摘要：2025年的AI知识管理赛道，早已是大厂与创业者混战的红海。百度文库GenFlow、阿里语雀、腾讯ima等大厂产品依托生态重兵布局，印象笔记等老牌玩家也迭代AI模式，创业公司更是扎堆垂直场景。

2025年的AI知识管理赛道，早已是大厂与创业者混战的红海。百度文库GenFlow、阿里语雀、腾讯ima等大厂产品依托生态重兵布局，印象笔记等老牌玩家也迭代AI模式，创业公司更是扎堆垂直场景。

就在这样的激烈竞争中，得到团队推出的Get笔记却成了最大黑马。上线仅一年，注册用户就突破150万，连续登上量子位智库2025年H1和Q3的“旗舰AI100”榜单。

更令人意外的是，超过一半用户是从未用过罗辑思维、得到APP的“纯素人”，在零推广的情况下靠口碑自发增长。

这款AI笔记工具究竟藏着什么秘诀？能让创业者、医生、教师甚至体制内领导都成为忠实用户？带着这些疑问，我们结合Get创始人快刀青衣的访谈，拆解其突围逻辑。

Get笔记的增长曲线，从一开始就透着“反常规”。2025年9月数据显示，其137万注册用户中，仅有63.5万是得到老用户，73.5万是纯新用户，相当于从零开辟了一片新市场。

这组数据不仅震撼了外界，更给得到内部带来巨大冲击。此前团队曾将部分业务下滑归咎于“中国爱学习的用户就这么多”，而Get笔记的爆发彻底打破了这种认知。

能实现自然增长，核心在于精准击中了信息爆炸时代的普遍痛点。有数据显示，现在一个人一天的信息摄取量，相当于80年代一个人一年的量。但信息看得越多，忘得也越快，三个月后就可能不记得曾经看过什么。

Get笔记的初期破局点，选在了看似同质化的语音转文字功能上。和其他产品只做“语音转文字”不同，Get笔记组建了资深内容创作团队调教AI，把口语化的录音润色成“书面化又不失口语感”的文字，删掉口水词和重复表述，直接就能使用。

为了获取首批用户，团队还在小程序阶段设计了一个“病毒化小限制”：初期录音最长只能录3分钟，若想升级到10分钟权限，需转发给好友并让好友真实使用生成笔记。

这个设计让早期用户主动传播，因为3分钟的录音时长刚好能让用户体验到“AI润色”的优势，又能激发其升级需求。就这样，Get笔记靠着一个核心功能和轻量传播机制，拿到了前一万名种子用户。

随着用户积累，增长飞轮逐渐成型。泛创业者把它当成企业AI落地的“入门工具”，医生用它记录手术纪要，教师用它留存课堂内容，这些场景又通过用户口碑不断扩散，形成了跨行业的增长态势。

快刀青衣有个形象的比喻：AI笔记赛道就像相声行业，“只要会说话就敢说相声”，但门槛在“入门后能不能持续出精品”。语音转文字、会议纪要、链接速记这些基础功能，几乎所有产品都有，但Get笔记能做到差异化。

以会议纪要为例，多数产品只能生成单纯的文字记录，而Get笔记深入到了用户的真实场景。开会时不仅能录音，还能插入PPT图片、随手记录自己的“灵光一现”，生成的纪要会整合嘉宾发言、个人批注和图片素材。

更关键的是，纪要里每个人的发言都标注了时间点，点击文字就能回放对应片段，甚至能把十场会议的纪要放在一起提问。山东某眼科医院就用这个功能，让医生护士记录巡房、手术内容，复盘时直接通过AI检索对话。

2025年8月上线的“智能拍书”功能，更是把差异化做到了极致。用户拍一页纸质书，AI能立刻识别出书名，自动将笔记归类到对应书籍目录下，还能同步得到电子书里的划线内容。

这解决了纸质书和电子书用户的共同痛点：纸质书用户找不到过往笔记，电子书用户缺少阅读仪式感。现在用户不管看纸质书还是电子书，所有笔记都会汇总到同一本书的知识库下，还能基于10本书加笔记内容进行AI对话。

快刀青衣自己就常用这个功能做策划，添加《乔布斯传》《俞军产品方法论》等书籍后，问AI“基于这些内容策划新功能该怎么做”，AI会结合不同作者的理念给出建议，输出质量远超普通问答。

这种差异化的核心，在于不追求“功能数量”而专注“功能深度”。当其他产品忙着叠加脑图、PPT生成等60分功能时，Get笔记把资源集中在“好记、好找、好用”三个核心环节，把基础功能打磨到80分。

“Get笔记是和用户共创的产品”，这是快刀青衣反复强调的理念。很多核心场景，都是用户在使用中意外发掘的，连产品团队都始料未及。

比如体制内用户的用法：他们把Get笔记推荐给爱发长语音的领导，告诉领导“对着APP说几分钟，就能把口语润色成可直接发表的文字”，既节省了下属听语音的时间，又提升了沟通效率，不少领导因此成为忠实用户。

还有家长的创新用法：用语音功能帮三四年级的孩子写日记。孩子不愿意动笔，就用语音说5分钟当天的阅读收获，AI润色后变成一篇小作文，让孩子获得“作品感”，同时锻炼表达能力。

这些场景能被发掘，源于Get笔记独特的需求收集机制。团队拉了100多个用户群，每个群一两百人，用AI分析沉淀群内反馈，整理成飞书多维表格。但更关键的是“用户投票”机制——在APP“我的”页面，所有需求都能被其他用户投票。

投票数据直接决定功能排期：100多票的需求优先开发，5票的需求暂时搁置。这让用户从“需求提出者”变成“产品决策者”，群里再也没人催更，甚至会主动劝其他用户“先做高票需求”

来源：知识分子李一