京东：老板打个漂亮的回归仗

摘要：先来看财报，这数字真是亮瞎眼！2025年第一季度，京东的营收达到了3011亿元，比去年同期多了411亿元，同比增长了15.8%！这还不算完，净利润更是猛增，达到了109亿元，同比增长了53.5%！这可是京东自2022年以来，表现最抢眼的一个季度了！你想想，过去

话说京东最近这波操作，真是让人刮目相看！尤其是创始人刘强东重新出山，这感觉就像是给京东这艘巨轮装上了新引擎，跑得那叫一个快！

先来看财报，这数字真是亮瞎眼！2025年第一季度，京东的营收达到了3011亿元，比去年同期多了411亿元，同比增长了15.8%！这还不算完，净利润更是猛增，达到了109亿元，同比增长了53.5%！这可是京东自2022年以来，表现最抢眼的一个季度了！你想想，过去三年，京东的季度营收增速大部分时间都在个位数徘徊，好不容易在2024年第四季度重回两位数增长，结果2025年第一季度，直接从13%干到了15.8%，这速度，简直比坐火箭还快！是同期大盘增速的3.4倍，这哪是增长，简直是狂飙”！

这背后，最大的功臣是谁？没错，就是刘强东！老刘一回来，京东立马就支棱”起来了。这也不难理解，毕竟是自己一手创办的公司，他对京东的了解，那可是深入骨髓。老刘一回来，先是给管理层来了个特训”，1800人次的培训，每周至少4天，从战略设计到业务打法，再到团队建设，事无巨细，亲力亲为。这还不…

而且啊，京东现在也是财大气粗。截至第一季度末，公司持有的现金及现金等价物、受限制现金和短期投资总额达到了2034亿元！这还不算完，京东还在进行大手笔回购，2024年8月，京东宣布了截至2027年8月底最高50亿美元的股份回购计划。从2025年年初至今，京东已回购共计约8070万股A类普通股，总额约为15亿美元，股份回购计划项下的剩余金额为35亿美元。这波操作，不仅体现了京东对自身未来发展的信心，也进一步提升了股东的价值。

现在看来，京东做外卖，还真不是一时兴起，而是深思熟虑后的战略布局。京东入局这段时间以来，也重塑了外卖市场，让商家和消费者都尝到了甜头。京东活跃用户数同比增速超过20%，连续6个季度保持同比两位数增长。用京东高管的话说，京东逐渐看到外卖对于整个平台的流量以及新用户的拉动作用，同时也提升了平台整体的流量转化率。目前初步看到外卖用户的跨品类的购买行为，现阶段更多集中在商超生活服务品类。

竞争对手分析：电商与外卖市场的双线竞争

京东的强劲表现，离不开竞争对手的“压力”。在电商领域，京东面临的是一场“三国杀”的局面：天猫、拼多多和抖音，这三家各有各的杀手锏。

天猫，背靠阿里巴巴，一直走的是品牌化和高端化的路线。天猫的优势在于其对品牌资源的整合能力，以及在大促活动（如“双11”）中的强势表现。然而，天猫近年来的增长速度有所放缓，尤其是在下沉市场的争夺中，显得有些力不从心。

拼多多，则是以“低价”和“社交裂变”为核心竞争力。通过“百亿补贴”等策略，拼多多成功吸引了大量下沉市场的用户，并在2024年实现了5.2万亿的GMV，紧追天猫。但拼多多的劣势在于，其用户群体对价格的敏感度较高，品牌忠诚度相对较低。

抖音，作为电商领域的新晋玩家，凭借其庞大的流量池和直播带货的强势崛起，迅速占领了一席之地。2024年，抖音的GMV预计达到3.34万亿，虽然与天猫和拼多多还有差距，但其增长势头不容小觑。抖音的电商模式更注重“内容驱动”，通过短视频和直播激发用户的购买欲望。

而在外卖领域，京东则直接挑战了美团和饿了么的核心地带。美团凭借其先发优势和庞大的用户基础，在外卖市场占据主导地位，日订单量稳定在数千万单。饿了么则背靠阿里巴巴，通过整合资源，在高端外卖市场形成了一定的竞争力。

不过，京东的入局，给外卖市场带来了新的变数。京东外卖的日订单量已经接近2000万单，入驻商户数超过百万，增长速度惊人。京东首席执行官许冉在电话会上表示，外卖战略深植于京东生态系统，短期投入后将寻求长期协同效应，现阶段更关注用户体验。此外，京东的即时零售和外卖业务并非割裂的独立业务，而是从核心零售业务自然延伸出来的战略性布局。

总结：京东的未来可期

总体而言，京东这波回归仗打得真是漂亮！业绩亮眼，新业务发展迅速，未来可期。刘强东的回归，就像是给京东注入了一剂强心针，让这家电商巨头重新焕发了生机。在电商领域，京东凭借其物流优势和高端定位，与天猫、拼多多和抖音展开激烈竞争；在外卖领域，京东则凭借其生态系统的协同效应，向美团和饿了么发起了挑战。