摘要：《家里家外》上线第30天，播放量冲破5亿，豆瓣打出8.2分，直接把“年代温情”四个字从冷门标签抬进热搜。

《家里家外》上线第30天，播放量冲破5亿，豆瓣打出8.2分，直接把“年代温情”四个字从冷门标签抬进热搜。

听花岛没买流量包，没请顶流，账上却多了一笔2亿元B轮融资，腾讯和华策抢着塞钱。

别人在爽剧里卷重生、卷复仇，他们掉头去拍川渝老巷里的煤炉火锅，拍1988年的搪瓷缸，拍一对下岗夫妻怎么把日子熬成回锅肉。

观众一边擦眼泪一边把播放键按烂，数据部的人盯着曲线傻眼：原来不靠狗血也能让人上瘾。

王磊把10万字《请回答1988》研究报告拆成3000张便签，贴在会议室墙上，要求编剧“按秒拉片”：第7秒观众想笑，第15秒就得给泪点，第38秒必须让手机震动停下。

这套“情绪秒表”被写进SOP，新人入职先学“哭点定位”，再学“笑点刹车”。

听上去像流水线，可他们给人物留气口：母亲把肉夹给儿子，儿子又偷偷放回她碗里，镜头定格两秒，弹幕刷屏“我妈也这样”。

烟火气不是形容词，是具体到豆瓣酱牌子、煤球个数、回锅油次数。

观众嗅到真实，钱包就自动打开。

政策2月刚收紧，低俗甜宠被红牌罚下，现实题材绿灯大开。

听花岛提前半年把项目递到广电总局，过审只用了7个工作日，同批次爽剧被退回改词。

王磊在内部会上说：我们要的不是政策红利，是政策共振。

翻译过来就是：上面想立牌坊，我们刚好递砖头。

B轮估值翻三倍，资本看的不是情怀，是安全系数：政策喜欢，观众买单，平台抢着要，投资风险直接打对折。

别人一年拍30部，听花岛只拍8部，其中两部注定赔。

公司账上常年留20%预算做“试错金”，拍过聋哑人恋爱，拍过养老院悬疑，数据跌到脚底，照样给团队发奖金。

王磊的逻辑简单：不试错就内卷，内卷就等死。

平台采购部的人私下吐槽：听花岛的项目PPT最难写，因为不知道该怎么归类。

可正是这份“难写”，让平台愿意溢价30%买断，独一份就能抬价。

川渝文旅局连夜开会，把《家里家外》取景的老楼划为“城市记忆拍摄基地”，地铁广告换成剧照，打卡路线印成折页放在机场。

剧组没花一分钱宣传，地方财政倒贴200万做灯光改造。

文化输出做成这样，比喊口号实在。

观众去重庆排队拍“同款楼梯”，顺手发小红书，算法再把流量送回剧方，闭环完成。

王磊说：我们拍的是剧，也是城市简历。

简历通过，投资就上门。

短剧用户4.5亿，25到35岁占六成，正是付得起会员、买得动周边、愿意去线下打卡的人。

这个数据被听花岛刻进选题墙：主角必须和这批人同岁，焦虑点必须精准到“房贷、二胎、35岁裁员”。

观众看见屏幕里的自己，就像看见镜子，镜子不会让人爽，但会让人留。

留就是商业价值。

8.2分不是情怀分，是用户留出来的时间债。

行业大会邀请王磊分享，他只放了一张PPT：左边是“狗血爽剧”流量曲线，上线即巅峰，7天腰斩；右边是《家里家外》曲线，起点低，30天抬头，长尾拖了90天。

一句话总结：爽剧让人爽完就走，温情让人留下住。

台下有人嘀咕：可复制吗？

王磊没回答，直接放出下一部预告：讲汶川后重组家庭，还是年代，还是慢热。

复制？

他根本没打算给同行留模板。

短剧进入“内容为王”不是口号，是账算不过来。

爽剧成本30万一部，卖120万，ROI漂亮，但平台现在只给60万，利润腰斩。

听花岛一部剧成本300万，卖900万，平台愿意一次性预付，因为能拉新会员。

算总账：前者走量，后者走命。

走量的死在竞价，走命的活在唯一。

王磊把剧本当芯片做，贵，但不可替代。

观众看完《家里家外》在弹幕里写：原来我妈当年也偷偷给我塞过鸡蛋。

这条弹幕被截屏挂在公司走廊，旁边配一行小字：情绪价值=用户付费。

你有多久没为一部剧关掉倍速？

如果爽剧继续喂糖精，我们会不会忘了真正的眼泪长什么味？

来源：仁爱糯米iI