摘要：安踏，这个起源于中国福建晋江的品牌，通过一系列精准的品牌收购，已经从一个地方性企业成长为全球体育用品行业的领军者。本文将探讨安踏收购的品牌及其对公司发展的影响。

安踏的全球化布局

安踏，这个起源于中国福建晋江的品牌，通过一系列精准的品牌收购，已经从一个地方性企业成长为全球体育用品行业的领军者。本文将探讨安踏收购的品牌及其对公司发展的影响。

安踏的收购之路

1. FILA（斐乐）

2009年，安踏以6亿港元的价格从百丽国际手中收购了意大利运动品牌FILA在中国的商标使用权和专营权。这一举措标志着安踏向高端运动时尚品牌市场进军的开始，FILA品牌的加入为安踏带来了新的增长点，成为其旗下主打时尚运动的“王牌”。

2. Sprandi（斯潘迪）

2015年，安踏收购了英国户外休闲、登山运动品牌Sprandi，进一步拓展了其在户外运动领域的业务范围。

3. Descente（迪桑特）

2016年，安踏与迪桑特子公司和伊藤忠公司成立合资业务，在中国区独家经营、产品设计、销售及分销迪桑特品牌。

4. KOLON SPORT（可隆）

2017年，安踏收购了韩国高端户外品牌KOLON SPORT，并成立合资企业负责中国市场的运营和销售。

5. Amer Sports（亚玛芬体育）

2019年，安踏联合方源资本等财团以46亿欧元收购了芬兰高端体育用品巨头Amer Sports，旗下拥有包括Arc'teryx（始祖鸟）和Salomon（萨洛蒙）在内的多个户外品牌。

6. MAIA ACTIVE（玛伊娅服饰）

2023年，安踏宣布其全资子公司将收购玛伊娅服饰75.13%的股权，这是安踏首次向国产运动服饰品牌出手。

收购带来的影响

品牌多元化

通过收购，安踏成功构建了一个覆盖从大众到高端、从专业运动到户外运动的全面品牌矩阵。这不仅增强了安踏的市场竞争力，也满足了不同消费者群体的需求。

市场份额的提升

安踏通过收购FILA、迪桑特、可隆等品牌，显著提升了其在中国乃至全球市场的份额。2023年，安踏集团营收规模增至623亿，全面超越耐克中国，成为中国运动鞋服行业的领导者。

全球化战略的实施

安踏的收购战略不仅限于中国市场，其全球化视野使得安踏能够在全球范围内与耐克等国际品牌竞争。特别是对Amer Sports的收购，为安踏在全球市场提供了更广阔的舞台。

安踏的未来发展

安踏的收购战略已经证明了其在全球化道路上的成功。未来，安踏将继续坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略，向成为世界领先的体育用品集团稳步迈进。通过不断的品牌收购和市场拓展，安踏有望在全球体育用品市场中占据更重要的位置。

来源：泉州华友皮革