摘要：“每周都安排了不同活动，我们几乎不用发动，附近居民都会积极参加”。日前，舟山普陀竞帆社区服务有限公司（以下简称“竞帆强社公司”）成立，作为舟山市首家强社公司，该公司以“党建引领、政企联动、空间共享、服务集成”为理念，引入市场化运营机制，推动社区治理更加专业化、

“每周都安排了不同活动，我们几乎不用发动，附近居民都会积极参加”。日前，舟山普陀竞帆社区服务有限公司（以下简称“竞帆强社公司”）成立，作为舟山市首家强社公司，该公司以“党建引领、政企联动、空间共享、服务集成”为理念，引入市场化运营机制，推动社区治理更加专业化、精细化、高效化，形成自我造血、反哺社区、助力发展的良性循环。

今年以来，浙江省舟山市普陀区聚焦社区资金来源少、空间资源缺、服务水平低的现状，在老城区沈家门街道开展先行探索，以集体全资、控股、参股和多社区抱团等形式组建竞帆强社公司。公司引入专业团队提供智力支持，联动辖内社区党委、社会组织、金融机构等多元主体协同共治，实现社区治理与服务群众同频共振。

“通过引入市场化运营模式，盘活社区闲置资源，从而增强社区造血功能，增加的集体收入可用于丰富社区公益活动。”沈家门街道中大社区党委书记吴婷婷表示。为让社区资源“活起来”，普陀区深入推进供需匹配、多方共建、服务共享的专业化服务集成供给，建立“三张清单”管理机制，全面摸排辖区20个社区闲置物业、存量空间和公共服务设施形成“资源清单”，依托网格走访、居民议事会收集“需求清单”，并链接公司专业团队定制“项目清单”。依托三张清单，按照“居民点单—社区派单—公司接单—群众评单”的闭环流程，开展双向认领、双向服务，确保社区资源与群众需求精准有效对接。

聚焦“一老一小”关爱、青年创业、海岛共富等群众关切领域，普陀区整合各方资源打造专业化服务场景，开放运营中医馆、幸福驿站、创客空间等场地，引入AI问诊、共享药房、科创培训等优质全龄服务，开设“渔韵学堂”、共富直播、咖啡制作等培训课程，通过“场地换服务、换收益”模式，为社区开展便民惠民活动提供了资金支持。下一步，将进一步拓展社区团购、数字化服务等新业态，力争3年服务覆盖超1.5万人次。

公司坚持“市场化+公益化”融合发展，将所得70%以上的收益用于社区公益事业，联合32家共建单位成立“朝夕服务共同体”，医院、银行、学校等机构签约入驻党群服务中心，提供健康咨询、金融助老等12项常态化志愿服务；发动党员骨干、能人达人组建“红帆先锋”“渔港先锋”队伍，设立文明劝导、纠纷调解等公益岗位，居民可通过志愿服务积分兑换托育、理疗等优惠服务。

从闲置空间盘活到治理力量凝聚，从基础服务提质到全龄需求覆盖，强社公司不是终点，而是幸福循环的新起点。据悉，普陀区对“强社公司”提供培育期特别政策支持，3年内减免其国有资产使用费，优先赋予其政府购买服务项目承接权，公司可通过空间租赁、合作分成等方式创收。接下来，普陀区将持续以“为民、便民、利民、惠民”为出发点和落脚点，内挖资源、外拓渠道，最大限度激活社区潜力，真正推动基层治理标本兼治、长治长效。（周佳）

来源：光明网