摘要:12月6日,第九届中国铸造产业集群年会暨产业集群高质量发展经验交流会在福建省政和县隆重召开。
12月6日,第九届中国铸造产业集群年会暨产业集群高质量发展经验交流会在福建省政和县隆重召开。
本次大会邀请到国家相关主管部门领导及专家出席,解析当前行业产业政策、环保、节能形势任务及法律法规新要求,同时分享了各集群及企业模式创新、科技引领、绿色生态、健康可持续发展的经验。
中国铸造协会智能铸造工作委员会秘书长,共享集团股份有限公司、国家智能铸造产业创新中心总经理杨军受邀参会,并以《数智赋能 推进铸造园区及企业高质量发展》为题作报告分享。
数智赋能 推进铸造园区及企业
高质量发展
当下,智能制造和数字化转型已成为趋势,亦是企业战略性发展的目标,智能制造代表着一种先进的生产方式,数字化转型将为企业构筑新型能力,是发展智能制造的关键和基础。
从智能制造标准看未来,国家标准《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》(GB/T 23011-2022)、两化融合评估规范(GB/T 23020-2023)、智能制造能力成熟度模型(GB/T 39117-2020)、《数字化转型成熟度模型与评估》GB/T 43439-2023等国家标准为企业发展智能制造指明了方向及目标。
铸造行业是制造业的一个重要分支,涉及到机械、汽车、航空航天、能源、交通等多个领域。在当前经济形势下,铸造行业面临着巨大的挑战和机遇。
报告给出了龙头企业及园区/集群中小企业数字化转型/智能制造实施路径,并结合典型应用案例就转型形式及成效做详细阐述。
中小企业数字化转型路径
中小企业数字化转型路径包含链式转型、集体转型、平台转型和自主转型四种方式推进,结合铸造行业特点,铸造园区及企业更适合集体转型和自主选点转型。
典型案例
由国家智能铸造产业创新中心打造的水泵行业首个综合性工业互联网平台——水泵云,汇聚服务商、软硬件资源,赋能产业链企业数字化转型。
平台针对盐湖水泵特色专业镇中小企业特点打造了“小快轻准”10套解决方案,形成20多项落地场景,为园区10余家企业提供数字化转型服务。
平台自运营以来,推进效果显著,被山西日报、运城日报、盐湖新闻、盐湖融媒等多方主流媒体报道,并入选2024全国中小企业数字化转型典型案例。
龙头企业数字化转型
应用面向铸造企业提供的一站式数字化管理平台——铸造全流程运营管控平台 KOCEL FOM(卓越版)。
系统采用微服务架构(MSA),基于行业数百家头部企业实践积累和30余项国家标准、团体标准自主研发迭代,提供工艺管理、计划管理、作业管理、质检管理、能源管理、仓储管理、成本管理、绩效管理、设备数采(MDA)等十大核心应用,贴合铸造行业多个细分领域(砂型铸造/精密铸造/离心铸造/压铸等)企业的实际需求,解决铸造生产过程中工艺执行、质量监测、异常处理、物料消耗、产品追溯等问题,有效提高企业的生产效率和产品质量,降低生产成本,实现生产运营全方位管控,助力数字化转型。
典型案例
某上市企业,公司应用ERP、OA等信息化系统,拥有较好的信息化基础,但随着集团管控、业务财务一体化、精细化管理等要求,需要执行数字化变革与之匹配。
▶ 客户痛点:
集团管控落实;
系统间未集成,导致系统使用繁琐;
部门间协调配合完全依靠飞书、纸质表单进行消息传递与执行汇报,无法高效透明协同工作;
生产执行过程完全依靠人为进行跟踪,管控不透明,生产过程无法及时掌握;
生产数据人工统计,生产现场各环节的关键参数无法准确有效记录和跟踪;
业财一体化和精细化程度不足;
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▶ 实施内容:
铸造全流程运营管控平台 KOCEL FOM(卓越版)——实现生产运营全方位管控;
数据采集管理系统 (KOCEL MDA)——
对熔炼工序、加工工序等关键设备数据采集,并与FOM系统集成;
可视化管理系统——构建看得见的智能制造应用场景。
▶ 应用成效
小微企业数字化转型
私有云部署或者公有云接入,使用面向中小企业提供“小快轻准”数字化解决方案,聚焦企业研发设计、生产制造、质量管理、仓储物流、运营管理等关键环节,助力中小企业实现数字化转型。
典型案例
某制造企业生产农业用泵。未构建公司局域网络,装备数控化率低于30%,信息化管控覆盖率低于10%,无信息化管理人员,通过代账公司管理公司账务,按中小企业数字化转型评分企业数字化水平处于一级水平。
▶ 客户痛点:
人员流动性较高,人员绩效管理无标准有效手段;
生产订单及销售发货进度不透明,频发人员导致生产及送货不及时,甚至错误问题;
原材料及产成品领用不规范,账目不准确;
产成品积压严重、目测占用流动资金500万左右;
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▶ 实施内容:
云MES系统
云ERP系统
▶ 应用成效:
1、改变以往手工记录和电子表格的形式,自动统计报表;
2、通过手机App报工记工实现更加便捷、准确、精细化的生产管理;
3、车间数据大屏实时显示生产过程数据,辅助现场生产管理。
报告中并就员工报工及绩效自主核算系统、质量巡检方案、等制造企业常用系统做详细介绍。
企业成功实施智能制造项目后,通过财务拉动、业务拉动、绩效拉动等,将在生产、质量、能耗等多方面实现精细化管控,以助力企业加快发展新质生产力。
国家智能铸造产业创新中心依托共享集团50余年的制造经验沉淀、30余项国家/行业/团体标准,开发了30余项软硬件产品、形成了20余套解决方案;面向装备制造行业(铸造、锻造、机床、轴承、泵阀等细分领域)提供数字化车间/智能工厂系统解决方案。
来源:科技站长