦当劳作为一个连锁快餐，因何“不务正业”跑去卖玩具呢？

麦当劳是快餐界买套餐送玩具的始祖，这个想法最早源于想打造一家具有“家庭氛围”的餐厅，创造了“罗纳德菜单”，就是向顾客提供套餐+玩具。

1979年，这种套餐被称之为“开心乐园餐”，推出后效果不错，也很快就被人模仿，这让麦当劳的广告代理商看到了商机，自此，玩具正式走进了麦当劳的菜单之中。

而1990年麦当劳进入中国市场时，就是带着“开心乐园餐”来的。

至今已经34年了，玩具这一项可以算是麦当劳最重要的营销策略。

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2014年一年，麦当劳在中国就销售了3500万份玩具，就算10元一个，也是妥妥的3个亿的营收，确实让人分外眼红。

在玩具的助力下，麦当劳叔叔成了大小朋友的乐园。

有人总结了麦当劳在玩具销售中的小心机：热门IP、传递欢乐文化、打造记忆。

就说去年麦乐鸡块造型的那款俄罗斯方块游戏机，主打一个复古风，在70、80后的人群中掀起了怀旧游戏风，那就是传递欢乐、打造记忆的经典。

很多人有定期到麦当劳更换玩具的习惯，吃一个套餐只是随便，史努比、蓝精灵、Hello Kitty、机器猫……麦当劳用玩具打造和消费者共有的记忆。

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麦当劳还曾经在北京三里屯免费开放“奇趣玩具厂”玩具展览，满满的都是回忆，熟悉的玩具瞬间就能唤醒消费者童年的记忆，当真是“杀人诛心”啊。

每月一更新的玩具，让麦当劳总是保持着话题热度，也保持着自身的新鲜感。

同时，玩具也是活力和年轻态的象征，吸引着小朋友们，和“童心未泯”的大朋友们，这也体现了麦当劳的“欢乐”文化，有助于打造统一的品牌价值。

所以，千万别以为这些玩具都是给孩子们准备，还是给那些心里住着孩子的大人准备的。

不少网友调侃，究竟都是什么人在玩这些玩具呢？

或许，统计结果会让你大吃一惊。

有网友在拿到玩具的第一时间就迫不及待地在网上晒图了，还配文：

“小孩子用，太幼稚了，我用那就太酷了！”

甚至还配上激动大哭的表情，这个世界太魔幻了，小孩子的玩具竟然被大人疯抢？

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其实不然，年轻人的心理并不是那么难理解，只要站在他们的立场上，就能了解他们的心理需求，原来玩具背后还有社交需求。

“在职场社交中，‘社交同步’发挥显著的作用。”专门研究社群经济的作家徐志斌说。

那么，什么是“社交同步”呢？

一个孩子苦恼地对妈妈说：“同学们玩的游戏，我都没玩过，他们聊天，我都听不懂，插不上话。”

这就叫“社交不同步”，与周围人不同步的人，就会产生被孤立感。

就如这个孩子，想要融入同学，就要去玩同学们正在玩的游戏，玩被小圈子认可的东西。

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本身麦当劳的玩具就已经形成了被“圈子认可”的效果，他们会定期去更换新的玩具，而新的玩具也是“圈子的话题”，你不知道、听不懂，就OUT了。

今年麦当劳推出的这款对讲机更是有着“先天优势”，因为对讲机要玩起，先天就要结对找伴，最少两个人才能玩。

这就更容易形成扩散效应，圈子里别人有，你没有，怎么行？

最终的结果可能就是人手一机。

这时，拥有一个麦麦对讲机，就不只是看起来好可爱、想玩玩这一个理由了，还有为了和别人“社交同步”，这样就成了刚需。

麦当劳的玩具策略如此成功，遍地开花，当然不能“独乐乐”了，今年宜家、肯德基等连锁品牌也都迅速跟上了。

肯德基本来是一个老老实实的洋快餐连锁店，奈何玩具太香，“六一”太疯狂，于是每年六一肯德基也会幼稚一把。

今年的肯德基推出了宝可梦联名“五件套”，买69.9元儿童双人餐即随机超大玩具一个。

“抢耿鬼玩具，防老年痴呆。”

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网友的辣评直接把玩具的适用人群拉到了老年，这可是“上到99，下到刚会走”，老少皆宜。

波克比是储物桶，耿鬼是游戏机，谜拟丘是声控玩具，比卡丘是CD机，可达鸭是一个互动音乐盒，都是可爱又好玩，人见人抢款。

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可达鸭是肯德基的保留玩具形象，2022年就推出可达鸭音乐盒，深受广大消费者的喜爱。

年轻的朋友们还给它玩出了花，开发出了单身狗玩法，和众多情侣玩法。

今年这只可爱的小黄鸭经过改进，成了冲浪款，只要同时触摸它的双手就能播放音乐，不知道会不会有脑洞大开的玩法。

另外，肯德基今年还有大动作，在上海图书馆举办了一场“K记古玩行”主题展览。

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和麦当劳在三里屯的活动有点相似，展览了上百件肯德基的老玩具，承载着无数人的童年回忆，仿佛多啦A梦的时光机一样，让人重温那段美好却再也回不去的童年。

除了肯德基，宜家也没有错过六一疯狂一把的机会，推出了宜家周边-萌嘟嘟的一小只橘色相机，看到就想大喊一声：“把它给我拿下！”

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其实，这不是一款真正的相机，而是一款投影玩具，很70、80后的大朋友们小时候应该都玩过，按一下快门，就能换一张影像。

玩的是童心，玩的更是回忆，可以说这波营销赢麻了。

各种可爱的联名款周边玩具，时尚不脱离时代，即能造热度、展活力、树立年轻化品牌形象，又那么暗戳戳地加上一点“回忆杀”，让人欲罢不能。

什么是好的营销，业内公认的是“品效合一”：

实现产品销售、品牌推广、产品高溢价，而顾客又满意。

对比一下，你会惊奇的发现，原来六一疯狂的玩具竟是最好的营销。

“吃什么不重要，重要的是我要那个玩具”。

虽然产品被忽略了，但实现了产品的销售。

无论是“麦麦对讲机”还是肯德基联名“五件套”、宜家相机，都是和品牌捆绑在一起的营销，起到了很好的品牌推广作用。

产品高溢价就更不用说了，就连黄牛都动心了，这溢价绝对低不了。

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顾客的满意度那是高的不能再高了，最关键的一点是：

它成功的把顾客的回忆和品牌形象融为一体，形成了共同的回忆，这是更高层次的理念销售。

好的营销就是要有顾客思维，以顾客为中心，来建立和维护品牌的形象。

“好的营销不只传达讯息，它总能温暖人心。”

不得不说各商家六一的这波操作，很好的做到了这一点，满足顾客的同时，也达到了实现销售、推广品牌、赢得利润的效果。

“六一”是孩子们的节日，也是所有“内心住着小朋友”的大孩子们的节日。

不论是麦当劳的“对讲机”，还是肯德基的“游戏机”，亦或是宜家的“橘色相机”，年轻人争相抢着购买的意义远远不止玩具本身。

小时候买不起的玩具，如今能够亲手买下，就像在满足孩童时代的自己。

来源：李砍柴一点号