摘要：5月18日，黄子韬卫生巾品牌“朵薇”正式上线，首场直播中15分钟售出19.5万件，销售额破千万。

5月18日，黄子韬卫生巾品牌“朵薇”正式上线，首场直播中15分钟售出19.5万件，销售额破千万。

这场被网友称为“魔幻商战”的销售奇迹，延续了此前1分钱试用装4.95万单秒罄的疯狂——彼时二手平台甚至出现“黄牛”以188元高价转卖试用装，溢价超万倍。

​蝉妈妈数据显示，当晚直播间观看人次达779.6万，峰值在线人数47.8万，弹幕刷屏“抢不到”“求补货”，黄子韬当场承诺“产能翻倍，月底再战”。

透明工厂VS行业黑幕：顶流男星的“破局宣言”

黄子韬的卫生巾生意始于对行业乱象的愤怒。

2024年央视3·15晚会曝光卫生巾“废料翻新”“菌落超标”等黑幕后，他斥资数亿收购浙江金华工厂，打造“24小时直播车间”，安装9个摄像头实时公开生产流程，并宣称产品通过17项国家检测，达到医护级标准。

​直播中，他展示金属探测仪、污渍筛查等环节，喊话“每个环节都敢晒，欢迎全网监督”。

这一策略精准击中消费者痛点。

据《新京报》调查，87%女性担忧卫生巾“黑心棉”，80%品牌依赖代工导致品控不稳。

黄子韬的“透明化”承诺，让“朵薇”迅速成为焦虑投射对象，甚至有粉丝直言：“买不到试用装，但我信他不敢砸招牌”。

争议漩涡：掉粉46万与性别议题交锋

尽管销量火爆，黄子韬的跨界仍引发两极争议。

官宣做卫生巾后，其抖音粉丝从3728万暴跌至3682万，流失46万。

部分网友质疑“男性不懂女性需求”，批评其“用妻子试用当挡箭牌”的做法强化性别偏见。

更有人翻出工厂前股东“千芝雅”曾涉3·15丑闻，质疑“换壳重生”。

对此，黄子韬在直播中哽咽回应：“我不是救世主，但想用流量做点实事。”

其团队透露，已邀请200名女性用户参与产品测试，并计划开放工厂参观，让消费者“亲手摸原料”。

行业地震：高毛利诱惑下的明星跨界潮

黄子韬并非孤例。

小米、凡客、东方甄选相继宣布入局卫生巾赛道，雷军更因网友喊话申请相关商标。

​这背后是行业的暴利诱惑——卫生巾平均毛利率达45%，头部品牌如七度空间毛利率超63%，但研发投入占比不足3%。

黄子韬以“15元/包”定价（低于国际品牌30%）撕开价格战序幕，却面临双重挑战：既要应对恒安、百亚等传统巨头的市场份额挤压，又要提防“重营销轻品质”的行业惯性反噬。

未来赌局：明星信誉能否重塑行业信任？

这场实验的成败，或将改写明星跨界商业逻辑。

若成功，“透明工厂”模式可能倒逼行业升级；若失败，则坐实“流量收割”质疑。

​目前，首批试用者反馈两极：有人盛赞“蚕丝面层透气”，也有人吐槽“日用款长度缩水”。

黄子韬押注的不仅是数亿资金，更是顶流信誉。

正如他在直播中所说：“赌上一切，只为证明明星跨界也能认真做产品。”

​这场男性流量与女性刚需的碰撞，终将验证一个真理：在卫生巾这片“血染的红海”，唯有品质能穿透所有喧嚣。

来源：阿西娱乐